十里花川博物馆景观工程方案

第0页共23页十里花川博物馆、样板房、博物馆景观工程施工方案编制人：审核人：批准人：编制单位：中天城投集团景观维修有限公司二0一一年三月二十日第1页共23页目录一、编制说明及依据………………………………………………………………………………P2二、工程概况及特点……………………………………………………………………………P2-4三、施工验收规范…………………………………………………………………………………P4四、人力资源、机械保障措施…………………………………………………………………P4-8五、工程进度计划及工期保证措施……………………………………………………………P8-10六、施工准备工作及管理……………………………………………………………………P10-11七、主要分部分项工程施工工序及方法……………………………………………………P11-16八、施工质量管理…………………………………………………………………………………P16九、确保工程质量技术组织措施……………………………………………………………P16-17十、保障安全生产技术组织措施……………………………………………………………P17-19十一、保障文明施工技术组织措施………………………………………………………………P19十二、特殊季节施工技术措施………………………………………………………………P19-20十三、赶工施工措施………………………………………………………………………………P20十四、附表一………………………………………………………………………………………P21十五、附表二………………………………………………………………………………………P22第2页共23页一、编制说明及依据1、编制说明：本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用、施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，根据博物馆、样板房、山体公园工程特点及工期要求，结合本公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，特编写本工程的施工组织设计。2、编制依据：根据建设单位提供的施工图（施工说明）、有关政策和文件规定、我司的施工管理能力、技术水平和施工经验、现场考察资料、相关的施工技术规范、规程、标准及施工、管理经验为编制依据。3、编制原则：①施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。②施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期、施工方法、采用的设备等有关措施都将是实施性施工组织设计的依据和基础。③本工程必须按业主的要求、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。④针对本项目现场实际调查状况和贵阳市的气候环境条件，结合本公司施工实际情况及我司在景观工程施工中积累的施工经验、技术总结及施工方法等成果、施工技术力量和机械设备情况，认真进行本施工组织设计的编制。二、工程概况及特点1、工程概况本工程东临水东路、北临保利新城、南处渔安新城、西向大营坡。除博物馆、样板房景观工程红线范围内总面积为76490平方米，屋顶花园景观工程面积500平方米；另还有山体公园景观工程总面积约为30万平方米，其中8月30日前须完成的面积约为5万平方米。本工第3页共23页程属于山地公共建筑及住宅样本展示、山体公园室外景观工程，因山体高差较大且地形较为复杂。交通组织，材料运输方面仅能依靠水东路。由于水东路景观改造工程已开工，车流量原本就大，加上工程车辆，给施工过程中材料运输带来很大程度的影响。2、工程范围：建设单位指定的博物馆、样板房、山体公园红线范围内工程。3、施工现场条件及解决措施：①、现状一：施工现场交通不便，唯一的通道是水东路，且水东路景观改造工程也同时在施工，将造成交通堵塞，影响施工机械、材料的运输；解决措施：山体公园分部工程无施工通道，机械及材料无法到达施工场地。根据现场情况需铺设临时施工便道大约2.5KM，以此保障材料运输的需要；②、现状二：山体公园海拔较高，施工用水、电不通；解决措施：我司根据现场勘查情况及施工需求，将在山体公园顶上修建储水池一座，容量为300M3左右；在甲方提供接口点搭接施工临时用电；③、现状三：山体公园杂草丛生，树木密集，视线不佳，不便于放线及平场等准备工作；解决措施：派工人进行山体除草后集中烧毁；对需进行移植的苗木，安排专业技术工人组织苗木取挖，并转运至5KM外的假植场进行假植；2、工程特点（1）本工程地形情况复杂，邻近施工工地较多，人员杂乱，交通不便，场地受限。（2）施工工艺多且复杂，含大量砖砌体、抹灰、钢筋砼、防水、挡土墙、水电安装、钢结构、木结构、地面铺贴等分项工程。（3）施工面积较大，工期紧迫，质量要求高且面临雨季。（4）诸多不利因素增加了我司的施工成本，为了能如期保质完工；我司克服重重困难，特第4页共23页制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程；同时做好安全文明施工、环境保护。三、施工验收规范①、《工程测量规范》GB50026-93②、《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ／T83—99)》③、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99④、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99⑤、《城市绿化和园林绿地用植物材料(CJ／T34—91)》⑥、《建筑园林绿化工程施工质量验收规范》GB-50303-2002⑦、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2001⑧、其他国家相关规范、规程及标准。四、人力及资源、机械保证措施1、施工组织针对本工程难度大、工期紧的特点，在施工组织过程中，将成立“十里花川项目经理部”，其职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、资料员、预算员、材料员等；项目经理：是我公司驻本工程施工项目的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到施工要求；园林景观工程师：负责整个景观工程的施工安排与执行、监督，在项目经理不在场的情况下，负责工程施工中的技术业务、监督施工质量；质检员：负责工程所用材料质量；随时对施工质量进行检查，如有不按操作规范进行施工的，立即制止，并进行整改，严格把好施工质量关。