《高效能人士的七个习惯》培训后感想

很早就听说过《高效能人士的七个习惯》这本书，只是一直没怎么看，今天公司安排参加了此项培训，真是受益匪浅。《高效能人士的七个习惯》这本书在美国，影响力仅次于《圣经》，《圣经》对于美国这个基督徒甚多的国家来讲，其影响力是非常大的，而这本书以《圣经》作比，可见这本书的影响力一定是非常大的，相信本次培训课程对我们都非常重要。本次培训中一共讲了七个习惯，个个经典，而且层层深入，环环相扣。课程以七个习惯展开记述，它将习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国著名教育家曼恩曾说：“习惯就彷佛一版权法缆绳，我们每天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不可破。”所以说，不管是领导、职员、还是学生，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。上课时还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期，互赖期。人类都是从依赖到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不同的习惯，也就产生了习惯的转变。培训中提到的七个习惯主要是：习惯一，积极主动：每个人可以选择自己的反应，在遇到困难，痛苦，争吵后，我们多少人能选择自己的反应，而不是别人的情绪影响了你。影响圈和关注圈，积极主动的人会不断扩大自身的影响圈。习惯二，以始为终：心智的创造先于实际的创造，任何的工作，都可以在心里先作计划，再进行实际操作，这样可以避免很多的弯路，就算是有困难，在之前就有了准备，实践时就可以顺利些。行动前就展望结果，认清长期的目标，每个人可以思考自己终究要的是怎样的生活，和睦的家庭，还是事业的成功，找到自己最终需要的，你就可以在家庭与事业之间作出平衡与选择，抛弃与自己目标无关的行为。习惯三，要事第一：我最喜欢的一个习惯，如果已经找到了自己的最终目标，接下来就要知道是什么最重要的事情促使目标的达成，要抓住能真正服务于目标的事情，不要被琐事占据了你的大部分时间。专注最重要的事务，放弃不重要的事务，时间的象限：第一象限，重要和紧急；第二象限：重要和不紧急；第三象限：不重要和紧急；第四象限：不重要和不紧急，亲爱的朋友们，你们的生活主要处理了那个象限的事务？认清自己的大石头。二，三习惯，一个是指南针，一个是时间，只有保证方向的正确，才能通过时间达到我们的最终目标。习惯四，双赢思维：人际交往的六种模式：双赢，赢输，输赢，输输，独赢，双赢或不成交，除了双赢，双赢或不成交属于富足心态，其余皆为匮乏心态。需要平衡勇气（说出自己的想法和感受烦人愿望与能力）与体谅（尊重他人，并聆听他的想法与感受的愿望与能力），才能找到双赢的方案。习惯五，知彼解己：很想讲个这样的故事，有一对夫妻，妻子认为作为一个好妻子需要把家收拾的一成不染，把盘子洗的发亮，把地板擦的干净，而忽视自己的穿着，发型。作为老公觉得晚饭后散步，两个人看场电影，妻子光彩招人才是好妻子的标准。双方没有谁错了，只是在相处中会发生很多的矛盾，因为不知道对方是如何想的。所以，这个习惯就是要我们放弃自传式回应，采取同理心倾听，解读对方的信号，从对方的角度出发寻找理解。习惯六，统合综效：珍视和庆祝差异，实现创造性的合作。可以去了解“毛里求斯”这个国家的信息，在这个国家有着极大的差异，但是大家和平共处，因为，这样比冲突更能带来美好生活。习惯七，不断更新：要保持和提高效能，我们必须在身体，心里，智力，和精神方面不断更新。很多的时候有听到这样一个声音评价说这个太不切实际了，美国人的思维方式，不适合中国人等等。参加课程结束后，我浏览了“七个好习惯”的论坛，其中有个非常有才的学习中国八卦的同事，就把八卦图与这课程讲的几点结合的讨论了一下，八卦图是圆的，代表以始为终；里面的黑色与白色把部分是水滴型互相推进的趋势，代表不断更新；黑水滴中有白色圆，白色水滴中有黑色圆，代表知己解彼；两个水滴均等的在整个圈中，你强，我也强，这代表双赢思维；水滴的一头大，一头小，代表事是第一；八卦中的两个水滴相互独立，但是和谐成圆，代表统合综效。是否觉得这样的解释也是很有意思，只是想说，正确的原则是相通的。从这一刻开始，可以重新审视自己与自己的生活。如王厂长所要求那样立刻行动起来，改变自己，向高效能人士靠齐。