城乡规划建设厅施工组织设计MicrosoftWord文档

安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-1-目录1.工程概况..............................................-2-2.工程管理目标..........................................-4-3.项目部管理班子组成....................................-5-4.施工平面总布置.......................................-11-5.资源配置计划.........................................-12-6.分部分项主要施工方案与技术措施.......................-17-7.确保工程质量管理体系与措施...........................-94-8.确保安全生产施工管理体系与措施......................-105-9.文明施工及绿色环保管理体系与措施....................-115-10.工程进度计划与措施及施工网络图.....................-122-11.冬、雨季施工措施...................................-129-12.竣工资料管理方案...................................-132-13.操作维修人员培训计划...............................-135-14.售后服务保证措施...................................-137-15.建筑物防雷与接地...................................-139-安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-2-1.工程概况1.1工程概况安徽省城乡规划建设大厦工程建设地点位于安徽省合肥市紫云路与包河大道东北角100米处，本工程为一类高层建筑，地下一层带夹层，地面上两栋主楼带裙楼，主楼分别为十二层（建设厅）和六层（科技厅），裙楼为三层。建筑高度53.30米，建筑面积46500（约）平方米，结构形式框剪结构，现浇楼板。地下为平时为设备用房、地下车库，战时为二等人员隐蔽部及人防物资库，防护单元划分：一个为人员隐蔽部；一个为人防物资库；防护等级为核6级。本工程项目主要包括的内容管道水部分：给水系统、排水系统、消火栓系统、喷淋系统、雨水系统等安装工程。电气部分：动力配电系统、照明配电系统、漏电火灾报警系统、防雷接地系统、弱电系统、火灾自动报警等系统安装工程。暖通部分：通风系统、空调系统、防排烟系统、地源热泵系统，设备安装及防腐保温等安装工程。1.2编制依据本施工组织设计主要根据以下内容进行编制：（一）、本工程施工图纸及清单。（二）、现场实际勘察情况。（三）、国家和行业现行的施工规范、标准及有关规定。如：《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005）安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-3-《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005《安徽省公共建筑节能设计标准》DB34/1467-2011《全国民用建筑工程设计技术措施》节能专篇（暖通空调、动力）（2009）《全国民用建筑工程设计技术措施》暖通空调、动力（2009）《通风与空调工程施工规范》GB50738-2011《汽车库设计规范》JGT100-98《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97《建筑给排水设计规范》GB50015-2003（2009）《建筑设计防火规范》GB50016-2006《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005）《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005《建筑工程设计文件编制深度规定》2008《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005《人民防空工程设计防火规范》GB50098-2009《公共建筑节能设计标准》GBJ04-241-2006《地源热泵系统工程技术规范》GB50366-2005《实用供热空调设计手册》《建筑与小区利用工程技术规范》GB50400-2006《建筑中水设计规范》GB500336-2002《城市排水工程规划规范》GB50318-2000《城市污水再生利用城市杂用水水质标准》GB/T18920-2002《室外给水设计规范》GB50013-2006《景观环境用水的再生水质标准》GB/T18921-2002《建筑节能设计统一技术措施》（给排水）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-4-《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98《供配电系统设计规范》GB50052-2009《低压配电设计规范》GB50054-2011《建筑物照明设计标准》GB50034-2004《10kV及以下变电所设计规范》GB50053－94《通用用电设备配电设计规范》GB50055—2011《绿色建筑评价标准》GB50378-2006《绿色办公建筑评价标准》（报批稿）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《智能建筑设计标准》GBT50314-2006《公共广播系统工程技术规范》GB50526-2010《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005《绿色建筑评价标准》GB50378-2006《绿色办公建筑评价标准》（报批稿）《并联电容器装置设计规范》GB50227-95《低压配电设计规范》GB50054-952.