物流学概论-第五单元课后思考答案

一、名词解释1、原材料库存：是指企业通过采购和其他方式取得的用于制造产品并构成实体的物品，以及供生产消耗但不构成产品实体的辅助材料、修理用备件、燃料和外购半成品等，是用于支持企业内制造或装配过程的库存。2、在制品库存：是指已经过一定生产过程，但尚未全部完工、在销售以前还要进一步加工的中间产品和正在加工中的产品。3、制造库存：是制造企业为了满足生产消耗的需要，保证生产的连续性和节奏性而建立的储备。4、流通库存：是为了满足生产和生活消费的需要，补充制造和生活消费储备的不足而建立的库存。5、周转库存：是指在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。即在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营的储备。6、保险库存：是指用于防止和减少因订货期间需求率增长或到货期延误所引起的缺货而设置的储备7、.仓库布局技术：是指仓库区域内各种作业设施的合理布置问题。8、.四号定位：是将库房、货架、层数、货位号四者按规律编号，并同账面统一起来的规划方法。9、五五化：是以五为基本计算单位，根据物资的不同形状，码成各种不同垛形，其总数为五的倍数。10、物资的保管损耗：是指在一定时期内，保管某种物资所允许发生的自然损耗（一般用保管损耗率表示）。11、库存控制技术：是将库存量控制到最佳的数量，并获取期望的供给保障，通常是以经济、合理为目标的决策技术。12、自动化仓库：是在生产力不断发展和科学水平不断提高的情况下出现的崭新的物流技术。一般是指货架——托盘系统储存单元化的货物，采用电子计算机控制过人工控制的巷道式起重设备取送货物的一种新型仓库二、问答题1、从不同的角度可以将库存进行哪些不同的分类？(一)按库存在再生产过程中所处的领域进行分类1.制造库存制造库存是制造企业为了满足生产消耗的需要，保证生产的连续性和节奏性而建立的储备。其中，按库存的用途可分为原材料、材料、工具、零件、设备、半成品、产成品库存等。2.流通库存流通储存是为了满足生产和生活消费的需要，补充制造和生活消费储备的不足而建立的库存。它包括批发商、零售商为了保证供应和销售而建立的商品库存，以及在车站、码头、港口、机场中等待中转运输和正在运输过程中的物资和商品。3.国家储备国家储备是流通储存的一种形式，是国家为了应对自然灾害、战争和其他意外事件而建立的长期后备，是国民经济动员中的重要组成，如石油储备、粮食储备等。(二)按库存在企业中的用途进行分类1.原材料库存原材料库存是指企业通过采购和其他方式取得的用于制造产品并构成产品实体的物品，以及供生产消耗但不构成产品实体的辅助材料、修理用备件、燃料和外购半成品等，是用于支持企业内制造或装配过程的库存。2.在制品库存在制品库存是指已经过一定生产过程，但尚未全部完工、在销售以前还要进一步加工的中间产品和正在加.工中的产品。在制品库存之所以存在是因为生产-一件产品需要时间(称为循环时间)。3.维护/维修/作业用品库存维护/维修/作业用品库存是指用于维护和维修设备而储存的配件、零件、材料等。4.包装物和低值易耗品库存包装物和低值易耗品库存是指企业为了包装本企业产品而储备的各种包装容器和由于价值低、易损耗等原因而不能作为固定资产的各种劳动资料的储备。5.产成品库存产成品库存是已经完成制造过程、等待装运，可以对外销售的制成品的库存。(三)按照企业库存的目的进行分类1.周转库存周转库存又称经常库存，是指在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。即在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。2.保险库存保险库存又称安全库存，是指用于防止和减少因订货期间需求率增长或到货期延误所引起的缺货而设置的储备。保险储备对作业失误和发生随机事件起着预防和缓冲作用，它是一项以备不时之需的存货。3.战略库存战略库存是指企业为整个供应链系统的稳定运行(如在淡季仍然安排供应商继续生产，使供应商维持生产线的生产能力和技术水平)而持有的库存。