娃哈哈碳酸饮料重庆市场营销战略研究

重庆大学硕士学位论文娃哈哈碳酸饮料重庆市场营销战略研究姓名：杨红亮申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：于辉20070425娃哈哈碳酸饮料重庆市场营销战略研究作者：杨红亮学位授予单位：重庆大学相似文献(4条)1.期刊论文赵修水MarketingStrategyandPlanningofWahaha-中国外资2009,(2)本文介绍了娃哈哈的发展在我国的营销战略.以及娃哈哈市场战略分析公司的内部和外部环境.然后用深入的战略和情况分析娃哈哈有限公司的业务发展协调机构,包括情况分析内部和外部企业以及SWOT分析.特殊产品战略;制作不同的价格策略,不同的客户和消费者;使地方战略主要集中在大城市;制作丰富多彩的宣传.然后通过建立有效的市场策略,娃哈哈将在大连成功发展.本论文就研究和分析市场营销策略其对象是国家协调机构(非碳酸饮料,比如果汁,茶,水等)的业务的娃哈哈公司.分析了现有的贸易地位的饮料在华业务引入了市场规模,主要的企业和发展趋势的市场份额.2.学位论文单小龙我国软饮料民族品牌竞争力培植研究——以“娃哈哈”为例2008进入二十世纪，我国软饮料行业发展迅速。以百事可乐、可口可乐为代表的国际大型的饮料厂商纷纷登陆中国大陆这个庞大的消费市场，企图瓜分这一巨大的蛋糕。随着竞争的日趋激烈，品牌的竞争已经融入到产品、价格、渠道、促销各个方面的竞争。这些跨国公司凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验，对中国大陆本土饮料企业构成合围之势，使其陷入“四面楚歌”的尴尬境地。帮助软饮料民族品牌企业制定有竞争力的营销战略和策略迫在眉睫。事实证明，近十年百事可乐在中国的发展速度已经明显超过了对手可口可乐。作为饮料行业的巨头，百事可乐的一举一动都引起了同行竞争者的密切关注和效仿。在上述背景下，本文首先对战略、营销和品牌的理论进行了梳理；其次分析了软饮料的需求特征和消费行为：再次介绍了目前软饮料市场的动态；并具体研究、分析了百事可乐在中国的市场营销竞争战略与品牌发展的策略，总结出一些值得借鉴的经验；最后以娃哈哈为例，综合运用波特五种力量模型、SWOT分析方法以及营销组合等营销及战略理论，通过对其内外部环境分析，识别出娃哈哈面临的机会与威胁及相对于竞争对手的优势、劣势，提出了公司的市场营销战略，最后制定出详尽的营销组合策略以及相应的保障措施。本文系统地构建了娃哈哈碳酸饮料营销战略体系，其中既有营销战略分析框架，也有明确的战略行动计划，可以为饮料行业乃至快速消费品行业企业营销战略的制订与执行提供参考。3.期刊论文何晓琳娃哈哈国际营销战略构想-合作经济与科技2007,(21)自20世纪八十年代以来,世界饮料消费量迅速上升,全球饮料业进行了高速的产业集约,而且消费地域差别也更加明显.改革开放以后,几乎世界上所有的饮料巨头都在逐鹿中国.目前,中国软饮料市场比重最大的碳酸饮料市场一直被百事可乐、可口可乐两大企业占据.如何与国际品牌巨头进行市场竞争,如何在开拓国内生存空间的同时向国际化迈进,是我国饮料业必须面对的严峻问题.4.学位论文乐军统一茶饮料市场营销策略研究200890年代以来，被称为“新时代饮料”的茶饮料以年增17％的速度风靡世界。在我国，茶饮料一出现便在饮料业掀起一股新的浪潮，年销量几乎以200％的速度增加，市场份额跃居饮料市场的第三位，成为仅次于水和碳酸饮料的新型饮料。统一茶饮料在我国茶饮料市场上的市场份额一直稳居第二，其产品有着相当的竞争力。因此，在现阶段研究统一茶饮料市场营销战略无疑具有重要的理论及现实意义。在回顾市场营销相关概念和理论的基础上，本文首先介绍了我国茶饮料市场的发展现状，包括茶饮料的分类、我国茶饮料的产品生命周期和不同品牌茶饮料在我国的市场占有率状况等；然后从宏观环境的角度分析了统一茶饮料的市场营销环境，并进行了行业分析和SWOT分析；最后本文分析了统一茶饮料当前的营销组合所存在的问题，并进而探讨了统一茶饮料营销策略对策。本文主要采用SWOT分析、波特五力法和4P理论等市场营销理论进行分析。本文可为从事茶饮料生产、营销的企业提供可供借鉴的一般性规律，为我国企业进行和拓展该行业提供实际和理论上的指导。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4f33b4d7-26b3-4670-85bf-9dfc01210ab6下载时间：2010年9月25日