项目风险预测与防范-事故应急预案

项目风险预测与防范，事故应急预案一、进度滞后防范措施1、强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。2、投放精锐力量精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部位参加本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。3、合理编排、实施短期网络计划控制将本标段划分为四个施工区域，平行作业，各区域内采用流水作业，编制分阶段网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。4、行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员质量、安全、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段和最终竞现，最大限度激活职工的积极性和创造力。二、抗震应急措施1、项目部制定《自然灾害、突发事件应急预案》，储备相关的救援物资。2、项目部深入做好工人的思想思想工作及防灾工作，教育工人掌握科学的防震应急知识，避免惊慌，防止人为事故发生。三、雨季施工安排1、成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，随时与当地水文气象部门取得联系，降雨时及时停止施工。2、在雨季来临前，根据现场具体情况确定进行雨季施工地段，并编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。3、经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止漏电事故发生4、备齐各种防雨、防汛、防洪设施，加强对便道的检查和养护，随时保证现场排水设施的畅通，保证雨季道路畅通。混凝土施工现场备好遮雨蓬，以防施工时降雨。四、农忙季节施工安排合理安排工期及劳动需求计划，避免与农忙用工发生冲突，事先签定劳务合同，保证劳动力来源及数量。农忙季节农用电量增大，造成施工用电紧张，故需配备发电机具，备足油料，以备自发电保障施工。五、冬季施工安排1、加强与当地气象台站的联系，掌握气温变化情况，制定防止冻害措施，并逐日作好气象记录。六、防洪措施时刻关注天气变化，及时掌握汛情。局防汛领导小组，要根据工作分工，坚持上路巡查，发现问题，及时处理七、疾病预防措施1、目的建立对疾病预防体系，使本项目经理部所有职工在施工过程中健康有保障。2、使用范围本项目经理部所有职工及在施工现场施工的相关人员流动人口。八、突发事件应急预案1、目的确定潜在的事故或紧急情况，并作出应急事件的反应，预防、减少疾病和职业伤害。2、适应范围本项目经理部、各科室（工段，班组），油库等所有施工现场。3、组织机构与职责（1）突发事件领导小组成立以项目经理为主的突发事件领导小组，负责本经理部应急事件、突发事件、抢险救灾的指挥及妥善处理，并及时向上级机关做出汇报和信息反馈。