美工绩效考核方案

表格编号/版次：OKL-AD-W-00职位：客服姓名：LOGO考核指标权重统计方法及指标要求评分等级资料来源处理图片完成率30%每天处理美化图片30张当月实际处理图片张数/应处理图片张数*100%处理数量达标100%，30分处理数量达标90%，20分处理数量达标85%，10分图片库协助其他部门同事处理图片完成率10%当月协助其他同事处理图片实际张数/当月其他同事需要处理图片张数*100%100%交接表海报设计30%每天设计1张产品海报自己撰写英文文案处理数量达标100%，30分处理数量达标90%，20分销售额达标85%，10图片库每周学习2个优秀同行网站设计10%每周学习优秀同行网站2个，以EXECL表格形式呈现学习心得学习数量达标100%。10分，学习数量达标90%。5分；学习数量达标80%。0分；优秀同行学习总结表格每天学习产品数量10%每天学习5款产品，以报价单的形式去学习产品功能。100%，10分90%，5分80%，0分报价单每月改进建议10%每月对岗位工作和网站建设提出改进建议总计：100%编制：审核：基本分数要求为80分，低于80分为0分。绩效考核表直接上级：销售部主管记录编号：统计人统计频次实际业绩得分销售业务月30.00%30Logo，主管复核月10.00%10销售业务月30.00%30Nick月10.00%10Nick月10.00%1010.00%10月100.00%100批准：绩效考核表直接上级：销售部主管