日周月工作计划

月计划时间每月计划事项工作目标和要求周计划时间每周计划事项日计划时间每日计划事项备注1、查看公司奖金管理办法2、认真阅读每个人的目标责任书，查看计奖标准上个月30号3、发奖金核算的通知，请各销售提报奖金测算表到营销中心8号4、搜集销售数据，标业业绩数据10号5、请营销中心把奖金测算交上到人事部，复核奖金测算表12号6、计奖系数和标准复核无误后，报财务复核毛利和回款14号7、财务复核无误上报营销总监审批批15号8、批准后请财务核算所得税15号9、请本人签字确认奖金金额，如无疑问发放奖金16号1、查看核薪单16号2、每月发完工资，请薪资专员提供营销系统薪资表17号3、录入营销系统台账18号4、查看薪资表，查找是否有异常情况19号1、查看费用报销制度19号2、请财务部提供费用报销数据建立台账22号3、核对报销费用是否超标23号1、与用人部门领导沟通试用期业绩目标。24号2、与新入职人员本人沟通试用期业绩目标。拟定目标责任书25号3、按照公司规章制度拟定试用期目标责任书。26号4、呈报彭总和姚总审批。27号5、与新入职人员签订目标责任书。存档28号6、存档1、与试用期人员沟通了解其工作情况及在安兴生活情况2、与用人部门经理沟通了解新进人员的工作情况沟通后的信息反馈7号3、沟通后的信息反馈1号到5号1、周、月工作总结、计划汇报。2、人员情况。3、工作上存在疑问的请示。信息顺畅及时沟通反馈及时汇报情况计划时间如遇假期顺延不定期1号工作情况沟通2号到5号不定期及时发放不定期营销目标责任书24号到30号4、上报审批搜集薪资数据建立台账目标责任书的沟通2号到7号新进人员的跟进第四周营销奖金1、搜集销售数据，标业业绩数据第一周和第二周3、报财务复核毛利和回款2、复核奖金测算表工作汇报搜集费用数据签订目标责任书第四周新入职人员一个星期签订试用期目标责任书月度工作计划每月1号到15号16号到18号19号到23号第三周营销薪资台账营销费用台账第三周数据正确数据正确