工程管理目标2.1安全文明生产目标认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：无重伤以上人身伤亡或5万元以上财产损失的各类安全事故。安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-5-2.2资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材从合格供方按计划采购，所有物资材料进场后我公司现场验收率100%，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料订购前邀请建设、监理单位共同参与。现场设备完好率95%以上，使用率75%以上。3.项目部管理班子组成在该工程施工中，我公司将严格按照公司根据ISO9001:2000等标准建立的质量管理体系要求组织施工。公司将挑选施工实践经验丰富、组织管理能力强的各专业骨干管理人员。由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、材料员、专业施工员、计划统计员、财务人员组成。项目经理将对质量、工期、技术、成本及安全文明施工全面负责，建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。严格按照标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中。严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。（1）、现场技术负责人a.主管项目部的正常运作工作。b.协助项目经理的工作，参与制定和实施项目各项管理制度，是施工现场全面管理的领导者、组织者和指挥者，对各分项、分部的施工生产和安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-6-进度等工作负直接领导责任。c.协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作及各专业的现场协调工作；做好与业主、监理及总包的公关工作。汇总生产情况，及时向上级领导汇报。d.组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，编制季、月、周进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核单位月、周计划。组织责任工程师贯彻执行各类生产计划，并定期进行检查。e.组织落实机具设备的使用计划安排。组织施工现场的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。做好生产要素的平衡工作以及各专业交叉作业综合平衡工作，以确保工期。f.主管工程现场物资供应工作，全面负责现场设备、物资供货保障。负责组织落实五项生产要素（人力、材料、机械设备、周转工具、资金）的使用进度计划的编制、落实、检查。组织落实甲供设备的审核、接受、保管工作。g.领导组织各专业计划统计人员进行项目的各种报量工作，并对最终送出的报量进行总审核。h.组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。i.主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作。j.对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查；领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-7-k.协助项目经理进行工程成本控制工作。l.协助项目经理完成项目管理架构的配置、调整工作及岗位责任制的落实及检查工作。m.领导项目专业验收与竣工验收工作；领导施工技术资料的管理工作；领导与组织编写工程施工总结工作；领导推广新技术、新材料、新工艺工作；领导现场试验工作；领导做好现场机械设备的管理工作。n.严格执行项目部综合检查制度管理办法，负责项目部综合检查和评分的工作。o.负责安全、消防及后勤保卫工作的管理，确保安全生产指标的完成。p.领导做好现场文明施工并组织实施CI战略，充分展示企业形象，提高社会信誉。q.领导现场的成品保护工作，检查和督促各专业分项目部按照施工进度情况制定成品保护措施，并监督执行。（2）、质检员a.协助项目经理的工作，参与制定并实施项目部各项质量管理制度，领导整个项目的质量管理工作，对项目质量工作负直接责任。b.严格执行国家规范和质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总体质量目标和阶段目标的实现。c.编制项目质量检验计划，增加施工预控能力和过程检查，使质量问题消失在萌芽之中。d.负责将质量目标分解，制定质量创优实施计划。将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门或个人工作的指标。安徽省建工集团有限公司安徽省城乡规划建设大厦机电安装工程专项施工组织设计-8-组织、召集各阶段的质量验收工作；负责填写月、周质量情况报表，上报公司技术部。e.负责质量评定的审核及质量评定资料的收集整理工作。监督施工过程以及材料的检验结果和使用，负责物资进场的检验监督及重大设备或物资拆箱的检验监督，负责过程试验监督。f.结合工程实际情况制定质量通病预防措施并监督各专业的实施。g.参与质量事故的调查、分析、处理，提出整改意见并跟踪检查，直至达到要求。h.负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。i.加强施工过程控制管理，坚持每天对施工现场巡检一次，及时解决施工现场的各种质量问题，并责令班组限期整改；配合业主、j.监理的质量检查工作；参加分项、分部工程验收工作。作好与质量相关的技术资料整理工作，并汇总按期上报项目部。（3）、施工员a.施工员是施工现场专业管理工作的直接领导者、组织者与指挥者。负责与专业项目部的工作联络与协调工作，管理和约束专业项目部的日常施工，并对本专业项目进展状况及工程各方面的工作进行监督。b.参与并审核编制施工组织设计、专业施工方案，组织并审核安全、技术措施的