材料员：负责进场第5页共23页材料验收记录；负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作；负责制定材料计划表，预报工程所需材料名称、规格及数量统计表。安全员：强调安全施工的重要性，努力消除各施工环节的安全隐患因素，确保施工安全。负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。资料员：负责该工程各项工作数据的收集及各项资料的整理，负责完善工程竣工图纸编制资料。预算员：负责各相关单位及其班组的合同制订，并配合现场工长参与现场收方，办理相关进度及结算资料。班组负责人：负责收集各施工小组每天的工作进度数据（包括施工人员情况、民工人数、机械使用情况及各施工小组每日工作量）及有关施工资料撰写，随时向公司有关领导汇报施工进度情况。同时挑选一批技术高、手艺好的土建班、机械班、水电安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。具体项目机构配置附后表12、施工部署本工程为达到高水平、高质量景观工程，为了确保工期，体现设计意图，我司组织最佳的施工程序。全力实现建设单位下达的施工目标：①、工程质量目标：确保合格率达到100%的满意工程。②、工程进度目标：根据甲方总进度控制要求，在8月31日前完工。③、安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标，建立安全责任制度，成立安全督察小组。④、文明施工：做好规范管理，场容和场貌整洁；做好“三创一办”宣传工作，为第九届少数民族运动会增加亮点；争创文明施工工地。3、劳动力计划本项目拟投入现场管理人员10人，高峰期15人。技工100人，高峰期150，普工200人，高峰期450人。第6页共23页4、劳动力保证措施①、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。②、根据施工需要，合理安排劳动力的配备。③、在项目经理部的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的技术水平及调动工作积极性，发挥最大的施工效益。5、材料保证措施①、由专业材料员配合物资公司建立有关材料的合格供货方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况和信息价格，按此档案进行材料的采购。②、项目部设置零星材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。③、材料进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。④、对已进场的材料物资，派专业库管员管理，做好严格的防雨防潮防火措施。⑤、现场产生的零星用工按现场实际发生数量计算。6、拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见下表《拟投入的主要施工机械设备表》。第7页共23页拟投入施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别备注/用途1大型挖掘机5台用于平场、土方开挖2小型挖掘机5台用于平场、土方开挖3洒水车10吨2台停水时备用、卫生清扫4自卸货车8m3/车15台中国材料、土方转运5自卸货车12m3/车5台材料、土方转运6手推车0.3m3/车30个人工转运等7柴油发电机1台停电备用8切割机20套材料加工9钢筋机械1套钢筋制作10木工机械1套木平台制安11测量全站仪NTS-3321台中国测量放线12测量水准仪1台中国标高测量13交流电焊机2台钢结构制安14砼振捣器2台砼浇筑15型材切割机4台型材加工16电工仪表3套水电安装17压路机2台道路或场地夯实18钏车1台远距离材料转运7、主要施工机械设备进场计划第8页共23页本工程主要施工机械设备进场计划根据各时段工期同步。五、工程进度计划及工期保证措施1、工程施工计划本工程属新建室外景观工程，主要内容包括花池、水系砖砌体、抹灰、钢筋砼、防水、挡土墙、钢结构、木结构、水电安装、地面铺贴等分项工程。此工程施工进度计划是根据业主提供的施工图纸和总工期要求为依据进行编制，确定本工程总工期为8月31日完工（包括进场准备工作）。具体施工进度计划详附表二。2、工期保证措施（1）、投入方面①、配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。②、增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。③、配备一台柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。（2）、组织施工方面①、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“十里花川项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。②、在施工中以建设单位一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。③、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、日施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。④、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有秩序地进行，创造条件保证工期。⑤、充分做好开工前的各项准备工作。⑥、采用新技术、新工艺。⑦、建立各级责任制，实行重奖重罚。⑧、建立甲、乙双方联合例会制度，具第9页共23页体时间由建设单位定，以便监督检查施工进度计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下一步的工作。⑨、建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。⑩、采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。3、进度控制办法为了确保工期，针对影响进度