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传统渠道销售培训培训人:王萌传统渠道销售培训传统渠道销售培训您的名字从事过的职业/服务过的公司加入公司的时间目前负责的工作传统渠道销售培训爱的鼓励12/123/1234传统渠道销售培训故事传统渠道销售培训启示做任何事情都要有耐心并且要讲方式方法才能做对事传统渠道销售培训销售基础培训第一章基本知识传统渠道销售培训-----时间传统渠道销售培训销售业务代表的工作职责销售业务代表的工作职责就是开发客户、获得订单及收取货款传统渠道销售培训关键指标(KPI)业代的基本知识行政与效率业务管理建议订单传统渠道销售培训建议订单:销售拜访率=实际拜访客户数/计划拜访客户数×100%拜访成功率=成功拜访客户数/成功开发新客户数+实际拜访客户数×100%传统渠道销售培训确立和达到工作目标要把工作做好,业务人员必须有目标传统渠道销售培训完整目标的五要素传统渠道销售培训3Specific--具体的Measurable--可衡量的Attainable--可实现的Relevent--相关的Timebound--时间限制的传统渠道销售培训工作目标举例:重点客户部业务代表向其主管递交一份铺货建议书:主任:为提高芬达易拉罐的铺货率,建议从9月1日----9月15日在20家超市对芬达易拉罐实行买一箱送一罐的促销活动。具体做法是:促销通知书8月25日前送达客户8月30日前20家超市内各售点全部进货并铺上货架9月1日当天要将促销海报于各售点张贴S(具体的):目的:提高芬达易拉罐铺货率M(可衡量的:具体要求铺货地点:首20家超市铺货率――100%销量目标:与去年同期对比提高30%预计20家超市铺货率达100%芬达易拉罐销量比去年同期提高30%(即从5000箱上升到6800箱)A(可实现的):重点客户首20家――可控制,买一箱送一罐,可操作。R(相关的):买一箱送一罐,可促进销量提高,也有利铺货。T(时间限制的):9月1日-30日传统渠道销售培训如何达到工作目标工作目标确定以后,为了实现目标,就需要:对目标进行分析工作目标可以分解成几个主要任务可能碰到的困难/机会有什么方法可以帮助你达成目标有哪些可利用的资源按先后顺序列出任务清单确定每一项任务:开始/完成时间制成行动计划表跟踪传统渠道销售培训例:本周主要机会下周行动计1.实际销量与目标销量的差异2计划拜访客户数实际拜访客户数拜访成功率:新开客户数3门店存在的问题4解决方案5竟品信息6所需支持7下周工作计划传统渠道销售培训成功三要素要想成为一名成功的销售业务代表,需要具备知识、技能、态度三方面要素。传统渠道销售培训知识:包括产品知识、业务知识、公司有关政策三个方面。产品知识:品牌/包装/保质期/基本生产流程及成分(可参阅第四章―建议订单—模块“提高包装铺货”、“提高品牌铺货”,新员工入门培训)业务知识:标准生动化/产品价格/建议零售价(向MOFF小组索取必备包装及建议零售价))公司的有关程序:信用政策/现金管理/投诉处理/冷饮设备投放程序(请参阅新员工入门培训,销售管理指引、财务有关程序及指引)传统渠道销售培训技能:建议订单业务管理行政与效率传统渠道销售培训态度正确的观念:从客户和消费者角度出发通过建议订单把客户赚钱的潜力变为现实透过高行政效率将更多时间投放在建议订单积极的态度:工作主动性/敬业精神/自律/不怕失败传统渠道销售培训销售基础培训第二章计划拜访传统渠道销售培训传统渠道销售培训我们每天进到店里做了哪些工作?传统渠道销售培训计划性拜访八步骤第一步:准备工作第二步:检查户外广告第三步:向客户打招呼第四步:做售点生动化第五步:检查售点库存第六步:建议订单第七步:确认定货第八步:感谢客户传统渠道销售培训第一步:准备工作检查个人外表仪容检查客户卡资料准备生动化材料准备清洁用工具传统渠道销售培训第二步:检查户外广告及时更换外观破损、肮脏的海报招贴拆除过时的附有旧广告用语的宣传品张贴位置是否显眼,不可被其他物品遮住传统渠道销售培训第三步:向客户打招呼见面时合情合理的称呼店主的名字微笑对营业员/采购员/老板都要以礼相待与其友好地、简单交谈了解他的生意情况,是否有困难传统渠道销售培训第四步:做售点生动化检查广告品是否完好整理陈列产品,先进先出,循环摆放检查、整理在冷饮设备及设备内的产品补充产品传统渠道销售培训第五步:检查售点库存更换不良品按品牌/包装清点存货前线存货/后备存货传统渠道销售培训第六步:建议订单根据1.5倍原则提出订货量建议回答客户异议提供全系列产品,推广新产品介绍促销计划,提供增加销量的建议传统渠道销售培训第七步:确认定货确认客户同意的定货量填写客户卡—记录定货量和库存收取货款/欠款传统渠道销售培训第八步:向客户致谢确认下次拜访的时间向客户表示谢意传统渠道销售培训生动化的定义及目的生动化与消费者驱动要素中的几个要素都有密切关系,因此,做好产品的生动化是提高产品销量的关键因素。如果产品不能被看见,那么它就不会被购买,所以生动是决定消费者看到我们的产品后是否购买的最后环节。传统渠道销售培训生动化:在售点和买点通过有效地陈列我们的产品以及利用有关的广告材料及设备去动员、说服消费者选择购买饮用我们的产品。传统渠道销售培训库存管理(1.5倍原则)为什么要按1.5倍原则做订单是业务代表的工作职责是主动争取订单的有效方法保证客户既不断货也不积压利用1.5倍库存计算建议订单货量传统渠道销售培训永远不要忘记细节决定成败传统渠道销售培训故事火鸡与老鹰的故事传统渠道销售培训传统渠道销售培训传统渠道销售培训传统渠道销售培训
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