对ERP的实施及关键成功因素的研究

西南财经大学硕士学位论文对ERP的实施及关键成功因素的研究姓名：李维玲申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈永生20041101对ERP的实施及关键成功因素的研究作者：李维玲学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文王福重.张勇财务管理信息化与企业资源计划-海南金融2005,(3)企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的变革,推进企业财务管理信息化,是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作.本文在对国内会计电算化软件分析的基础上,结合西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称西飞公司)信息化建设的总体规划,着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化的发展方向做了积极的探索.2.学位论文陈进勇基于ERP的人力资源管理信息化研究2007随着全球经济一体化进程的不断加快，IT技术的飞速发展，Internet/Intranet技术和电子商务的广泛应用，信息技术给企业的人力资源管理带来了机会和挑战。ERP(企业资源计划)是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的集成化管理。人力资源作为一种重要而特殊的资源，是ERP中很重要的一部分，是企业财富产生的源泉，越来越成为人们关注的研究对象。企业加强人力资源的有效管理和运作是企业提高竞争力的重要手段，引进计算机等先进手段和技术来辅助人力资源管理，是现代企业人力资源管理的发展方向与途径。论文结合作者在厦门某管理咨询公司人力资源管理咨询部实习并参与中国移动通信集团某移动公司ERP-HR项目一期工程实例，站在人力资源管理信息化实施与管理的角度，对ERP在人力资源管理中的应用进行了研究。首先，论文分析了我国目前人力资源管理所存在的问题和成因以及ERP和人力资源管理的关系，建立了“以3P为核心，面向全面人力资源管理的ERP-HR模型”；其次，针对ERP-HR模型的实施与管理，建立了ERP-HR实施成功关键因素模型CSFs，五大成功关键因素分别为：战略性人力资源管理信息化计划、流程变革、基础数据、专家咨询、全面培训：最后结合中国移动通信集团S移动公司人力资源管理信息化案例进行实证研究，利用CSFs模型进行分析，总结了S移动公司实施ERP-HR系统以后在人力资源管理工作上的改进，同时指出了S移动公司实施ERP-HR系统存在的不足之处，最后对S移动公司ERP-HR的未来发展提出建议。3.期刊论文郑玉华.金明顺.ZHENGYuhua.JinMingshun浅谈造纸企业的管理信息化-造纸科学与技术2005,24(2)本文浅谈有关造纸企业的信息化建设情况,并就企业的管理信息化中的企业资源计划(EnterpriseResourcePlan)的适用性与若干应用原则作些探索.4.学位论文黄继峰基于ERP的企业管理信息化研究2005企业管理信息化是国民经济信息化的基础，是当前我国推进国民经济信息化的重中之重。伴随着全球信息化的浪潮，我国企业管理信息化进程正在不断向深度和广度双向推进，在宏观与微观两个层面深化。但应当指出，我国关于企业管理信息化的研究仍处于起步阶段。在政府的大力推动和企业的积极努力下，我国企业的信息化进程正逐步加快，也取得了较大成效，但与国际水平相比仍存在较大差距。随着企业信息化在中国企业管理中的广泛应用，ERP，即企业资源计划，作为企业信息化的标志，早已引起政府、企业和媒体的普遍重视和广泛关注，但总体而言实施应用的企业还是较少，而且企业中成功实施的案例也不多。问题何在?在此背景下，本文共由四部分构成，第一部分：基于ERP的企业管理信息化概述。本章主要介绍了企业资源计划(ERP)和企业管理信息化的概念，企业开展管理信息化的必要性和ERP发展的三个阶段。第二部分：我国基于ERP的企业管理信息化建设的状况调查和实施过程分析。