英特尔“迅驰”营销策略及其对中国高科技市场营销的启示

英特尔“迅驰”营销策略及其对中国高科技市场营销的启示作者：刘丹学位授予单位：复旦大学参考文献(16条)1.麦格拉思M.E.刘求生高技术企业产品战略----推动企业商务网向网络速度迈进20022.张德斌.关敏高新技术企业营销策略20023.莫尔J.J.胡奇英.杜荣新产品与创新的营销20024.库珀R.G.刘崇献.刘延新产品开发流程管理20035.孙遇春.徐培华著名跨国公司在华竞争战略20046.徐作圣.丘奕嘉高科技创新与竞争----竞争优势策略分析模式实证20027.格罗夫A.S.武学民.金敬红.王海昕游向彼岸-----英特尔创始人格鲁夫自传20028.虞有橙.季安开创数字化未来-----Intel创新之秘9.格罗夫A.S.张明林奔腾时代-----世界微处理器之王英特尔公司董事长安迪·格罗夫自述200310.许振新美国英特尔公司迅驰移动计算技术实现了出色的无线梦想200311.美国AMD在中国市场的状况分析200312.CBI2003中国IT渠道论坛实况-----英特尔200313.计世资讯2003年笔记本电脑用户需求和应用趋势研究报告14.鲲鹏2004年笔记本电脑技术及市场发展方向前瞻200315.夏旸.董天逸笔记本电脑产业模式大转轨200316.查看详情相似文献(5条)1.学位论文王公诣半导体工业降低复测率的研究与实现2005半导体器件最终测试的目的是保证被测器件性能参数满足或超过其设计规格.由于超大规模集成电路测试的复杂性,测试中软件,硬件多种因素影响着测试结果,测试结果有时并非真实的反映了器件的性能,需要通过复测电性次品来筛选出在第一次测试中被误测的好品,以减小损失,降低制造成本.目前半导体工业中无论国内,国外,次品复测良品率一般在15﹪-45﹪之间,考虑成本在百万美元以上生产机器的10年折旧费用,水,暖,电,气等厂务费用,工作人员的人工费用及测试仪器的损耗等多种成本费用,居高不下的复测率尤其是过低的复测良品率(10﹪以下),会给工厂企业带来巨大损失,生产设备无法充分发挥效能,生产成本增加,导致产品消费价格提高,这将极不利于企业在市场竞争中的生存与发展.基于此现实意义,本论文从工程实践出发,对半导体工业后道工序中降低复测率问题进行了专项研究,分析和总结,并对具有典型性和代表性的复测问题提出了相应的解决方案.研究从可能引起复测的各种因素包括测试程序,测试板,测试系统,器件制程与制造工艺及测试接触问题等多个角度进行.结合工程中发生的实际事例尤其是模数混合器件测试中遇到的典型事例展开深入分析与讨论,力求对解决复测问题提出建设性的意见与方法,为防止测试过程中的误判,起到参考和借鉴作用.同时因半导体测试工作本身的专业性较强,本文也对半导体测试的软件与硬件环境做了简要介绍,并对课题产生的背景做了说明.半导体测试技术ATE目前仍在快速发展的过程中,复测问题始终如影随行,但无论如何,相信随着测试软件的不断完善及硬件的不断成熟,复测问题会逐步解决,直到最终取消复测.这也正是本文的宗旨.2.学位论文朱朝晖飞利浦半导体在中国的竞争战略分析2005企业竞争战略是企业日常管理和各项政策策略中最重要的一项内容，它就像是企业的“心脏”，决定着企业在市场中的生死存亡和活力。随着经济的高速发展，面对着越来越激烈的市场竞争，企业如何利用自身的优势，避开劣势，在抓住市场机会的同时又能够规避市场风险，在市场竞争中立于不败之地，企业的竞争战略是一个非常复杂而又值得人们去探讨的课题。　　本文通过对中外半导体行业的分析，结合飞利浦半导体在中国的实际情况，提出了飞利浦半导体在中国的竞争战略分四个部分进行：品牌战略-飞利浦半导体需要转变观念，从技术导向型转变为市场导向型的战略，更加贴近市场，满足日益变化的市场需要；产品战略-针对飞利浦不同的产品业务，利用波士顿矩阵和产品生命周期理论，提出了相应的迅速渗透、改革创新、蓄势待发和明哲保身的产品战略；大客户和渠道战略-重点关注大客户并且积极开拓和维护与飞利浦半导体相配合的营销渠道；人力资源战略-人才本地化的人力资源战略。四个方面的战略相互配合，互相补充，使飞利浦半导体的战略变得切实可行。　　本文在论证的过程中采取实例研究为主，结合大量的真实数据，运用SWOT分析，五种力量竞争模型，波士顿矩阵和产品生命周期等理论指导方法进行分析。