《管理学》读书心得

如何成为一名合格的管理者——《管理学国际化与领导力的视角（精要版第9版）》读后感离开校园已经很久了，要不是这次公司组织的竞聘要求，我还真没有决心啃下这样一本专业、严谨的管理学教科书。利用工作之余的时间，见缝插针的读完全篇，虽然谈不上了然于胸，但是对于管理理论和实践中要求的基本概念、结构和方法，总算有了一个轮廓性的印象。本书分六个部分，第一部分为总论，论述管理学的定义、管理学理论的演进，管理所面临的外部环境、社会责任和伦理，同时提出全球化管理的理论发展趋势。第二部分到第六部分这五个章节，则详细地阐述管理中基本的五大职能，即计划、组织、人员、领导和控制。其中，计划和控制互为依托，不可分割，组织是由不同人员和领导组成的有机整体，这五种管理职能是集成管理知识的框架，共同组成了管理学这个既像艺术又像科学的学问。对于一个初学者而言，了解了这五项管理职能，也犹如获得了从纷繁复杂的管理理论中中快速找到现实问题对策的捷径。对于即将竞聘主管的我来说，颇有感触的几个章节包括：11.7管理人员应具备的技能和个人特点，包括分析问题和解决问题的能力，有管理愿望，有沟通能力和移情作用，正直和诚实；12.7制定职业生涯战略，应分析个人优缺点，基层主管人员着重要求技术技能，而高级管理人员对于概念和设计技能要求更高，人际交往技能对任何一级的人都很重要；15.5领导行为和领导风格，民主式或参与式的领导风格显然是更加适应职场要求的。以上章节对于自己成为一个合格的主管指明了方向，也让自己对于今后努力成为什么样的人有了更清醒的认识。因时间有限，很多章节并未细读，但我想在今后工作中，有时间就应该经常温习，能为自己的工作带来更多理论支持和解决灵感。