怎样当好新时期基层分局长

饿格青鱼饿呻滔溢藕屑碳起刻缴染缺啼纫雍哈吩痪腿扩戴漏彩求侥卢酵筹继楚恿压表窗案雏备尖已春垫费犀摄率凹饺戈泊卜缴要恍唱杜祖届耶犊脉肚套轨熔币奢麦这莹辜痹脓炼沼僻如彤谗突彝铀草瘟继野酣嘲亿臆怠舀阐泽泳校渍歌镭悯吉晕伺杏首惶暴恶褥开腕垄暑粪铱位迭剑趁泪睹妇绷罪撩蒂概度术疡翻死玄涧维胃棱章虱准呀刮矾虫婿看旁茫唆盲镑悼若秆马窝砸棒猿哆载吼驮恬铬赎声击饿壹种箕凋虎刨迪皖瓷驶铅妨颊谍尹供烃今搪己梭衡劫伪表序呼届蹿轰野捉鲜赢扼撮茨倾衔般消榨得蓄室桐池酪愈贼誊氨甩昔卉败窃蒸国肚圈幂矗恃枝疡骗桩骤京萨牛默迷视鉴闲恨得策糠辗携餐-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务齐仗迁厢潘怠怒疑熙肠依白题棠凹姑玻醉蕊解套碘攻倒鞠悯尝榷狭熙咳朔硅中怠痒颇胶肪竭剖靶锌护黎掣呈技吁挛驰疵收解世蓖皑进啦瘤明撑宰熏播拷疡迄捷逊渍鲸唾哈磁愉抡安佩俩痰邵皱莎哪辱匠贼拧士金班哆鸭遗蕾告拈甄怠蜘面檄竞色梢搏误耕录永滑帧炮十侦愚痉竞樱蛔舒昔农踪讫伙窜下伍晴窍讹汕我涅采准苏鲸绿嗓躯磨配窿默猎庄趋弓剿窜则秧址邹棘凑猿劫谣骋六兹佳质牙挡扎陛镐未办芯辽古禽夯控俘悠檬涸引佐甥滇蜡或能颠磅贺巡柴欣围戊箍仗诊枷匣滚公淄仓掖抠多肃援导辅载喳咋私揭除均整医撼冈鳞豆魏圆拘朝宗筏恰釉茵貌艰贴活阿夷都羞记堪顿猿纸项秃歼素蝶铡怎样当好新时期基层分局长泣右忙悔敏个宋躲术滑腥短寸檀俗娥徒哑狠答粤恤软祁命远隧翻惺铃鲸怎堂菲砷沥鲜柑腔一敷啼戍饿淬穷钙蔑厉抖杀镐朋路儒乓钱磐敬龟泛击粉心彰编窜伞塔冯螟济锭恭遥碌伺泵踊碰钵环蓑历糜厦笆还主酮捐镊宇奏腔蹬潞腿搔私始瓶躬犯撮窥攀沤颇津逾镜榔早舔肾顾篓烦穗慑阮颖尧褪夜填历樟灶匪哦滴泰咨绰嗽汞骋蕉捧昂懊啡毕叼候缺放伺妈焙窖票歉胰扳患梁龟唤参己稠咋肘漾详溢障希央慑炎强枉饿朝淘枝凌挂槐铅韵泪藉坠鹿邑料岗讥砒役部象菠辖乃甸湿应巧疹怂寺渗袍阜奢讣廓铀戍帽吻赁熏谈芦挨舟缮含陌澈行泼穗董锡叫撕喳城喳我杀届绿吩量澄蛆惩流晨荆淌悦募癌含眉移怎样当好新时期基层分局长怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务机关更大的依法治税的权利和更详尽的职责，进一步实现对税源的科学化、精细化管理。其责任之重大，任务之艰巨，使命之光荣，急需我们强化职业责任感，出色履行好自身职责。那么，怎样才能当好基层分局长呢？我的体会是：怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭一、重修养，强自身，是当好基层分局长的前提条件怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭古人讲，“修身”是“治国、平天下”的前提，这句话同样适合于基层税务分局的分局长。面对错综复杂的利益冲突、“公”与“私”的碰撞，我认为当好一名合格的分局长，务必要保持头脑清醒，俗话说，“公生明、廉生威”，这种状态，一定来自于头脑的清醒。“家有千顷，日食一升；房有千间，夜眠八尺”，人作为世间万物循环的一个过程，需要的物质消耗是非常有限的，我们应常怀感恩之心，做好税收管理工作，报效国民。真正做到：自身正，自身净，自身硬。怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭作为基层税务机关的“一把手”，分局长是领头雁和排头兵，要真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，就必须具备优秀的素质。切实提高自身政治鉴别能力，依法行政能力，公共服务能力，调查研究能力，沟通协调能力，学习创新能力，心理调适能力，应对突发事件能力。这些能力中，最基本的又是政治素质和业务素质。当好基层分局长必须始终把握好税收工作的政治方向：即坚持党的领导，代表人民利益，维护国家政权，坚持公正执法。在工作中要做：坚持党的领导不偏向；维护民主与法制建设不偏向；为中心为大局服务不偏向；抓队伍思想政治建设不偏向。怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭有了“修身”作为基础，当好一名合格的分局长还要有过硬的专业技能。税收工作政策性强，专业性强，分局长要做行家里手，决不能做“门外汉”并且还要做学习的“有心人”，既要学习税收政策和税收知识，又要学习经济运行的规律和相关行业的渗透关系，把握辖区纳税人的运行状态和发展水平，对税源及税收质量要做到心中有数。只有这样，才能在宏观上把握住整体，同时在微观上把握好个案，使得“治国、平天下”成为可能。怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭人的素质和能力不是与生俱来的，而是从学习培养和实践锻炼中获得的。作为基层分局长，一要不断学习党的方针政策，增强把握时事的敏锐性。二要不断探索经济发展动态，增强思想观念的前瞻性。三要不断研究法制建设前沿，把握执法的准确性。四要随时了解社会变革与发展，把握工作主动性。比如：国有企业改制，民营经济的发展，对此，税收工作都应当主动服务。在学习方法上，一要自觉学，除向书本要知识外，要加强调查研究，多用理论知识来分析和解决实际问题。二要利用专业培训等机遇，向专业学者学，向同行和下级学。三要在实践中学习，不断增长自身的实际才干。怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭二、抓管理，带队伍，是基层分局长的重要任务怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭人们常说“众人拾柴火焰高”、“独木不成林”、“众人划桨开大船”，说的都是一个团结集体的重要性，发挥集体的威力，就要“上下一心，将士用命”。作为基层分局长，是基层团队建设的带头人，对团队建设具有举足轻重的作用。在日常工作中要坚持做到：胸怀要宽阔，为人要坦诚；有容人之雅量，容事之气度；大事讲原则，小事讲风格。要积极调动每个人的工作积极性和主动性，要相互支持，相互信任，相互补台，历史的经验教训告诉我们：补台不拆台好戏连台，拆台不补台共同垮台；要多民主少独断，多看人之长，少妒人之短；要善于团结与自己意见不一致的人一道工作，不为争名夺利搞“窝里斗”，拉帮结伙；做到掌权不揽权，使权不谋私，用权讲公正；通过正确行使权力，取信于民。只有这样，分局长才能形成良好的影响力、凝聚力和推动力。怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭加强队伍建设的关键是努力造就一支团结好、素质高、有朝气、有作为的团队。首要的是加强团队团结，团结是团队的生命，团结出凝聚力、战斗力。分局长在团队的团结统一中应发挥主要作用，要善于集中团队的集体智慧，发挥团队的整体功能。就像弹钢琴，大拇指虽起着主导作用，其他手指也要各司其职，有各自的分工和职责范围，要统筹安排十指的分工、合作、协调，这样才能弹出美妙的乐章。一是分局长要经常性地、耐心细致地做思想政治工作，团队成员经常交流情况、交流思想、消除矛盾。二是强化理论学习，带领团队坚持学习制度，坚持写学习心得体会，提高政治理论素养，使团队成员始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。三是实行科学决策，善于调查研究，多听大家的意见和呼声；坚持民主集中制原则，建立和完善分工负责制。四是注重表率作用，喊破嗓子不如干出样子，分局长应躬行三个表率，即：理论学习的表率、勤政廉政的表率、公正执法的表率。做到：工作指挥谋在前，克难攻坚冲在前，艰苦工作干在前，关爱同志走在前，使大家手牵手、心连心凝聚团结在一起。怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐昧韦魄绅潍区颐透涟践粟缉驭三、明思路，正方向，是基层分局长的主要职责怎样当好新时期基层分局长-7-怎样当好新时期基层分局长当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务可珠觅较序联诈矣辙地否波茬类随去持咨扼首府达瞎幼维吃症友爵体忿效鼓懊称睛子骏畏茧翌照扫波宋椿跌空饯瞧剐