第一章--机电设备故障诊断与维修的基本知识

目录任务一机电设备故障诊断概述任务二机电设备维修概述任务三机电设备的维修管理目录知识目标1．掌握机电设备故障、诊断和维修的基本概念；2．了解机电设备故障类型及特性；3.掌握机电设备故障诊断方法；4.掌握机械零件常用修复方法的特点、适用范围；5.了解机电设备维修管理的主要内容。目录技能目标掌握根据不同的修复对象合理选择修复技术、拟定工艺规程的方法。目录一、机电设备故障概论1.故障的含义及类型1）故障的含义故障一般定义为设备或零部件丧失了规定功能的状态。（1）机电设备偏离正常功能。（2）机电设备功能失效。目录①突发性故障（3）按故障形成速度分②缓变性故障一、机电设备故障概论2）故障的类型①间歇性故障（1）按故障性质分②永久性故障①局部性故障（2）按故障程度分②整体性故障目录一、机电设备故障概论（4）按故障形成的原因分②机电设备内在原因形成的故障③自然故障①操作管理失误形成的故障目录一、机电设备故障概论①致命故障②严重故障③一般故障（5）按故障造成的后果分目录一、机电设备故障概论2.故障的特性（3）故障状况应达到一定的程度。（1）不同的对象在同一时间将有不同的故障状况。（2）故障状况是针对规定功能而言的。目录一、机电设备故障概论3.机电设备故障的产生原因机电设备方面机电设备管理方面AB其他方面D生产管理方面C目录二、机电设备故障诊断方法及步骤1.故障诊断的方法（1）简易诊断法1）按诊断的难易程度分（2）精密诊断法目录二、机电设备故障诊断方法及步骤无损检验法振动噪声测定法磨损残余物测定法机器性能参数测定法直接观察法123452）按诊断的测试手段分目录二、机电设备故障诊断方法及步骤2.故障诊断的步骤（4）（3）（2）（1）对现场进行初步分析。组织会诊，全面分析，对故障提出进一步的精细分析与处置的基本对策。检测试验，查清故障原因。对故障现场进行调查。目录知识拓展国际故障诊断新技术（1）精密仪器诊断法（2）计算机辅助监测诊断法（3）在线监测诊断法（4）灰色系统诊断法（5）模糊诊断法目录（6）人工神经网络诊断法（7）专家系统诊断法（9）风险诊断法（8）远程诊断法（10）效率诊断法目录一、机电设备维修的基本知识1.机电设备维修概念机电设备状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，更换或修复磨损、失效的零件(包括基准件)，并对局部或整机进行检查、调整的技术活动称为设备维修。其目的是使机电设备保持完好的工作状态，以更有效地完成生产指标，提高生产效率。目录一、机电设备维修的基本知识2.机电设备维修方式1）故障排除维修4）其他维修方式目录一、机电设备维修的基本知识保持现场，进行症状分析检查设备并进行评定确定故障发生部位修理或更换零部件设备性能测试记录存档故障排除维修的一般过程目录一、机电设备维修的基本知识3.机电设备零件修复方法1）机械修复法2）焊接修复法3）热喷涂修复法4）电镀修复法5）胶接修复法6）表面强化修复目录二、设备维修计划的编制和实施1.设备维修计划的编制年度维修计划的编制月度维修计划的编制季度维修计划的编制1）3）2）目录二、设备维修计划的编制和实施2.设备维修计划的实施修前准备工作程序目录二、设备维修计划的编制和实施设备大修、项修竣工验收程序目录知识拓展零件修理与更换的原则1.确定零件修换应考虑的因素1）失效零件对其本身刚度和强度的影响。2）失效零件对磨损条件恶化的影响。1）失效零件能否保证其正常工作的影响因素目录（1）失效零件对机电设备精度的影响。（2）失效零件对完成预定使用功能的影响。（3）失效零件对机电设备性能和操作的影响。（4）失效零件对机电设备生产率的影响。2）失效零件对机电设备的影响因素目录2.修复零件应满足的要求1）可靠性2）准确性3）经济性4）可能性5）安全性6）时间性目录一、机电设备维修技术管理（1）设备维修用技术资料管理。（2）编制设备维修用技术文件，主要包括维修技术任务书、修换件明细表、材料明细表、维修工艺规程及维修质量标准等。（3）制定磨损零件修换标准。