战略库存虽然会导致库存持有成本有较大幅度的增长，但从整个供应链的运作成本来看却是经济可行的。2、请说明仓库分类的方法和内容(一)按照储存物资的不同保管条件分类1.普通仓库它指储存一些在保管，上没有特殊要求的物资的仓库。2.保温仓库它指仓库里设有采暖设备，能使库房保持一~定温度的仓库。3.恒温恒湿仓库它指能使库房保持一-定温度和湿度的仓库。4.冷藏仓库它指库房内能保持一定低温的仓库。5.特种仓库它指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等--些对人体或建筑物有一定危害的物资的仓库。(二)按仓库的建筑类型分类1.平库它一般为砖木结构的平房式仓库。2.楼库它指两层或两层以上的楼房式仓库。3.筒仓库它指以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。4.高层货架仓库它指建筑结构以高层货架为储存物资方式的仓库。3、物流中心可分为哪几种类型？它们各自的功能是什么？(一)集货中心将零星货物集中成批量货物称为“集货”，集货中心可设在生产点数量很多而每个生产点产量有限的地区，只要这-一地区某些产品总产量达到一定(二)分货中心将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”，分货中心是主要从事分货工作的物流据点。企业可以采用大规模包装、集装货散装的方式将货物运到分货中心，然后按企业生产或销售的需要进行分装，利用分货中心可以降低运输费用。(三)配送中心配送中心的主要工作包括集货、储存、分货、拣选、配货和送货。(四)转运中心转运中心的主要工作是承担货物的转运。转运的具体形式可以是不同运输方式的衔接，也可以是同种运输方式的换载。(五)加工中心加工中心的主要工作是进行流通加工。4、请说明自有仓库仓储和公共仓库仓储的优缺点。(一)自有仓库仓储1.自有仓库仓储的优势(1)更大程度地控制仓储。由于企业对自有仓库拥有所有权，所以企业作为货主能够对仓储实行更大程度的控制。这种控制使企业易于将仓储的功能与企业的整个分销系统进行协调。(2)自有仓储更具灵活性。企业可以按照企业要求和产品的特点对仓库进行设计与布局。高度专业化的产品往往需要专业的保管和搬运技术，而公共仓储难以满足这种要求。(3)长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储。如果自有仓库得到长期的、大规模的充分利用，货物的仓储成本会得到降低，这也是一种规模经济的表现。2.自有仓库仓储的缺陷(1)局限性。自有仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资金被长期占用，无论企业对仓储空间的需求如何，自有仓库的容量是固定的，不会随着需求的增加或减少而扩大或减小。当企业对仓储空间的需求减少时，仍须承担自有仓库中未利用部分的成本;而当企业对仓储空间有额外需求时，自有仓库却无法满足。此外，自有仓库还存在位置和结构的局限性，如果企业只能使用自有仓库，则会由于市场的大小、市场的位置和客户的偏好经常变化，企业适应这种变化的能力较差，因而会失去许多商业机会。(2)投资风险大。由于自有仓库的成本高，许多企业因资金问题而难以设立自有仓库。自有仓库仓储是一项长期且有风险的投资，同时因其专业性而难以出售。(二)公共仓库仓储1.使用公共仓库进行仓储活动的优势(1)企业不需要资本投资。(2)满足企业在不同情况下对仓储空间的需求。(3)使用公共仓储可以避免管理上的困难。(4)公共仓储的规模效益可以使货主仓储成本降低。(5)使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活。2.使用公共仓库进行仓储活动的缺陷(1)企业对公共仓库中的库存难以控制。(2)增加包装成本。5、简述仓库内部区域的规划包含哪些内容？仓库内部区域一般可划分为生产作业区和辅助作业区。生产作业区是仓库的主体，是用以储存、检验、装卸物资的场所，包括库房、货场、货棚、站台、磅房、检验室和铁路、公路等。辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务进行生产服务的设施，如车房、配电室、油库、材料库、维修车间等;其二是为仓库提供生活服务和业务管理的设施，如宿舍、食堂、文化娱乐场所和办公室等。6、简述货位的布置方式1.垂直或平行的布置方式传统的仓库货位布置方式-一般采用“垂直或平行”的布置，常见的有:①横列式，这是将货位或货架的长边与主作业通道形成垂直关系的布置方式;②纵列式，这是将货位或货架的长边与主作业通道形成平行关系的布置方式;③混合式，这是货位或货架的长边与主作业通道既存在垂直关系，也存在平行关系的布置方式。2.倾斜式布局所谓倾斜式布局是指货位或货架的长边与主作业通道形成非垂直关系或平行关系的布置方式。采用倾斜式布局对叉车作业较为有利。3.按收发状态的库内布局按物资收发状态进行库房内的布置规划，也称为ABC动态布局法。7、按收发状态的库内布局（ABC动态布局）是怎样操作的？第一，收集数据。对一定时期内物资出入库流转情况、出入库动态的数据进行收集.工作。第二，数据处理。收集的数据资料开始往往是杂乱无章的，因而要进行整理。第三，制作ABC分析表。ABC分析表(也称物资出入库品种统计表)由序号、品种、数量、累计百分数等栏目组成。第四，绘制ABC分析图。以物资收发数量的比例关系为纵坐标，以物资的品种序号为横坐标，按ABC分析表中的内容，画出1Q曲线(itemquantitycurve)，并在ABC分析图_上标明A、B、C代表的品种。8、谈谈物资盘点与检查的内容和盘点基本形式。物资盘点：物资盘点是指对库存物资进行清查核算。其目的是要掌握库存数量及保管情况，以便及时发现问题，采取有效措施，堵塞漏洞，保证物资的完整和安全。主要内容是：(1)检查物资的帐面数字与实存数是否相符；(2)检查各种物资有无超储积压、损坏和变质；(3)检查物资的收发工作有无差错；(4)检查保管条件是否良好，仓库的各种安全措施和消防设备是否符合安全要求等。检查的内容：查规格，点数量，查质量，查有无超过保管期或长期积压情况，查保管条件，查安全等。盘点形式：1.动态盘点法亦称为永续盘点法。是指对要出库的物资进行盘点，清点其余额，与入库记录进行比照。这种盘点法的优点是：随时可以知道各种物资的正确存量，盘点工作量少。2.循环盘点法，是指按照物资入库的先后次序，有计划地对库存保管的物资循环不断的进行物资盘点。保管人员每天按照计划盘点一定量的在库物资，直至把全部库存物资盘点完毕，再继续开始下一循环。这种方法的优点是节省人力，经济方便。3.重点盘点法，是指对物资进出动态频率高的，或者是容易损耗的，或者是昂贵重要的物资进行盘点。它的优点是控制重点物资的动态，严防差错。4.全面盘点法，是指对在库保管的全部物资，按照规定的日期进行全面清点数量的一种方法。这种方法常用于月末、季末、年终定期盘点。它的特点是必须在限定的时间内完成物资清点，需要消耗较多的人力和时间，现在很多仓库已经逐步用加强日常盘点的做法来代替这种耗时耗力的方法了。9、请说明怎样对库房温湿度进行控制？（一）进行温度变化的检测（二）使用通风，吸潮，密封等方法10、谈谈库存控制的基本内涵。库存控制（InventoryControl），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。11、简述现代化物流中心的业务和功能的内容。（1）进货进货检查与入库作业：商品检查，入库准备，场馆所表示（2）保管保管作业与发货准备：数量管理，质量管理，流通加工（3）发货发货作业与配送：备货，分拣包装，配车安排12、自动化仓库是如何进行分类的？（1）按仓库的建筑形式分（2）按仓库高度分按仓库容量分（3）按控制及方法分（4）按货架形式分13、简述自动化仓库的入库作业过程。码盘，将托盘货物置于入库货台上，巷道堆垛起重机插取托盘货物，巷到堆垛起重机运行，向货格存入托盘物品，巷道堆垛起重机回到原位14、请分析自动化仓库的发展趋势。1.自动化仓库已进入智能技术阶段2.堆垛技术的快速丶准确3.信息处理技术实时丶可靠4.自动化仓库的规模5.自动化仓库更适应现代生产方