土方开挖施工组织设计

南大港石化物流园区土方回填工程施工招标投标文件项目编号：JC2011-103SGZB项目名称：南大港石化物流园区土方回填工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：牡丹江市安装工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)日期：2012年01月12日南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计2目录施工组织设计第一章编制依据.......................................................4第一节编制说明.........................................................4第二节编制依据.........................................................5第二章工程概况........................................................6第三章施工总体指导思想...............................................7第一节施工总体指导思想及原则...........................................7第二节工程施工实施目标.................................................7第四章工程施工方案...................................................9第一节施工前准备工作...................................................9第二节场地清理及测量放线..............................................10第三节土方回填施工方案................................................10第四节土方回填检验....................................................10第五节质量标准........................................................11第六节回填施工注意事项................................................11第五章施工人员进场计划..............................................13第六章主要机械设备使用及进场计划...................................16第七章工程进度计划与保证措施.........................................17第一节工程施工进度计划................................................17第二节进度控制措施....................................................18第三节进度计划管理措施................................................18第八章工程质量保证措施和工期的措施..................................20第一节质量保证措施....................................................20第二节工期保证措施....................................................22第三节质量检验程序....................................................23第九章安全生产、文明施工和环境保护措施...............................25南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计3第一节安全生产保证措施................................................25第二节环境保护措施....................................................26第三节文明施工措施....................................................27后附表7.1拟投入的主要施工机械设备表表7.2劳动力计划表表7.3计划开、竣工日期和施工进度网络图南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计4第一章编制依据第一节编制说明一、编制说明根据设计施工图纸要求，经对施工现场进行实地考察和施工特点进行分析，结合我公司的人力、机械设备、技术及实际施工经验，编写了本施工组织设计。二、编制原则1.认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，严格执行施工程序，信守合同规定的工程竣工工期，认真贯彻落实设计和招标人的要求。2.严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3.实行施工、设计、监理和建设单位四结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项目施工生产工作。4.在满足建设单位各项要求条件的前提下，争取施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定的范围之内,采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。5.坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。6.自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。做好施工设计，做好人力、物力的综合平衡调配，做好冬季施工安排，力争均衡生产。7.贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织文明施工。8.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和造价的控制。9.坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则,积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地制定施工方案。10.坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案不断地进行优化。南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计5第二节编制依据1.《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）；2.《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）；3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001；5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；根据南大港石化物流园区土方回填工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我方牡丹江市安装工程有限公司的工程施工经验；南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计6第二章工程概况南大港石化物流园区土方回填工程位于南大港石化物流园区。建设规模11场区土方量约38.6769万方。工程为土方回填，主要内容：买土—挖土—装土—运土—卸土—土方回填—平整场地—夯实地面质量要求达到合格南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计7第三章施工总体指导思想第一节施工总体指导思想及原则本工程以招标文件的有关要求进行总体规划，工期以网络计划进行控制，以施工技术进行动态管理，施工质量以公司的质量管理体系进行控制。1.施工指导思想：精心组织，精心施工，优质安全，确保工期。2.施工原则：根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配置生产要素，坚持高起点、高标准、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则，先深后浅，先地下后地上，多工序立体交叉平行流水作业，见缝插针，跳位施工。有条件的项目齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，见缝插针，争取主动，确保按期全面完成工程任务。第二节工程施工实施目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：验收达到合格等级。安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.1%以下，实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。工期目标：结合我公司施工力量、施工经验工期控制在75天内完成。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本.根据工程施工区域的特点，遵循工程建设服务业主的的原则，综合考虑技术、经济等方面的因素，结合生产情况合理组织施工。针对本项目的地质条件、施工条件和项目特点，以及本地区的自然地貌、气候特征等因素，在总体组织安排中考虑了如下几点：（1）组织保障有力，项目班子精干我公司非常重视项目经理部的人员组成，从具有多年施工经验、组织能力强的项目经理中挑选精干的人员负责，组成项目经理部领导班子，同时挑选经验丰南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计8富，素质精良并具备地基处理工程施工经验的专业技术人员、管理人员及各种熟练技工参加各专业项目施工，以保证工程顺利运转。（2）机械化施工，正规化管理为确保施工质量达到质量目标要求，根据招标文件的要求配备足够的优质机械和设备，充分发挥我单位机械化施工的优势，同时配备自动化和精密高的测量和试验设备，以满足工程检测的需要。项目经理时刻关注各施工队的进度、质量，及时协调各方面工作。做到上下协调一致，一切为工程需要服务，合理安排工期，力争提前完成施工任务。在项目的管理上，层层落实责任，奖惩分明，同时结合ISO9001贯标，建立完善的质量保证体系和一整套规范化的管理制度，加大管理力度，力争使工程质量跨上一个新的台阶。（3）实行项目经理负责制在管理方面，项目经理部实行项目经理责任制，具体工作落实到位，各施工工序、工种协调配合，确保管理体系有效运作。（4）视质量为生命，听从指挥，服从监理管理针对本工程的特点，本合同段实行项目经理质量承包责任制，建立健全质量保证体系，优化施工组合，一切以工程为重，视质量为生命。精心组织，严格管理，自觉服从和遵守业主的各项规定和要求，服从监理工程师的管理、检查、指导。在确保内在质量指标全面达到优良标准的前提下，外观质量力创精品。（5）加强施工的安全管理针对本合同段施工环境和具体特点，在沿线车辆经常出入地段要设置足够的安全标志及现场安全围护设施，并指派专职安全员专门负责本工程的施工安全。要加强机械操作手的安全思想教育，提高安全意识，落实安全责任到每一个人，保证工程安全施工。南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计9第四章工程施工方案总施工工艺流程南大港石化物流园区土方回填工程总的工艺流程为：土方开挖——土方装车——土方运输——土方卸载——土方回填——平整场地——夯实——验收第一节施工前准备工作1．熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况。与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作，进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，做好技术准备工作。2．技术交底在与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作基础上，工程正式开工前（或各分项工程开工前），由各工种专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底，讲明设计意图、操作规程和方法，以及本工程应达到的标准，使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数，以便工作更有效、有序地进行。3.施工准备阶段，到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员进行设备调试、维修，工程测量人员第一时间进入施工现场，详细、准确地掌握测量标志,收集已有控制点成果资料，与监理单位办理验收桩和验线手续。4.施工临时设施现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活、办公环境。施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。5.动力及供水根据业主提供(或指