本章通过介绍企业管理信息化的基本内容并通过胜利油田ERP项目实例总结了我国企业管理信息化建设的现状，分析了存在的主要问题。第三部分：我国基于ERP的企业管理信息化建设的发展趋势和实施对策。本章根据上文总结的基本现状和存在的主要问题针对性的提出了八项对策和六项建议，同时展望了我国企业管理信息化的发展趋势和未来。第四部分：结论。总结了本文的主要内容和提出的基本观点。另外本文还阐述了ERP的内容、评测方法等企业管理信息化的其他基本知识，并且介绍了作者自身参加的ERP项目实例，总结了ERP在中国企业中的实施应用，分析了中国企业管理信息化的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。通过对影响ERP战略的关键约束和应对策略的讨论，消除企业的一些模糊认识，以助其坚定信心、抓住重点，根据自身实际制定出切实可行的ERP战略。本文对于我国企业开展管理信息化建设，降低生产成本，提高生产率，迅速增强企业的竞争力都必将起到积极的作用。5.会议论文蒋明炜企业资源计划(ERP)热点问题探讨2004本文就ERP是否过时,ERP应该如何发展,ERP是否要超越制造业,ERP,CRM,SCM之间是什么关系等问题发表自己的观点.6.期刊论文齐作玉.QiZuoyu大锻件制造企业管理信息化的探讨-大型铸锻件2005,(1)提出了管理信息系统与企业资源计划两个概念间的关系,从风险、预算、目标需求、选型和人才几个方面探讨了大锻件制造企业管理信息化应当考虑和注意的一些问题.7.学位论文赵志明我国煤炭企业管理信息化的模式研究2003该文在分析总结了国内外企业管理信息化发展及相关理论基础上,通过对中国煤炭企业生产和管理现状的分析,指出其实现管理信息化的特点和难点,并结合实例总结了中国大中型煤炭企业管理信息化的各类模型与相应的优缺点.采用工作流管理技术、业务流程重构(BPR)和管理信息化的理论与方法,探讨了煤炭企业管理信息化模式的形成机制和企业管理信息化框架的规划,提出了煤炭企业的管理信息化模式,并对其中的特色模块进行了分析,同时结合中国大中型煤炭企业的管理实践,构建了煤炭企业管理流程优化模式、管理信息软件模式、管理信息化软件实施模式及管理信息化评估模式.研究成果不仅深入和拓展了中国企业信息化理论,而且对推动煤炭企业信息建设具有重要的参考价值.8.期刊论文于增举企业管理信息化的思考-天津市经理学院学报2008,(3)本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、我国企业资源计划的软件产品的主要特点与不足、企业资源计划的应用实施的关键因素等问题进行探讨,供机械制造企业制定信息化方案时参考.9.学位论文孙守义ERP在吉林汽车制动器厂的应用研究2006进入21世纪，中国成为世界制造加工中心的脚步正越来越快。在这一进程中，国内企业纷纷通过实施信息化战略来提高自身的竞争能力，信息化已经成为中国加快实现工业化和现代化的必然选择。由于管理信息化是企业信息化的核心内容，这使得企业对管理软件的需求快速增长。从2000年起，中国ERP软件市场由导入期进入快速增长期，在今后的十几年内，ERP软件会占据更为重要的地位，高级管理信息化人才的需求也将持续扩张。在过去一年，企业信息化领域最热门的话题依然是ERP，ERP已经从“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，已经被广大企业管理者所接受。本文对物料需求计划，制造资源计划，企业资源计划等相关理论进行了阐述，对ERP在吉林汽车制动厂应用问题进行了系统的研究。10.期刊论文章磷.刘亚梅.马占海浅议企业管理的信息化-商业经济2004,(8)企业管理信息化是为适应信息全球化和知识经济时代的到来而兴起的,它已成为现代管理的一个重要组成部分.企业加强科学管理、推动技术创新、提升核心竞争力必然要走信息化道路.我国的管理信息化建设还处于初级阶段,针对企业信息化建设现状,应转变观念、明确目标、强化培训与建议,以确保管理信息化的实施.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4ed0872f-1532-4e9b-b196-9dfe00991ab7下载时间：2010年9月27日