富顺县赵化镇棚户区综合整治工程(二期)规划

监理规划1富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期）监理规划四川飞红工程管理咨询有限公司2017年11月18日监理规划2富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期）监理规划编制：审批：四川飞红工程管理咨询有限公司2017年11月18日监理规划3监理规划审批表编制日期：年月日工程名称富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期）编制人校核人公司技术负责人审批审批意见：经审查，富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期）监理规划符合该工程设计要求，原则上能指导监理项目部的现场工作。如现场情况有变化请现场总监理工程师及时进行增补修定。审批人（签名）：审批日期：年月日业主单位审批审批意见：审批人（签名）：审批日期：年月日监理规划4目录第一章、工程项目概况第二章、工程特点第三章、监理工作范围第四章、监理工作主要内容第五章、监理工作目标第六章、监理工作依据第七章、项目监理组织机构第八章、项目监理部人员的岗位职责第九章、主要监理工作程序第十章、监理工作方法及措施第十一章、监理工作制度第十二章、监理资料的管理第十三章、施工质量控制要点第十四章、监理设施第十五章、旁站监理方案监理规划5第一章：工程项目概况1.1工程名称：富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期）1.2工程地址：富顺县赵化镇1.3建设单位：赵化镇人民政府1.4设计单位：四川省大卫建筑设计有限公司1.5勘察单位：四川省大卫建筑设计有限公司1.6承包单位：四川知晓园林工程有限公司1.7监理单位：四川飞红工程管理咨询有限公司1.8质量监督机构：富顺县建设工程质量监督站1.9安全监督机构：富顺县建设工程安全监督站1.10开工时间：2017年月日竣工时间：年月日1.11项目概况：富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期）位于赵化镇镇区内，包括路面改造及立面修缮。路面改造包括：西街三段、生产街三段、花园口街之路，立面修缮包括：普安路二段、生产街、桂香池街一段、尿巷子。赵化镇是省级小城镇试点镇，处于富顺县南部的沱江下游，距县城40公里，交通四通八达，是一个历史悠久的古镇，全镇幅员面积41.91平方公里。本项目为富顺县赵化镇棚户区综合整治工程（二期），包含西街三段、生产街三段路面改建及相应立面修缮，花园口街支路路面黑化改建。所涉专业为道路、给排水、燃气、照明、电力、绿化、消防设施等。三条路共长1053.056米。西街三段、生产街三段现为水泥路面或石板路面；本次统一改造为紫砂岩浆石板路面，路面宽度维持原宽度不变。花园口街支路目前路面宽度为18米（机监理规划6动车道宽10米，两侧人行道各宽4米），原为水泥混凝土路面；本次改造为沥青混凝土路面，红线宽度为4.0+10+4.0=18米。第二章：工程特点2.1本工程地处富顺县赵化镇，施工条件较好，镇上施工，施工期间要严格控制环境污染及噪音控制，要尽量避免居民生活的影响。2.2本项目是砖木结构低层建筑改造、砖混结构及框架结构多层建筑改造、木结构改造。2.3施工质量和投资必须严格控制。第三章：监理工作范围根据业主的要求,本工程的主要监理工作的范围为：施工阶段的装饰装修、屋面瓦片翻新。工程质量保修阶段的监理工作按委托监理合同约定的时间、范围和内容开展工作。第四章：监理工作的主要内容4.1熟悉设计文件，准备相关的图集、规范及有关的技术资料。4.2检查施工单位各项施工准备工作情况，审定承包单位提出的开工报告，对分包单位进行资格审查和签认；4.3参加设计交底和图纸会审；4.4审查承包单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施监理规划7工质量保证体系等技术文件，并检查落实情况；4.5督促、检查承包单位严格履行工程承包合同、工程建设标准强制性条文、技术标准、施工规范，协调甲方和承建商之间的关系，处理违约事件；4.6审定承包单位选用的材料质量及品牌；4.7检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格核查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单；4.8对施工过程中的关键部位和重点环节进行核查，做好隐蔽工程的复查和验收，审核签认检验批、分项、分部和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；4.9定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包单位完成量报表及付款申请，签发工程付款凭证；4.10做好现场技术经济签证工作；4.11参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施；4.12督促承包单位及时归整技术业务资料，建立技术经济档案，并将完整的原始施工技术资料移交甲方；4.13初审承包单位报的材料及单项工程单价；监理规划84.14协助审查工程竣工结算；4.15督促承包单位创建文明施工现场；4.16组织分部工程验收及单位工程初验，协助业主进行工程总体验收；4.17编写工程质量评估报告，签署工程竣工图、备案及归档资料。第五章：监理工作目标5.1进度总目标：总工期日历天。5.2质量总目标：以设计、施工及验收规范、工程质量验收标准等为依据,督促承包单位全面实现工程合同约定的质量目标,合格率100％。5.3造价总目标：控制在施工预算内,力争不突破投资额。5.4安全目标：安全达标。第六章：监理工作依据6.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件，主要有：1.1.1中华人民共和国建筑法1.1.2建设工程质量管理条例1.1.3建设工程安全生产管理条例1.1.4建设工程规划许可证1.1.5建筑工程施工许可证6.2与本建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料，主要有：6.2.1建设工程监理规范（GB50319-2013）6.2.2工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2002年版）监理规划96.2.3建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2013）6.2.4木结构工程施工质量验收规范（GB50206—2012）6.2.5屋面工程质量验收规范（GB50207—2012）6.2.6建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2011）6.2.7施