目录一、机电设备维修技术管理（5）设备维修用量、检具的管理等。（4）在设备维修中推广有关新技术、新材料、新工艺，提高维修技术水平。目录二、机电设备维修工艺管理维修工艺又称维修工艺规程，它限定了设备的维修程序、零部件的维修方法、总装配试车的方法及技术要求等，以保证设备维修后达到规定的质量标准。目录二、机电设备维修工艺管理1.维修工艺的内容1）整机的拆卸程序，以及拆卸过程中应检测的数据和注意事项。2）主要零部件的检查、维修和装配工艺，以及应达到的技术条件。3）总装配程序及装配工艺，以及应达到的技术条件。4）关键部位的调整工艺，以及应达到的技术条件。目录二、机电设备维修工艺管理5）试车程序及应达到的技术条件。6）需用的工、检、研具和测量仪明细表，其中对专用工、检、研具应加以注明。7）施工中的安全措施等。目录二、机电设备维修工艺管理2.典型维修工艺与专用维修工艺（1）典型维修工艺（2）专用维修工艺目录二、机电设备维修工艺管理3.重视实践验证（1）设备解体检查后，发现维修工艺中有不切实际的应及时修改。（2）在维修过程中，注意观察维修工艺的效果，修后作好分析总结，以达到不断提高维修工艺水平的目的。目录三、机电设备维修质量管理12345制定设备维修的质量标准和工艺。进行设备维修质量的检验和评定工作。加强维修过程中的质量管理。加强技术培训工作，提高技术水平和管理水平。开展修后用户服务和质量信息管理。目录三、机电设备维修质量管理1.维修质量标准的制定维修质量标准是维修质量管理的依据，它包括三方面的内容：设备零部件装配、总装配、运转试验、外观和安全环境保护等的质量标准；设备性能标准；设备的几何精度和工作精度标准。目录三、机电设备维修质量管理2.维修质量的控制1）2）3）维修配件的质量控制维修过程的质量控制维修质量信息管理目录三、机电设备维修质量管理维修质量信息反馈系统目录三、机电设备维修质量管理3.维修质量的监督首先是制定统一的维修质量标准，检验、测试规范和办法。其次是制定有约束力的维修法规，包括机器在使用中的维修界限，配件的质量标准，机器生产厂家在机器投入使用后的经济寿命周期内的维修责任，维修网点的维修质量责任等条款。目录三、机电设备维修质量管理4.维修质量的保证体系设备维修的计划管理、备件管理、生产管理、技术管理、财务管理以及维修材料供应等是一个有机的整体，把各方面管理工作组织协调起来，建立健全管理制度、工作标准、工作流程、考核办法，形成设备维修管理保证体系，以保证设备维修质量并不断提高维修质量水平目录知识拓展机电设备维修备件管理1.备件范围的确定1）所有标准件和外购件，如轴承、紧固件、密封件、传动带、键等。2）消耗量大的易损件。目录3）消耗量不大，但制造周期长、加工复杂的零件。4）传动系统的部分零件，如变速箱齿轮、花键轴、联轴器等。5）保持机械设备功能的主要运动件，如高炉上料车的车轮、车轮轴等。目录2.备件管理工作的内容5）备件的库房管理1）备件的技术管理4）备件的经济管理2）备件的计划管理3）备件库存的控制目录3.备件储备定额控制与计算2）备件存储费用3）备件的订货方式1）备件储备定额的确定条件目录附加知识动手做做下面的练习目录储备备件为齿轮，根据齿轮的消耗定额及机械设备的使用计划，确定月消耗量x=1个/月，取库存安全系数k=1.2，齿轮的生产订货周期T=3个月，工厂能接受的最小批量为6个，采用经验订货批量N0=6个/批，求得H0=kxT=1.2×1×3=3.6≈4H1=H0+xT=4+1×3=7H2=H0+N0=4+6=10个由以上计算可知，最大库存量为10个，一般以每月消耗1个的速度供应现场使用，3月后库存量降至7个。这时应向工厂订货6个，在3个月后交货时又领出3个，库存量降至4个，再加上新交货的6个，库存量又恢复为10个。这样，备件库的齿轮数的变化范围始终为4~10个。这是最理想的情况，万一出现不能及时交货或交货后验收不合格的情况，库里还有4个保险储备，可供4个月的应急之用。这时，订货的数量应临时增加至9个，以便把消耗的安全储备补充上去。目录4.维修备件计划的编制与考核1）备件计划的编制2）考核库存控制的方法目录