天津某定向安置工程水电安装方案_secret

天津安装工程施工组织设计1天津某公司定向安置工程水电暖施工方案编制人：审核人：2009年3月天津安装工程施工组织设计2目录1、综合说明---------------------------------------------------------------------------------------------------22、项目管理班子主要管理人员---------------------------------------------------------------------------43、劳动力计划------------------------------------------------------------------------------------------------44、主要施工机械、设备------------------------------------------------------------------------------------45、施工进度计划----------------------------------------------------------------------------------------------66施工进度施工工期保证措施-------------------------------------------------------------------------------77、主要部位主要施工方法或方案和施工措施----------------------------------------------------------138、主要部位质量保证措施----------------------------------------------------------------------------------339、各工序的协调措施----------------------------------------------------------------------------------------3810、施工安全保证措施--------------------------------------------------------------------------------------3911、现场文明施工措施---------------------------------------------------------------------------------------4312、施工现场环保措施---------------------------------------------------------------------------------------4513、工程交验后服务维护措施-----------------------------------------------------------------------------46天津安装工程施工组织设计31、综合说明：1.1工程概况：1.1.1工程总体概述：天津某工程坐落于天津市河西区。本工程建筑规模约为50000m2，建筑总高度45.3米、34.7米、26.0米，地上十层、九层、六层，有综合楼、仓库。1.1.2工程范围：包括采暖、排烟设备安装工程，生活给水、排水、雨水；电气设备等系统。1.1.3施工工期：建设单位工期要求开工日期2009年3月1日，竣工日期2009年12月31日。我公司根据工程实际情况和公司施工管理、技术管理的水平以及先进的机械装备，不仅有能力按要求实现工期目标，而且在施工过程中，我们将密切配合土建、装修、弱电等专业施工，主动搞好各专业间的施工协调，绝不会影响整体工期。1.1.4质量、安全、文明施工和环保目标及标准：质量目标：公司确保水暖电工程除符合国家相关的施工验收规范的标准外，必须达到“海河杯”的精品质量。安全生产目标：无重大安全事故，一般事故频率15‰；（执行公司安全管理方案和相关作业指导书）。文明施工和环保目标：水暖电工程施工执行文明施工有关规定，共同创建天津市“市级文明工地”施工过程中，对造成环境污染、危害健康的“水、气、声、渣”四大危害因素进行有效控制（执行公司环境管理方案和相关作业指导书）。1.2编制说明：1.2.1编制依据：天津安装工程施工组织设计4⑴.天津市工程施工招标文件。⑵.设计图纸。⑶.现行规范和标准：a.《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87b.《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002c.《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002d.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98e.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收通用规范》GB50275-98f.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002g.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98h.《05系列建筑标准设计图集》i.《工程建设标准强制性条文》j.《天津市建设工程现场文明施工管理办法》k.《天津市建设现场文明施工检查评定标准》l.国家及天津市和行业颁布的有关施工、质量、安全、环保的法律、法规、规范标准。m.企业的相关工艺标准。1.2.2编制内容：工程施工组织设计的编写响应标书的要求，选择优选、合理的方案和措施，对施工全过程和相关的重要环节进行控制，按期实现既定的工期目标和质量目标。