某锤击预应力管桩工程施工组织设计-secret

1目录第一章编制依据.......................................1第二章工程概况.......................................1第一节工程概况......................................1第二节工程设计概况..................................2第三节工程地质概况..................................2第四节施工条件......................................2第三章工程目标.......................................3第四章施工准备.......................................3第五章施工管理组织机构...............................4第一节项目管理层机构的设置..........................4第二节项目管理人员的情况............................6第六章施工现场总平面布置.............................6第一节现场平面布置说明..............................6第二节施工顺序和桩机行走路线........................7第七章施工进度计划...................................8第一节施工进度计划..................................8第二节工期保证体系与措施............................9第八章资源需求......................................16第一节施工机械设备与劳动力计划.....................16第二节材料供应计划.................................172第二节机械设备安装方案.............................17第九章施工方法......................................18第一节工程测量.....................................18第二节预应力管桩...................................20第三节施工注意事项.................................21第十章工程质量保证措施..............................23第一节质量管理组织机构与自检体系...................23第二节质量保证措施.................................23第十一章健康安全、文明和环境(HSE)专项管理方案.......26第一节安全施工方案.................................26第二节文明施工方案.................................36第三节环境保护方案.................................41第十二章工程施工的重点、难点........................44第十三章施工风险防范................................45第十三章雨季、台风和夏季高温季节的施工措施...........46附录：临时用电专项方案13第一章编制依据在此，感谢业主对我司的信任。我公司将一定以通过资格预审的项目经理组建高素质的本工程项目部并投入先进的机械设备，在保质量、保安全、保工期的前提下，力求工程造价低，施工组织合理。一、顺德凯蓝名都桩基工程招标文件、施工设计图纸等；二、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；三、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（GBJ/T15-22-98）；四、施工现场的实际情况及招标答疑会纪要；五、我公司自身的实际情况；六、建筑行业的相关规范、规程。七、广东省地质工程公司的ISO9001质量管理体系文件、OHSAS18001：2001职业健康安全管理体系文件、ISO14001：1996环境管理体系文件。第二章工程概况第一节工程概况本工程位于佛山桂镇，该地区临近中山，周边有市政道路相通，交通较为方便。该项目主要是房屋建筑，其基础采用锤击管桩基础，桩型为PHC-AB桩型，桩径为φ500mm、φ400mm，本工程管桩设计桩长约25~30m/根，合计约50000m。14第二节工程设计概况1、本工程预应力基础设计采用锤击预应力管桩；2、本工程桩型：预应力高强度混凝土PHC-AB管桩，桩径D为Ф500mm，壁厚125mm、桩径D为Ф400mm，壁厚95mm；3、收锤标准须符合设计要求。4、管桩内底部应灌注1000~1500mm高C20砼封底。第三节工程地质概况一、土岩层地质条件本工程的勘察单位为广东省地质建设工程勘察院，根据业主提供的勘察报告，场地地层自上而下分为:人工回填土；海陆交互相海冲（淤）积成因(Qmc)的淤泥、粗砂；冲洪积成因(Qal+pl)的粉质粘土、淤泥质土、粉细砂和中粗砂；残积成因(Qel)的砂质粘性土；下伏基岩为燕山期的花岗岩。二、地下水场地内的地下水水量分布不均匀，砂层是本场地的主要含水层，水量较大，基岩裂隙中含一定的的地下水，其余地层地下水水量一般较少。第四节施工条件场区原为果树，现已清理完毕，回填平整。施工范围场外道路可通行运输材料车辆，可供施工设备及材料进场。建筑轴线控制基点由招标单位负责提供。招标单位提供水、电接驳点，要求施工单位接施工及生活水、电问题。