华邑施工组织设计(最终版)

1华邑•阳光里二期二标段幕墙工程施工组织设计编制单位：四川恒鑫达钢结构工程有限公司编制人：李逸潇审核人：罗忠编制日期：2016年9月25日2施工承诺书我司郑重对“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程承诺：严格按照招标文件及补充文件及我司通过审图的施工图精心组织施工，严格按照国家有关规范及标准施工。质量方针采用先进技术，实行严格管理；创造优良品质，满足客户需求。质量目标科学组织，精心施工，一次性达到合格标准。进度目标确保120个工作日全部完工。安全目标杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全，争创市级文明施工工地。3一、施工总说明：（一）、工程名称：“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程（二）、工程内容：“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程主要包括整个建筑各立面的石材幕墙、玻璃幕墙、铝单板幕墙、铝合金格栅及玻璃地弹门等供应、制作和安装。（三）、编制说明：本施工组织设计是为“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程的石材幕墙、玻璃幕墙、铝单板幕墙、铝合金格栅及玻璃地弹门等工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各部位分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。1.工程概况及其特点分析，设计依据：1.1.工程概况：工程名称：“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程。工程地点：成都犀浦校园路东段188号。石材幕墙施工面积约2200㎡，玻璃幕墙面积约1820m2，雨棚面积约180m2，铝塑板面积约730m2，百叶面积约181m2，地弹门面积约218m2，其余为小部分单元门及采光顶。幕墙形式：25mm干挂石材幕墙、隐框玻璃幕墙、铝塑板及铝合金百叶等。1.2.工程装饰特点：本工程的外装饰内容主要由玻璃幕墙、石材幕墙及铝单板幕墙等构成，其中幕墙的设计及施工就显得尤为重要。整座建筑外型格调新颖、线条流畅，建筑立面造型美观大方，具有较强的现代气息。幕墙按框架式结构进行设计，且各块幕墙拆换方便。施工过程分为测量放线、龙骨安装、铝料及玻璃（石材、铝塑板）安装、注胶清洁及收尾共四个阶段，并以立面为施工段组织流水作业。2、施工准备计划：施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场,也是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计科学的施工方4案，即采用分步施工法。施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节，按照顺序，依次展开。2.1、技术准备：我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的专业人员。严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，设计全部采用计算机实施。根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。认真编制施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。为此，我司将根据业主认可的施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工定额等文件进行编制。深入消化建筑、结构施工图纸，了解建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，可能出现的问题，做好技术储备。针对本工程的材料选择要求以及风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作。如玻璃、石材、铝单板、钢材、铝型材、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要五金配件。由于是外装工程，施工工作多，结构较为复杂，进场前由项目经理、设计小组负责人对现场进行勘察；并与本公司的施工人员，进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训且积极组织技术准备.1.在签订合同（或合同意向）之日起，一周内设计部门负责人项目经理应积极的与土建方、甲方进行施工现场技术交底，公司同时组织施工人员进场展开前期测量放线。2.在签订合同意向确定的情况下,公司工艺科根据本工程的特点保证本工程的工艺文件及时下发各加工车间生产部门，保证本工程产品的加工工艺。2.2、生产准备：由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门，按照有关的国家现行标准，对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。52.3、施工准备：进场安装前，准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作。向当地有关建设管理部门申办施工许可证。办好入场施工证。将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地。把人员住宿、交通安排妥当。2.4、劳动组织准备：建立工程项目的领导机构我司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性确定本工程施工的组织机构人选和名额；坚持合理分工与密切团体相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。组织施工队伍进场工地的领导机构确定以后，我司将按照开工日期和劳动力需要量计划，组织施工队伍进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活。施工前实地勘察项目班子在开工前将组织有关人员进行实地勘察、了解施工现场的环境、施工条件、交通运输及施工设备条件，核对施工范围与设计图纸是否有误差等。向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前我司将对施工队伍进行施工组织设计、计划和技术交底，详尽地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收等要求进行施工。在施工队伍接受施工组织设计、计划和技术交底后，将组织主要成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位职责制和保证措施。建立健全各项管理制度必须建立工程安全责任制度，质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、6考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。工程开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期保险和人员意外保险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后，可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。工程开工前，收集有关资料到建设部门办理施工许可证，以及办理当地规定的有关手续。2.5、施工进度计划：详见附件一：“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程工进度计划表2.6、施工人员、材料、施工机械计划、质量安全、施工进度安排2.6.1项目部人员组织方面：我公司将派出我公司施工队伍的最强阵容前往“华邑•阳光里二期二标段”幕墙工程，其中包括项目经理1名，技术主管2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验2年以上的骨干力量，其中施工员1人，质检员1人，安全员1人，预算员1名，资料员1名。并保证所有特殊工种均持上岗证上岗，此项目班子有高超的现场技术和管理水平，对现场突发事件的应变能力非常强，对工作要求细致、严格，实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，赢得以往所有业主及质检部门的肯定与赞扬。2.6.2施工队伍方面：施工队伍采用在玻璃幕墙及石材幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，承建了许多在国内具有影响的重大工程，与此项目经理与项目班子有着数年的合作经历，共同创造了众多辉煌的业绩。我司将投入40人的施工队伍，分成4个施工班组，可根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组共10人，专门负责材料的运输及下料，保证的各个安装班组有充足的材料安装；1个班组分别由2名电工与8名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余20人均为幕墙安装工，分为3个施工小组，负责不同形式及部位的幕墙安装。我司的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍，从事了多年的建筑外墙的安装，在多年的施工作业中积累大量宝贵的经验。承揽过许多难度较高的建筑外墙安装任务。2.6.3设备方面：为切实保证本工程施工进度和精度，我司在加工机械和施工机械的数量及质量上作了充份准备，并于工程开工前3天将所有施工机械全部进场，具体如下表：7（1）、加工设备：序号名称生产厂家数量1数字及数显双头下料锯德国威格玛42组角机德国威格玛123组合钻铣床德国威格玛44自动送料切割锯德国威格玛5545度下料锯德国威格玛156多轴门窗幕墙加工中心德国威格玛27单头下料锯德国威格玛118玻璃安装台德国威格玛49五金件安装台德国威格玛410气动液压铣榫机香港锦兴811单轴仿形铣平和机械厂512单双头仿形铣平和机械厂613钻铣镗磨床鲁南机床厂32.6.4安全方面：我司在安全方面主要从现场设施、施工设备、防火、人身安全、安全防护等方面组织保障措施。建立安全管理措施责任制，施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工。所有施工人员进入施工现场必须带安全帽、安全带和工具袋。安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。电工和电焊工必须持证上岗，焊接时下方必须设有接火斗，还要配备水桶、灭火器等安全防火措施，并由专职安全员在现场巡视抽查。施工中如遇大风、大雨等恶略天气，专职安全员应立即通知施工人员停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免掉下损坏或引起其他事故。施工中严禁在现场抽烟，严格执行防火规定；库房应配备一定数量的灭火器具。现场用电，必须严格执行用电规定，接线、接地、拉线必须经总包方电工同意；收工时，保证电源切断。8专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时向有关主管报告，采取解决措施。每天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。2.6.5施工平面布置：(1)工作区划分：根据施工进度计划，划分两个工作区进行施工工作，每个工作区再进一步细分工作面。(2)临时场地划分：向总包单位申请及协商，将施工的一部分位置划分给我司，作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房，请总包公司在相应的位置接电与接水。2.6.6质量方面：本工程的质量保证体系是施工组织设计中重要文件之一，其是依据ISO9001质量标准并根据本工程实际情况而编制的从设计、生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成。本工程的质量