本文包括的主要内容有：为施工管理确定的项目管理班子和主要管理人员；为施工作业提供的劳动力、施工机械设备、施工材料等资源的使用计划；为实现工期目标制定的施工进度计划和施工工期保证措施；天津安装工程施工组织设计5为达到“海河杯”的质量目标采取的施工质量保证、施工方法、施工技术等多项措施；为保证各专业密切配合，提出的各工序协调措施；为创建市级文明工地做出的安全施工、文明施工、环境保护等一系列保证和规定；将在本工程采用的新技术、新工艺等项内容。2、项目管理班子主要管理人员：序号职务姓名职称专业备注1项目经理一级建造师土建2项目技术负责人高级工程师土建3专业施工员暖通4专业施工员工程师电气5质量员6安全员7资料员3、劳动力计划：本工程的工程量大，工期短，所需要的劳动力数量多。公司充分调动每位管理人员和现场安装调试及质检人员的积极性，责任到位，用人的工作质量保证工程质量，确保工程质量的可靠性。本工程的工种包括管工、焊工、保温防腐工、电工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。劳动力需用计划是根据该工程施工总量，现场施工情况以及质量标准经测算确定，项目经理根据施工进度合理安排劳动力和施工流水，保证劳动力计划满足进度要求和质量要求，防止劳动力安排不当引起施工顺序混乱，造成施工进度和施工质量受到影响。4、主要施工机械、设备：4．1主要施工机械进场计划天津安装工程施工组织设计6根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各专业施工人员编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制了施工机械设备总需用量计划。我们将按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。具体见施工机械设备配备及进场计划表。序号设备名称型号规格单位现场数量备注1倒链5t/3t/2t只各42砂轮切割机J3G2-400台22.2kW3角向磨光机4″--6″台10.66kW4砂轮机MD3215VC台25电动套丝机CN-150B台11.6kW6电动套丝机CN-100B台21.6kW7逆变式弧焊机ZX7-400ST2台221kVA8直流电焊机5KVA台19金刚石钻机ZIZ-220台12.2kW10液压弯管机WY10-27-76-108台211电动空压机VF-6/7台112台钻TE-25台21.6kW13电锤φ22mm台40.76kW14弯管器312型台115管虎钳460型台216电动泵φ60mm台20.76kW17手动试压泵SY-25台118测力扳手台119成套安装工具套2020打线刀套10天津安装工程施工组织设计74.2施工检验、试验及测量设备进场计划项目部根据施工进度总体计划安排，结合该工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。对于该工程，我们将配备许多专用的仪表调校方面的先进仪器设备。检验、试验、测量仪器设备的配置情况详见下表：序号仪器名称规格型号单位现场数量备注1压力表Y150套22焊口检测器HC30A套23游标卡尺300mm0.02mm只24钢卷尺30m6m3m把各25钢板尺0.6m1m2m把16水准仪DS3套27经纬仪J2套28塞尺0.02-1.00mm只29焊缝检测尺0-60mm把210交直流电压表T24-V台111交直流电流表D26-A台112交直流毫安表D26-mA台113接地电阻测试仪ZC-1000台114便携式接地电阻测试仪SDB台115电流电压表T32-VA台116兆欧表ZC-700.600V台117交流钳式电流表0-1000A2.6级块25、施工进度计划：本工程任务重，工程施工量大，建筑结构造型多变，在安排施工时，要统一天津安装工程施工组织设计8安排人力、物力、财力，各工种要分工负责，按期保质完成施工进度计划。根据本工程工期要求制定施工总进度计划，工程开工后，再根据各个施工阶段的具体情况，明确月、周的分项工程进度计划，在保证安装专业的进度落实的同时，还应保证与土建、装修或其他安装专业交叉施工的进度得到落实。项目经理部对工程项目进行施工进度计划管理。施工进度计划管理主要体现在工程项目综合施工进度计划和经济计划。施工进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运转计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及主体竣工时间，以便配合土建的进度。与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。通风空调与各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。6、施工进度施工工期保证措施：按规定的开、竣工时间和总包单位的“施工总体进度计划”的要求为原则，公司采用科学的施工管理和严格的组织管理等有效手段，为空调工程的施工进度天津安装工程施工组织设计9符合总体工程和与其他专业的配合工程进度，为实现工期目标提供保证。6.1施工进度保证措施：6.1.1工期保证措施:天津某公司定向安置工程总工期要求：2009年3月1日开工；2009年12月31日竣工。6.1.2各施工阶段进度保证措施：a.项目经理部建立例会制度，按时召开进度会议，落实各阶段进度计划，确保进度按计划完成，项目部各级技术管理人员职责分工明确，熟悉现场情况，发现影响进度的因素及时沟通解决。b.制定分级控制计划，按总体进度计划原则编制详细的月、旬、周（天）分项工程施工进度计划，明确各专业施工中的相互制约关系，确保分项工程进度计划得到落实。c.准确测算完成各分项工程的所需劳动力，确保劳动力计划得到落实，随时根据施工变化进行调整，来满足总体工程进度需要。d.各专业施工服从统一施工部署，合理安排施工顺序，一般要遵循先安装最上部水、排烟、电管道设