15第三章工程目标一、工期目标：本工程的工期目标为：28个日历天。二、质量目标：本工程质量目标为：合格。三、安全生产目标：安全无事故。四、文明施工目标：以标准化管理，确保施工现场整洁、规范、健康、安全、环保。第四章施工准备一、协助有关单位办理工程施工的相关手续。二、现场已建房屋作为办公室、厕所、厨房等，由于本工程工期较短，宿舍采用集装箱。三、施工队自行架设施工用电、施工用水。四、积极组织项目部有关人员熟悉设计图纸和地质资料，进行图纸会审，开工前要对工人进行三级安全、环保教育工作和安全、质量技术交底。五、单位工程的工程轴线、桩位应依据设计图纸的要求、工程红线点进行测放，工程桩位、轴线由有关工程技术人员用全站仪测放，用长度约1m的木桩（顶上打入铁钉）定出桩位中心，扎上红丝带以做标记，并会同业主和监理进行全面复核，合格后及时办理基线复核验收手续，待业主和监理签证、认可后16方可施工。六、设备的进场安排：安排施工机械进场安装、调试。七、做好施工材料供应计划，并根据材料计划分批将预应力管桩等材料运输到施工现场。八、布置施工现场，保证道路、管线的配置分布合理。第五章施工管理组织机构第一节项目管理层机构的设置一、施工管理体制根据本工程的特点，从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目施工管理模式。以项目经理及主要施工管理、技术、安质、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推进全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量的同时，力争提前完成。二、项目部组成按项目法施工管理模式组建“凯蓝名都桩基础工程项目部”，人员主要由原施工过多个管桩基础工程具有丰富现场施工管理经验的项目经理和管理人员组17成。经理部设项目经理1人，主要设施工、技术、经营核算、质安、材料等职能部门。三、项目管理架构（如下图）：凯蓝名都桩基础工程项目组织管理机构图项目经理项目副经理项目技术负责人施工组资料组预算组质检组材料组安全组锤击桩机组18第二节项目管理人员情况项目管理机构配备情况表拟投入本工程的主要管理人员情况表职务姓名职称执业职业资格证明证书名称级别证号项目经理蔡美辉工程师项目经理二级5128211666项目副经理江锦维工程师技术负责郭鹏工程师施工员刘凌芳工程师职称证中级0100102043724质安全员刘中兵助理工程师职称证初级0006材料员柒志红助理工程师材料员初级004085测量组长刘贺明工程师测量工程师中级972002预结算员朱秀凤经济师预结算员中级1000000487资料员张旭波助理工程师资料员初级第六章施工现场总平面布置第一节现场平面布置说明我公司进场后在正式施工前将根据现场实际情况作出平面规划，10台桩机根据建筑物的桩位具体平面布置情况均匀布置，确保各桩机的可施工桩数大致相等。施工总平面布置详见《施工总平面布置图》。1、施工临设考虑到本工程工期较短，施工临设拟采用集装箱改装而成，本工程拟投入10个集装箱，其中9个用以施工人员住宿，1个用以材料房。192、材料堆放本工程的主要施工材料为管桩，管桩堆放场设在施工范围内，按便于施工的原则实行流动堆放。3、施工便道现有场区内已建有施工便道，材料、机械运输可使用现有便道。4、施工水、电施工单位自带柴油发电机，根据现场实际情况架设临时线路，另外每台桩机施工设备均配备100m左右的电缆，具体见《临时用电专项方案》。由于管桩施工过程中用水量不大，因此不考虑铺设固定的供水管路，施工过程中按实际需要用软管接水至各用水点。第二节施工顺序和桩机行走路线打桩施工顺序及行走路线遵循以下几个基本原则:1、对基础标高不一的桩，先深后浅。2、对附近构件会产生挤压影响的桩，先近后远，先长后短，使土层挤压影响减至最小。3、对密集的桩应采取自中间向两个方向对称进行。4、由于场区较宽敞，且桩机行走的路线遵循遂区施工的原则，避免出现漏打的现象。根据本工程桩基础布置的特点，将场区划分为4个作业区（作业段划分与施工图纸区段划分一样）。每个作业区各投入1~3台桩机(具体每个区投入桩机数见《施工总平面布置图》)，施工时各作业段同时展开施工。打桩施工顺序遵20循设计要求，再根据实际施工情况和我公司长期施工经验在经设计、监理同意下做进一步调整。各机台安排的施工顺序线路在没有得到工地主管、监理同意的情况下严禁改动。第七章施工进度计划第一节施工进度计划一、进度计划安排原则本计划根据招标文件的要求以及本施工组织设计投入的人员、机械、材料计划进行编制。为此，我项目部通过综观全局、精心布置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，确保工程按期完工。二、工期安排本工程我司的计划总工期为28日历天。其中：施工准备在开工前准备完毕，预应力管桩全面施工27天，退场工作1天。三、施工总进度计划表施工总进度计划表详见附录一《施工进度横道图》。第二节工期保证体系与措施一、工期保证体系工期保证体系工期保证体系思想保证组织保证计划保证制度保证技术保证资源保证防灾措施组织发动，思想动员开展保工期竞赛活动公司→生产副经理→项目部项目部→工程部→施工队公司→施工总计划项目部→周计划→日计划进度考核制度：考核与工资挂钩协调制度：人员、机械调配材料管理制度：供应计划、材料库存保管施工组织设计、技术交底安全、文明、环境保护教育材料保证：材料满足施工进度要求人员设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期到位掌握天气预报，提前作好准备灾害过后作好补救处理，减少损失广东省地质工程公司16二、工期保证措施我公司在较短的时间内完成施工的前期准备工作，全面铺开，展开大规模的施工工作。我司还将组建强有力的项目部，除加强计划管理等工作外，我司将采取以下措施，以确保施工进度计划：1、施工工期保证流程工期保证流程图2、资源保证措施设备保证○1按本工程施工机械投