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鞍山市精神康复医院医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位管理办法为进一步提高我院医疗质量,保障医疗安全,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的监督管理,切实保护人民群众生命健康,根据卫生部、市卫生局有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定本管理办法。一、医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位范围(一)医疗质量关键环节1.危重患者管理2.药物管理3.有创诊疗操作(二)医疗质量重点部门药剂科、检验科、消毒供应室(三)医疗质量重要岗位1.检验科艾滋病检测2.药剂科特殊药品的发放二、监控指标(一)临床科室系统监控指标1、首诊负责制度执行情况;2、三级医师查房执行情况;3、住院病历书写情况;4、诊疗合理性;5、告知制度执行情况;6、病例讨论制度执行情况(疑难、死亡);7、对辅助检查结果的分析处理;8、会诊制度执行情况9、申请单填写质量;10、危重病人抢救制度执行情况;11、有无跨科收治病人;12、传染病人一经确诊立即转科;13、新业务新技术管理情况;14、交接班制度执行情况;15、医嘱(处方)质量。(二)药剂科质量监控指标1、岗位操作规程的制订及执行情况;2、新药临床使用审批制度及执行情况;3、药品目录及相应的许可证;4、药学人员掌握相关法律法规情况;5、药房夜间服务情况,提供24小时服务情况;6、查对制度执行情况(审核、调配、核对、发药人签字情况);7、划价准确率≥90%;8、药品进货、验收、入库、储存制度的落实情况;9、贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,指导医师合理用药,开展抗菌药物临床应用检测,协助临床做好细菌耐药检测;10、制订并落实药事质量管理规范,和考核办法,开展临床药学工作情况;11、药品不良反应报告管理办法及执行情况;12、每年4期药讯介绍新药及药物不良反应等;13、开展临床药学工作,建立临床药师制;14、特殊药品管理。三、管理措施1、各科室主任为医疗质量管理的第一责任人,科室主任督促科室质控小组加强关键环节、重点岗位的质量管理。2、职能部门定期进行跟踪督查3、医务科、质量控制科每季度进行综合考核4、考核结果与科室绩效及年度目标考核挂钩5、对关键环节、重点部门及重要岗位考核每季度由质量控制科质量管理通报,并建档保存。
本文标题:医疗质量关键环节、重点部门管理
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