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）6.2.8建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—2011）6.2.9建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2012）6.2.10建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2011）6.2.11建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128—2000）6.2.12建筑施工安全检查标准（JGJ59—2011）6.2.13本工程地质勘察报告书6.2.19建设工程施工图设计文件审查批准书6.2.14设计变更、设计交底及图纸会审会议纪要6.2.15经批准的施工组织设计6.3委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件，主要有：6.3.1委托监理合同文件6.3.2施工合同文件6.3.3主要工程材料、设备供货合同文件监理规划10第七章：项目监理组织机构7.1建设工程监理实行总监理工程师负责制，根据本工程的特点和委托监理合同约定，公司派遣具有相应资质的总监理工程师,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部工作。7.2根据工程进展情况，监理部人员配备采取“全期派驻”、“阶段派驻”、“巡视跟踪”、“短期支持”等多种方式，保证施工监理工作的需要。第八章：项目监理部人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责8.1.1组织领导工程项目监理机构人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范,负责项目监理合同的全面实施;8.1.2确定项目监理机构人员的分工和岗位职能；8.1.3主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;8.1.4审查分包单位的资质,并提出审查意见;8.1.5检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;8.1.6主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;8.1.7审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8.1.8审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;监理规划118.1.9审查和处理工程变更;8.1.10主持或参与工程质量事故的调查;8.1.11督促承包单位强化安全文明施工管理，做好安全文明施工控制工作；8.1.12协调建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;8.1.13组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;8.1.14审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;8.1.15主持整理工程项目的监理资料。8.1.16督促承包单位创建文明施工现场。8.2专业监理工程师岗位职责8.2.1负责编制本专业的监理实施细则；8.2.2负责本专业监理工作的具体实施；8.2.3审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8.2.4负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，做好旁站工作；8.2.5审核签认检验批及分项工程的质量验收资料；8.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；监理规划128.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记录；8.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；8.2.11组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.2.12督促承包单位创建文明施工现场。8.3监理员岗位职责8.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.3.4复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.3.5按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；监理规划138.3.6担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8.3.7做好监理日记和有关的监理记录；8.3.8督促承包单位创建文明施工现场。第九章：主要监理工作程序9.1监理的基本工作程序（见图一）9.2施工准备工作阶段监理工作程序(见图二)。9.3主要工程材料、构配件、设备质量的监理工作程序(见图三)。9.4技术洽商的监理工作程序（见图四）9.5隐蔽工程验收的监理工作程序(见图五)。9.6分部工程验收的监理工作程序(见图六)。9.7工程竣工验收的监理工作程序(见图七)。9.8索赔处理的监理工作程序（见图八）。9.9工程量计量的监理工作程序（见图九）。监理规划14图一.监理工作基本程序：签订委托监理合同建立项目监理机构收集有关基础资料、编制监理规划和监理实施细则依据监理合同及法律、法规,开展施工准备阶段的监理工作召开第一次工地会议,施工监理交底审批《工程开工报审表》签署监理意见实施施工阶段的监理工作监理部提交工程质量评估报告承包单位提交工程保修书向建设单位提交工程挡案资料和监理工作总结参与工程项目竣工签验收,签署监理意见汇签工程竣工验收报告明确保修期监理工作,监理责任单位按期完成保修任务监理规划15图二.施工准备阶段监理工作程序：建立组织机构，任命总监，配备监理人员,监理人员进驻施工现场施工准备阶段监理工作协助建设单位做好9项准备工作现场复查交桩成果及原始地面线现场交桩图纸会审技术交底和施工组织设计、施工方案审查参加由建设单位主持召开第一次工地会议审批开工报告,下达开工令,进入施工阶段监理监理规划16图三：主要工程材料、构配件、设备质量的监理工作程序承包单位报送拟进场或拟使用工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料专业监理工程师核查质量证明资料及其质量情况，必要时进行平行检验或见证取样抽检专业监理工程师拒绝签认，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场专业监理工程师签认