钢结构车间、土建、装饰施工组织设计

1钢结构车间施工投标文件投标文件内容：技术标部分投标人：（盖章）法定代表人或：（签字或盖章）委托代理人：日期：二零一六年一月一十三日22第二部分施工组织设计前言：编制说明我们对能参加本次工程投标表示荣幸和感谢，我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程施工标准、施工范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证本改造工程以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以45日历天的总工期完成施工。我们接受业主提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行创优目标管理，确保合格标准，并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导工程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，我们慎重地提出：保修期满后，凡属我公司施工原因造成地质量问题，我们将终生负责到底，以解除业主地后顾之忧。我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程中地指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程施工得尽善尽美做出我们应有得贡献。我们针对本项目特别制定了详细的环境防护措施，以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。本着为业主节约资金，保证工程质量和按期完工，我们指定了以下施工组织计划。编制本工程施工组织设计方案依据：《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：2002《钢结构设计规范》GB50017-2003《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-200233《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82-91《建筑用压型板》GB/T12755-97《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB50080-2002《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010《砌体基本力学性能试验方法标准》GB/T50129-2011《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011版）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建筑工程项目管理规范》GB/T50328-2001《建设工程施工现场消防安全技术规程》GB50720-2011《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007《施工企业安全生产管理规范》GB5050656-2011《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011《建筑给水复合管道工程技术规程》CJJ/T155-2011《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-9844第一章工程概况一、工程概况1、本招标项目为：灌装生产线土建工程2、招标人为：3、本项目位于：院内4、工期：45日历天5、工程质量：最终达到国家施工规范及验收的合格标准。7、施工内容：灌装生产线钢结构车间，供水不锈钢管道安装灌装生产线车间：钢筋混土独立基础。H型钢实腹柱、梁300*150，H型钢柱、梁.单根重量:3t内，安装高度:4.5m，红丹防锈漆2遍，调和漆2遍，喷石英砂除锈。钢檩条，C型钢式160*60*20*2.2，红丹防锈漆2遍，调和漆2遍。彩钢岩棉夹芯屋面板，外板HV-760型彩钢板0.5㎜厚，内板HV-900型彩钢板0.426㎜厚，岩棉100㎜厚。彩钢岩棉夹芯墙面板，外板HV-820彩钢板0.5㎜厚，内板HV-900彩钢板0.426㎜厚岩棉、100㎜。塑钢推拉中空玻璃窗（带纱扇）。手动铝合金卷闸门。内墙是加气混凝土砌块砌筑，抹水泥砂浆。600*600全瓷地面砖地面，铝合金T型铝合金龙骨，钙塑板吊顶。供水不锈钢管道安装：拆除沥青混凝土路面，人行道水泥化砖路面，大理石板路面，挖管沟土方，焊接不锈钢供水管道，回填土方，恢复人行道水泥化砖，恢复大理石路面，恢复沥青混凝土路面。二、气象及其它该市地处中纬度地带，由于受太阳辐射、大气环流和地理环境的影响，属于暖温带半湿润季风型气候。其特点是季风明显，四季分明，春季干旱少雨，夏季炎热多雨，秋季凉爽干燥，冬季寒冷少雪。由于独特的地形作用，气候极端性明显强于周边地区；年平均气温14.8℃，极端气温最高42.5℃（1955年7月24日），极端最低气温零下19.7℃（1953年1月17日）。最高月均温27.5℃（7月），最低月均温-0.3℃（1月）。年平均降水量693.4毫米。年日照时数1870.9小时（2009年）。济南是季风气候明显区域之一。冬季亚洲大陆北部形成了蒙古高压，济南被极地大陆气团所控制，常受来自北方冷空气侵袭，寒冷晴朗，雨雪稀少，多偏北风。夏季受热带、55副热带海洋气团影响，盛行来自海洋的暖湿气流，天气炎热，雨量充沛，光照充足，多偏南风。春季和秋季是冬季转夏季、夏季转冬季的过渡季节，风向多变。一年之中，在不同季节，全市处在不同大气环流控制之下，构成了春暖、夏热、秋爽、冬冷四季变化分明的气候。济南冬季长达136～157天，一般在11月上旬至次年3月下旬；夏季为105～120天，一般在5月下旬至9月上旬；春、秋季最短，都不足两个月。