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NLP教练技术实战分享—聚成股份专场NLPNLP教练技术实战分享教练技术实战分享—聚成股份专场主讲：陈锦鸿主讲：陈锦鸿NLPNLP企业应用实战导师企业应用实战导师民营企业业绩提升教练民营企业业绩提升教练福建博后教育校长福建博后教育校长华夏华夏NLPNLP商学院创始人商学院创始人课程大纲课程大纲1、什么是NLP教练技术2、运用NLP教练技术提升魅力3、运用NLP教练技术倍增业绩角色认知一、什么是一、什么是NLPNLP教练技教练技术术1、什么是NLP？理查理查..班德勒班德勒约翰约翰..格林德格林德通过策略引导和契合模仿，通过策略引导和契合模仿，让您青出于蓝而胜于蓝！让您青出于蓝而胜于蓝！NLP的神奇魅力1、改变认知2、改善行为3、激发潜能4、增加魅力5、过程持久NLPNLP是卓越人士不得不修的学问！是卓越人士不得不修的学问！NLP的神奇魅力3、激发潜能4、增加魅力5、过程持久2、什么是教练技术？7内涵：内涵：11、关注你要的、关注你要的教练的核心价值P＝p－i表现潜力干扰PerformancePotentialInterference教练做减法—排除干扰教练做加法—催化能量自己知道的别人知道的自己不知道的别人不知道的公开的知识和智慧盲点隐私隐藏的潜能教练原理2、什么是教练技术？10内涵：内涵：11、关注你要的、关注你要的22、把你想要的变成别人的渴望、把你想要的变成别人的渴望33、主观为别人客观为自己、主观为别人客观为自己3、NLP教练技术的神奇魔力角色认知二、运用二、运用NLPNLP教练技术教练技术提升魅力提升魅力1、投契合拍建立亲和感（（11）、声调配合）、声调配合（（22）、肢体语言配合）、肢体语言配合（（33）、类型配合）、类型配合（（44）、寻找共同点）、寻找共同点22、运用理解层次精准诊断问题、运用理解层次精准诊断问题系统:Whoelse?(还有谁?)身份:WhoamI?(我是谁?)能力:How?(怎样做?)行为:What?(做什么？)环境:WhereandWhen?(何时、何地?)环境（人事物）行为能力身份系统信念/价值信念、价值:Why?(为什么?)33、运用时间线增加当下能量、运用时间线增加当下能量过去现在未来44、运用感知位置让您左右逢源、运用感知位置让您左右逢源第三身第二身第一身55、问题发生器让发问如此简单、问题发生器让发问如此简单行为能力信念身份系统环境第一身第二身第三身过去现在未来角色认知三、运用三、运用NLPNLP教练技术教练技术倍增业绩倍增业绩1、突破限制性信念（（11））从问题框架转向成果框架2、换框问题框架转向成果框架问题框架转向成果框架负面感受受害者滋生问题的思考框架正面感受过去理由和借口WAY？未来方法和策略HOW？创造者获得成果的思考框架教练（（11））从问题框架转向成果框架（（22））从不可能框架转向就像框架（（33））从失败框架转向反馈框架2、换框1、NLP中的心锚是一种改变内心状态的行为技术,心锚的运作是一种条件反射。2、心锚可以分为视觉、听觉、感觉及嗅觉等心锚。33、巧用、巧用心锚让业绩翻番心锚让业绩翻番什么叫心锚？如何建立成功的心锚？1、处于特殊的情绪状态2、诱因必须独特3、诱因必须重复出现4、每次的诱因完全相同33、巧用、巧用心锚让业绩翻番心锚让业绩翻番44、巧问问题从此一路顺风、巧问问题从此一路顺风所问问题行为心境或情绪注意力未来结果1、这件事情对我有什么好处和机会？成功五问：2、现在的状况还有哪些地方不够完善？3、我现在应该做哪些事情来达到我要的结果？成功五问：4、如果要达到结果有哪些错误我不应该再犯？5、我应该如何达成目标并且享受过程？成功五问：55、当、当NLPNLP教练技术遇到经济危机教练技术遇到经济危机未来请马上行动……谢谢大家！谢谢大家！