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文档名称:需求变更控制流程文档编号:归档日期:编写者:孙审核者:批准者:修订日期修订人版本号修订内容2011-4-14孙创建2011-4-15孙修改增加流程图,更改流程2011-4-19孙修改修改流程角色,更改流程*Theinformationcontainedinthismessageisconfidentialandshouldnotbedisclosedtoanythirdpartywhetherornotyouaretheintendedaddresseeindicatedinthemessage.*本文件所含内容为保密信息,未经授权请勿随意复制、编改和泄露给任何第三方。Copyright©2009xxx(Shanghai)Ltd.AllRightsReserved第1页共4页1.目的指导项目部、软件部、质量部、测试部对产品的软件变更需求(简称CR)进行控制和管理,规范相应的作业流程,详细地定义了各流程环节中状态、角色和动作。1.1明确流程中各角色的职责1.2规范软件缺陷的变更过程2.适用范围所有项目的软件变更需求控制管理。3.定义CCB:ChangControlBoard的缩写,指变更控制小组,由项目经理、产品经理、软件开发小组长、软件部经理、测试部主管组成。SCM:SoftwareConfigurationManagement的缩写,软件配置管理员。SQA:软件质量保证产品部门:简称PD项目部门:简称PM软件部门:简称SW测试部门:简称TEST质量部门:简称SQA4.参考资料无5.部门职责5.1产品部5.1.1制定产品战略规划,产品定位和定义。5.1.2客户技术支持,需求分析与管理。5.1.3提出需求变更申请到到质量部。5.2质量部5.2.1接收产品部提出的变更需求。5.2.2成立项目需求变更评审(CCB)小组,召集小组成员对需求变更进行评审。5.3项目部5.3.1参与需求变更评审,确定需求变更的可行性。5.3.2将评审通过的需求变更单以通知单的方式发到软件部和测试部。5.4软件部5.4.1对需求变更进行技术可行性评估,编写系统需求规格与可行性分析报告,包括技术实现方法、进度要求和风险分析结果以及建议等。5.4.2确定需求变更信息,制定开发计划,安排代码设计,更新需求规格说明书。5.5测试部5.5.1参与需求变更评审工作。5.5.2确定需求变更信息,制定测试计划,安排对新需求的功能测试。5.6CCB负责对软件相关的变更需求(新需求、bug修改、建议)进行审核,确定处理的方案。6.作业流程第2页共4页6.1申请需求变更部门:任意部门角色:需求变更申请人任务:需求变更申请人向SQA人员申请《需求变更申请单》的编号后,填写《需求变更申请单》,并附相关资料提交给SQA。输出:《需求变更申请单》及相关资料6.2组织CCB小组对需求变更进行评审部门:SQA角色:SQA任务:SQA组织CCB小组评审会议,对需求变更进行会审6.3CCB小组评审部门:CCB角色:SQA、项目经理、软件部经理、测试主管、产品经理如需求变更可行,由CCB组成员在《需求变更申请单》共同签署肯定意见,将《需求变更申请单》和《需求变更评审会议纪要》通知到产品部,并交SQA人员归档;如需求变更不可行,由CCB组成员在《需求变更申请单》共同签署否定意见,《需第3页共4页求变更申请单》和《需求变更评审会议纪要》交SQA人员归档。如需求变更经评审后部分可行,由CCB组成员在《需求变更申请单》上对可行的部分需求共同签署肯定意见,将《需求变更申请单》和《需求变更评审会议纪要》通知到产品部,并交SQA人员归档;输出:《需求变更评审会议纪要》6.4产品部门确认需求变更部门:产品部角色:产品经理任务:产品部接收来自CCB小组发来的需求变更信息,确认需求变更6.5项目部制定需求变更的项目计划部门:项目部角色:项目经理任务:制定项目计划;对需求变更进行技术可行性评估,制定进度要求和风险分析结果以及建议等;《需求变更申请单》和《需求变更通知单》发送软件部。输出:《需求变更通知单》6.6软件部设计需求变更部门:软件部角色:软件部经理,开发人员任务:编写系统需求规格与可行性分析报告,包括技术实现方法。软件部经理及开发人员根据《需求变更申请单》和《需求变更通知单》,安排设计。7.CCB小组评审说明7.1增加功能的需求变更必须通过CCB小组评审为软件系统增加新功能而提出的需求变更,或影响开发进度的变更,必须通过CCB小组评审会议来确定是否变更。7.2改进型的需求变更,由测试部总结后统一在CCB小组上评审改进型的需求,由测试人员提到bugzilla中,不必分配给开发人员。根据项目周期,在开发的beta阶段,由测试部总结所有的改进型需求,并形成文档,召集CCB小组评审是否需要变更。8.附件8.1《需求变更申请单》8.2《需求变更评审会议纪要》8.3《需求变更通知单》
本文标题:软件需求变更控制流程
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