多于一般北方城市的夏季降水，加之三面环山的地形，令水汽和热空气回流聚集不宜扩散，导致了济南的夏季闷热难耐。第第二二章章施施工工准准备备、、施施工工部部署署及及主主要要施施工工方方案案技技术术措措施施灌装生产线钢结构车间、不锈钢给水管道安装工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。一、施工部署1、现场拟建仓库、门卫、砼搅拌站、钢筋制作及堆场、木模制作及堆场、周转材料堆场等生产设施。2、组建一个混合施工队进行本工程的施工，主要有瓦工组、木工组、钢筋工、钢结构电气焊工、起重工、不锈钢氩弧焊工等工种参与施工。3、砼采用现场搅拌，设JZ500型搅拌机1台。4、模板采用木模，钢模板为辅。5、设排水沟和集水井进行排水，减轻雨季对施工的影响。6、现场建立材料检验小组，负责材料进场检测、监控质量验收及试块制作和养护，材料的取样送检。7、做好协调工作，包括工地与社会、工地内部的协调。8、紧抓安全工作，确保无重大伤亡。9、对施工噪音较大的施工机械，将采取适当隔音降噪的措施。66二、技术准备1、熟悉和审查施工图纸，对所提供的图纸和其中的说明进行详细的了解，检查各种几何尺寸是否正确一致，并会同建设单位、设计院和工程监理部进行图纸会审。熟悉图纸中所提到的规范图集、图例等相关资料。2、由工程技术部会同建设单位、工程监理部进一步审定现场施工方案，并根据施工情况编制切实可行的分项工程施工方案。3、由预算科编制施工成本预算。4、有计划、有步骤的组织材料进场，并会同建设单位现场代表和监理工程师对各种材料进行取样送检，并做好C20、C30砼的试配和水泥砂浆、混合砂浆试配。提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料提前组织专人采购，取样后报业主审批，尽快落实货源，确保供货单位，尽早备料，不影响施工进度。6、根据总体控制计划确定工序搭接时间。三、现场准备1、场外生产车间生产钢结构构件，H型钢结构柱、梁，C型钢檩条加工，喷砂除锈，刷漆。组织材料、加工机械、钢管、模板等周转材料进场。2、施工现场控制网点测量保证控制网点的稳定性正常是确保工程施工质量的先决条件，因此必须根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑平面图进行施工现场控制网点的测量，妥善设置现场永久性坐标，为施工过程中的投测创造条件。3、三通一平根据施工需要和现场施工平面图，配合好建设单位做好“三通一平”。（1）施工现场平整规划施工现场地的平整工作，应根据设计总平面图、勘探地形图，尽量做到填挖放量趋于平衡，总运输最小。（2）现场道路根据建设总平面图，确定施工现场道路，做好现场排水沟，及时排除地表水，保证两旁道路畅通。77（3）施工临时用水、用电A、施工临时用水，施工用水、生活用水从附近自来水接入即可满足工程施工要求。施工现场和仓库、材料场、加工场均有可靠消防水泵和布置一定的消防栓。B、施工临时用电施工现场临时用电可分施工动力用电和照明用电两大类，总配电盘上照明和动力用总闸刀分开控制，电缆离地面4米以上，机动车道处要6米以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，若是金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。施工机械做到一机一闸一箱一锁，所有电器实行三级安全保护。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，禁止非电工擅自安装用电器具，控设电缆。四、施工项目组织结构1、公司级管理机构根据中华人民共和国《建设工程项目管理规范》和公司贯标程序文件，努力推选项目经理，委派经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理，并向项目经理下达《项目管理目标责任书》，代表公司全面履行合同，同时抽调施工经验丰富、责任心强的各类工程管理人员及专业技术人员共同组建该工程的项目经理部。作为公司下设部门：工程部、技术质量部、安全设备部、计划经营部、材料物资等公司公管理层，根据工程的实际情况和需要对该工程进行统一计划协调、统一物资供应、统一资金收付、统一对联络等四个统一，全面管理和服务本工程的施工。2、现场项目组织管理机构本工程施工项目经理部在公司部领导下，按照项目法组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19002-ISO9002标准模式建立质量保证体系来运作，以此及对业主的承诺。（1）机构组织本工程实行项目经理负责制，同时配备项目副经理、项目工程师协助项目经理对现场全面管理，项目经理部下设工程科、材料设备科、财务预算科、质量技术科、安全文明科及保卫科。（2）项目部主要成员及各部门职责A、项目经理88项目经理是公司法人在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对联络、协调工作，是工程质量终身负责人。B、副项目经理负责施工现场各项具体工作，各工种人员配置，调度和协调工作，提前搞好材料计划审批报告；负责检查、督促质量、安全、施工工效、材料利用等情况，及时反映到项目部，对项目经理负责。C、项目工程师项目工程师负责施工组织设计的编制和本项目的技术指导、各项施工技术的交底、对材料的选择认可等工作；负责组织施工图的自审和图纸会审、工序设计、工程质量管理的工作；负责项目质量改进的领导工作；负责新工艺、新材料的使用试验、测试及报审的工作；负责召开月度工作会议每周一次的质量检查工作。D、材料设备科材料设备科负责工程材料计划申请、材料保管、机构设备供应、周转材料供应、维修等工作。按施工进度及时、准确地组织材料进入工地。E、工程科工程科负责施工组织、临时用水、临时用电系统管理、机械设备管理、工程测量等工作；负责现场方案的编制及项目