台湾土木工程未来的发展趋势

台灣土木工程未來的發展趨勢報告人：江豐章報告內容壹、工程協會與系友會貳、土木工程與建築工程叁、營造業的特性肆、未來土木工程的環境伍、你的競爭力陸、參考文獻壹、工程協會與系友會一、工程協會與系友會的由來二、工程協會與系友會的關係三、目前本會努力的目標貳、土木工程與建築(營建)工程一、土木工程範圍：道路工程、橋樑工程、環境工程、水利工程、港灣工程、隧道工程、景觀工程、生態工程、測量工程、防災工程、資源回收工程、交通工程、路燈工程二、土木工程特性：絕大部份都是由政府公家機關執行構建，僅少部份是由民間企業或私人為了公司利益或公益出資構築，因此土木工程又可稱為公共工程。三、土木工程工作業者：公家機關、民間自辦重劃業、工程顧問公司、綜合營造業、專業營造業、土木包工業、重機械施工業、砂石業、預拌混凝土業、瀝青混凝土業、基礎工程施工業、交通運輸業、鋼材製造業、鋼構施工業、建材業、測量公司、鑽探業，資源回收(土方銀行)業、水電業、景觀植栽業、生態材料供應商、監測業、安全管理業四、建築工程(營建工程)的範圍：建築工程如商用、住家大樓、透天樓房別墅、工廠廠房等五、建築工程特性：除政府公家機關大樓、國民住宅外，其他絕大部份都是由私人或民間企業集資立案推行。六、建築(營建)工程工作業者：開發公司、建築師事務所、營造廠、銷售仲介公司、房屋管理公司、裝潢設計公司、土木包工業、建材公司、水電承裝業、空調公司、傢俱廚具銷售業。叁、營造業的特性1.營造產業具備變動的特性營造產業並沒有固定的成長模式，常易受經濟景氣變動影響。基本上，這個產業具有高耗損率和低獲利性的特性。2.工作內容重複性低每個專案都是獨一無二，且過去的經驗對往後的工作未必具有太大的相關性幫助。因此廠商也很難藉此建立完全有效的經驗曲線優勢。3.在管理上，以管理變動為主營造工程在本質上屬於管理密集，因此人員素質常是公司擴展的最最要關鍵因素。4.以專案為主不同功能專長的工種以專案形成短期結合，組成工作團隊。每個專案均由不同組合形成。5.工作內容分散設計、施工、維護均由不同工作團隊負責執行，很難形成一貫作業方式。6.區域特性很少有公司能在各區域內均具備運作優勢。7.技術改變速度慢，進化程度低技術上的突破和創新，其他產業相比，相對緩慢，數量也較少。8.廠商進出容易尤其在技術需求程度較低、規模較小的領域內，廠商的進入及退出更是頻繁。9.政府是一個主要的大買家政府主導的公共工程市場約居營造市場需求總量的一半。10.分包由於營造產業接案來源不定，加上專業化、分散分險、平衡人力的需求，和追求規模經濟等原因，分包已成為營造業的常態。營造廠適合的角色逐漸朝向工作介面的整合和整理，廠商對管理和技術的依賴程度已較往常為重。為了方便與簡化介面的管理，業界易傾向於利用更多預鑄工法以及套裝式的方式發包，逐漸脫離傳統的單一工種的分包型態。肆、未來土木工程的環境目前營建業市場在大環境的不景氣之下，加上產業相關的規章、制度不周全，使得營造市場演變為高度競爭性產業；營造市場內，工程的執行成本包括：物料、人工、管理費用，通常居同一水平的廠商，對於物料和人工的取得成本，差異性並無太大的分別，因此在管理費用和利潤的拿捏尺度上，經常才是廠商間一決高下的勝負關鍵，在如此般的惡性循環之下，營造業若不能跳脫傳統經營的框架，要如何面對未來的衝擊？因此經營者，除了擁有營造上的專業技術、技能之外，還必須更進一步的專精於企業經營管理方足以圖存。一、國家與社會的發展趨勢1.政治的不安(經濟的不景氣)2.國家建設經費的短缺(重大建設幾已完成)3.原物料的短缺4.資源回收再利用5.政策的搖擺不定(1)營造廠的品質與低價搶標(2)外勞的引進二、新的工作環境1.環境污染工程-汙水下水道2.特殊工法的引進(中科汙水管卵礫石料的克服)3.綠建築(生態景觀及鋼構工程)4.防災科技工程(監測工程)5.專業技術工程伍、你的競爭力一、你的頭路在哪裡？1.證照制度(現場三照)2.公家機構3.設計顧問公司4.營造公司5.測量公司6.品管員7.專業廠商二、知己知彼、百戰百勝1.了解你自己的專業(專業的養成)2.增加學術的擴充(管理的技巧)陸、參考文獻黃營杉(1999)，策略管理，第四版，華泰：台北市。白錦門(1994)，「個案法之研究」，教育研究方法論文集，台北市：台灣書店。公共工程施工綱要規範整合暨資訊整合中心，2000年，”公共工程施工綱要規範（完整版）”，行政院公共工程委員會技術叢書017。楊順兆、陳嘉苓(2007)，營造產業之現況探討-以某營造廠為例，網路社會學通訊期刊(第066期)