竞聘自我介绍ppt模板

微立体竞聘报告LOGO汇报人韩梅梅经理助理竞聘岗位1234目录页CONTENTS关于我ABOUMET岗位认知POSTCOGNTIVE胜任能力COMPETENCE目标规划PROGRAMMING1234目录页CONTENTS关于我ABOUMET岗位认知POSTCOGNTIVE胜任能力COMPETENCE目标规划PROGRAMMING4个人信息性别：女生日：1985年1月18日毕业院校：上海某某大学民族：汉学历：硕士手机：[phone]邮箱：[e-mail]：87654321联系地址：上海市徐汇区番禺路119弄8号楼1108室姓名：Nancy.Wong5初中高中本科硕士教育背景点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等2008.9—2011.7点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等2008.9—2011.7点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等2008.9—2011.7点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等2008.9—2011.760103050402点击添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明点击添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明点击添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明点击添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明点击添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明工作经历2010.09-2012.052010.09-2012.052014.09-2015.082010.09-2012.052014.09-2015.087主要技能英语能力沟通能力执行能力软件操作外语能力听说读写俱佳，能够熟练的用英文撰写邮件，并可以应付日常英文沟通。擅长软件熟练运用Word，PPT，Excel等办公软件。PS，AI等绘图软件。8荣誉奖励05040302012008年华东地区重大项目奖2011年年度销售冠军2012年年度最美微笑天使奖2014年第三季度内部培训奖2015年第一季度业绩冠军92012.092014.092013.09培训机构名称培训机构名称培训机构名称培训内容：点击输入说明取得成绩：在此录入简短的描述所获证书：您的内容打在这里培训内容：点击输入说明取得成绩：在此录入简短的描述所获证书：您的内容打在这里培训内容：点击输入说明取得成绩：在此录入简短的描述所获证书：您的内容打在这里资质认证10在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。关键词关键词关键词关键词兴趣爱好1234目录页CONTENTS关于我ABOUMET岗位认知POSTCOGNTIVE胜任能力COMPETENCE目标规划PROGRAMMING12在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明01在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明02在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明03在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。岗位职责针对性整体性时效性13预见性在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明真实性在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明经济性在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明适应性在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明岗位职责141在此录入您的日常工作综述，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加工作内容在此录入工作内容的详细描述说明及关键点添加工作内容在此录入工作内容的详细描述说明及关键点添加工作内容在此录入工作内容的详细描述说明及关键点添加工作内容在此录入工作内容的详细描述说明及关键点日常工作综述添加工作内容在此录入工作内容的详细描述说明及关键点日常工作15点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击添加标题在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。工作难点和重点16点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明工作重点工作难点和重点17知识技能优秀的沟通能力在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明点击添加岗位名称在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。专属的职业技能在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明深厚的行业背景在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明丰富的培训理论在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入18坚决的执行力把目标变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成工作。首先，我们应该要学会发现问题，发现问题比解决问题更重要，解决问题是一种执行力，而发现问题是一种创新。发现问题也是一种能力，是指从外界众多的信息源中，发现自己所需要的、有价值的问题信息的能力。用目标来激励自己为自己树立一个工作目标是发挥自己潜能、提升自己工作能力的重要途径。解决工作中的问题认真做好一件事知道如何做好一件事，比对很多事情都懂一点皮毛要强得多。积极面对问题主动承担责任尽量多地承担工作，并真正投入其中，坚持不懈，迫使自己的能力得以提高。解决问题19010203在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明点击添加标题岗位机会点通过对该岗位的思考，我认为该岗位的工作可以提升我的很多个人能力。另外，工作上还存在着以下问题，可以如何解决。1234目录页CONTENTS关于我ABOUMET岗位认知POSTCOGNTIVE胜任能力COMPETENCE目标规划PROGRAMMING21领导力在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。执行力在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。协调能力在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。团队合作在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。专业技能在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。创新能力在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。010605020304核心竞争力核心竞争力22学习力组织力推行力感召力决断力教导力如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在组织中的位置高低。培养管理工作中让别人说“是”的能力——让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。在工作中重新审视作为管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围。领导力230203目标明确全面布局在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。平等待人善于沟通在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。01积极主动勇于承担在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。团队合作24通过在之前工作中的学习和训练，日渐形成了熟练的专业操作技巧和专业性的思维活动能力。之外，多次参加专业技能培训，还取得了各种专业技能认证，储备了更专业的技能。专业技能培训在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。专业技能消化在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。专业技能储备在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。专业技能使用在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。专业技能25新的理论在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明新的思路在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明新的方法在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明新的措施在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明本人乐于学习，追求新知，具有创意。当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。创新自己工作能力，产生新的思路，方法，措施，产生新的工作效果，效益。创新能力26尊重别人也是一个人优良品质的表现，相互尊重是疏通、协调各种人际关系最重要的一环。在工作中，尽力按照对方最希望的方式，给予对方所希望获得的支持、帮助、及信任。了解上级、同级和下级的长处和短处，并在工作中，扬其所长，避其所短。尽可能取得上级、同级和下级的支持、帮助和合作，不提非份要求。协调能力能够妥善处理与上级、同级和下级之间的人际关系，并能注意到部门之间的沟通协调，从而应用到工作中，推动工作的顺利进行。一个人能否与其他同事友好相处，互相配合，协调一致。使上下级相互沟通，同级相互信任，劲往一处使，直接关系到领导工作的成败。尊重了解给予索取27执行的意愿本人为人诚信，敢于负责，一旦确认目标，一定坚决执行到底。执行的程度在工作中求胜的欲望强烈以及对工作全情投入，让我对每次项目完成度都要求很高。执行的能力注重细节，有持之以恒的韧性，且善于分析判断，应变力强是我完成本职工作的前提保证。执行力执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。28关键词关键词关键词关键词点击添加描述总结点击添加描述总结点击添加描述总结点击添加描述总结主要个人优势在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。优势分析29优势分析添加主要优势在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加主要优势在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加主要优势在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加主要优势在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。添加主要优势在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。1234目录页CONTENTS关于我ABOUMET岗位认知POSTCOGNTIVE胜任能力COMPETENCE目标规划PROGRAMMING31点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上