其意义在于将MBA的理论学习和工作实践相结合，加深理解，为飞利浦半导体和其他一些正致力于在中国投资的中外半导体厂商提供一些参考。3.学位论文刘荣辉QS9000在长威公司的实施研究2003我国已经加入世界贸易组织，经济全球化的趋势越来越明显，市场竞争的日益激烈，客户对供应商的要求愈加严格。从产品质量、服务水平、新产品的设计能力到客诉反馈等一系列标准的控制成为供应商选择的首要条件。在参与世界贸易的同时，企业对产品的质量提出了更高的要求，企业将面临着全球化的产品竞争，而产品竞争的法宝就是以质取胜。质量无国界，企业要想加入全球产业链之中，就必须按照国际统一的质量管理标准和方法进行标准化管理。QS9000标准是美国三大汽车公司(福特、克莱斯勒、通用)根据汽车行业的特点编制的标准，并已在欧美国家普遍采用。QS9000在北美已形成一股品质认证的风潮，这并非三大汽车公司的强制措施所致，而是ISO9000实施十年以来，因为ISO9000必须适用于各行各业，标准内容较为一般性，汽车工业依ISO9000所创造的QS9000更能符合企业的需要，特别是对制造业与高科技产业(如电子、集成电路等)也更具现实意义。值得一提的是，在质量要求以PPM(百万分之一)计算不良率的半导体工业制造商也正在着手进行QS9000，因此，更肯定了QS9000对制造业质量系统的适用性。本文对QS9000在属于半导体行业的长威公司中的实施应用及其相关问题进行了系统的分析研究。阐述了公司高层对质量管理体系的顺利实施所起到的关键作用，即没有高层管理者的参与，任何体系是运行不起来的；对QS9000几个重要内容的实施分析中，充分作到理论联系实际，比较详尽的研究了先期质量策划、生产件批准程序、失效模式与后果分析、测量系统分析以及基础统计过程控制在长威公司的实施步骤和要点，为相关行业实施QS9000质量体系提供了详实的参考样本；分析了QS9000在长威公司的实施效果；论证了其标准的普遍适用性，即此标准体系不仅适合汽车行业，任何对QS9000体系认可，以及希望提高自身质量管理水平的企业都可以进行QS9000认证。4.期刊论文许居衍市场竞争中的战略工业--对微电子工业的一点认识-电子展望与决策2000,(3)最近,我国又掀起一轮议论有关半导体(微电子)工业的发展问题,不断有人呼吁要用抓两弹一星”的精神,把半导体搞上去.这些议论在我国并不陌生,历届政府对此也几无异议,但在实践中又迟豫难决,经常处于进退维谷的尴尬境地,究其原因,我们以为跟半导体工业兼有市场性和战略性的双重特点有关.本文试图对此做点讨论,以期找到在市场竞争中发展战略工业的某些途径.5.学位论文石玉龙低功耗ASIC物理设计方法研究及其应用2009在过去的50年里，为了满足消费者对低成本、高性能以及多功能集成电路的需求，集成电路技术飞速发展。工艺技术的进步一直是推动半导体工业发展的动力。缩放技术减少了电路器件的延时，提高了集成电路的工作频率、晶体管数量和集成密度。但是性能和功能的提高，是以设计复杂程度和功耗的提高为代价的。功耗过高会引起一系列降低芯片可靠性，提高芯片成本的问题。认识功耗的产生、分布以及如何降低功耗是目前集成电路设计者面临的重要问题。本文主要研究在深亚微米工艺下，应用Synopsys公司的自动布局布线工具Astro，在芯片的物理设计过程中降低功耗的设计方法。物理设计即版图设计，是在遵守由制造工艺、设计流程以及通过仿真显示为可行的性能要求所带来的一系列约束的前提下，将网表转化为精确的物理版图的过程。明确功耗的分类和来源，以及物理设计中各步骤和约束参数设置对于功耗的影响，是后端物理设计中实现低功耗设计的基础。本文以北京市嵌入式系统实验室多款应用于不同领域的实际芯片设计经验为基础，总结摸索了一些物理设计中降低功耗的方法和设想：如何实现低功耗的时钟树综合；如何降低芯片的短路功耗；如何应用低功耗的标准单元来实现设计降低功耗等。并将这些设计方法单独应用到芯片BTV2040S03的优化设计中。通过具体的物理设计和功耗估计，验证了这些设计方法的可行性和具体效果。这些低功耗设计方法的研究及其应用，丰富了后端设计方法，有利于实验室后端设计能力的拓展和设计流程的完善，提高芯片的市场竞争力。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：37678777-3540-48c5-8fff-9e0c015be554下载时间：2010年10月11日