工程资料管理

工程资料管理一、建筑工程资料概述二、工程管理资料三、技术管理资料四、检验检测资料五、施工过程记录资料六、使用功能检查资料七、工程质量验收资料一、建筑工程资料概述1、建筑工程资料：建筑工程在建设过程中形成的各种形式信息记录的统称，简称为工程资料。2、建筑工程资料管理：建筑工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等工程的统称，简称工程资料管理。3、电子文档：应用计算机软件技术记录的工程建设信息。4、文字记录：一纸张为载体，用文字和图表方式记录的工程建设信息。5、声像资料：应用仪器和设备，以声音或图像方式记录的工程建设信息。二、工程管理资料1、工程开工/复工报审表P30（1）工程开工的条件1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场、主要工程材料已落实；5）地平整已经完成，进场道路、水、电及通讯已满足开工要求，临时设施已按施工总平面图布置；6）工程定位已完成；7）施工现场质量管理检查记录已检查认可；8）承发包双方约定的工程开工前其它义务已经履行；（2）工程开工报审程序：1）建设、施工、监理单位开工/复工前准备；2）施工单位向监理机构提交工程开工/复工申请；3）总监理工程师组织开工/复工前准备情况检查；4）总监理工程师向建设单位汇报检查结果；5）总监理工程师签发“工程开工/复工报告”；6）总监理工程师向建设单位报送工程开工/复工报审表。（3）工程开工报审表的填写要求：1）工程开工报告：施工前准备完成，具备开工条件时，施工项目部填写此报告，项目经理审核签认。做为工程开工报审表的附件报项目监理机构审查。2）工程开工报审表：由总监理工程师组织检查开工准备情况，具备开工条件时，总监理工程师签认同意开工；对准备工作尚需完善的工程，总监理工程师应提出具体要求。（4）工程复工的条件1）造成工程停工的原因已消除；2）工程实体检查合格。注：对停工时间超过一年（或经过冬歇）的工程，应对工程的实体质量进行全面检查以及必要的检测、鉴定。（5）工程复工报审表的填写要求：1）工程复工报告：复工准备完成，具备/复工条件时，施工项目部填写此报告，项目经理审核签认。做为工程复工报审表的附件报项目监理机构审查。2）工程复工报审表：由总监理工程师组织检查复工准备情况，具备复工条件时，总监理工程师签认同意复工；对准备工作尚需完善的工程，总监理工程师应提出具体要求。2、施工组织设计（方案）报审表（工程技术文件报审表）P31（1）承包单位在施工组织设计、施工方案等工程技术文件编制并内部审批完成后，需填写此表，并附相应的技术文件，报项目监理机构审批；（2）总监理工程师组织监理人员对技术文件进行审查。对修改或补充的内容，应重新审核。（3）施工过程中，经批准的技术文件如需更改，承包单位应重新报审。（4）方案审批手续应齐全、合法有效。（5）经总监理工程师审核同意的技术文件，应报送建设单位。3、施工组织设计及施工方案P47建筑工程，应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度，并结合施工现场条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程组织设计或施工方案。（1）施工组织总设计以大、中型工程作为对象，工程开工前由施工企业技术负责人组织编写，其内容：1）工程概况和工程特点；2）工程现场管理机构；3）工程总进度计划和单位工程的综合进度计划；4）主要实物量和工作量；5）保证工程质量和安全生产的技术、组织措施；6）主要建筑材料、构配件、半成品、设备数量及需用计划；7）施工机械、劳动力数量及需用计划；8）施工用水、电、热与动力供应；9）临时建筑、道路、机械、消防设施安排；10）施工准备工作计划；11）施工总平面布置图。（2）单位工程施工组织设计：以单位工程为对象。开工前由施工单位技术负责人组织编写，其内容：1）工程概况和工程特点；2）项目组织机构和人员；3）施工准备工作计划；4）施工总平面布置图；5）主要施工方法；6）工程保证措施（质量、进度等）；7）施工进度计划；8）主要材料、半成品、构配件需要计划；9）机具、设备需用量计划；10）劳动力组织及劳动力计划等。（3）施工方案：对于小型单位工程或大、中型工程中的关键、复杂和施工难度大的分部、分项工程，在工程开工前由项目专业技术负责人组织编写施工方案，施工企业技术负责人审批，其内容主要有：工程概况、施工方法与保证措施、进度计划和平面布置图。4、分包单位资格（质）报审表P32（1）分包工程开工前总承包单位按合同要求拟定工程分包单位后，填写分包单位资格报审表，报项目监理机构审批。（2）总承包单位应将分包单位的资格证明文件（复印件加盖分包单位公章）及分包单位业绩作为报审表的附件报项目监理机构。（3）对分包单位资格应审核以下内容：1）营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；2）分包单位业绩；3）拟分包工程的范围和内容4）专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。5、报验申请表P33（1）承包单位完成了检验批、分项及分部工程并自检合格后，填写报验申请及附件，并签字盖章，向项目监理机构报验；（2）表的上半部由施工单位填写，承包单位可盖项目经理部章，项目经理本人签字。6、监理工程师通知回复单P35承包单位按照监理工程师通知的要求，对缺陷部位进行整改自检合格后，填写监理工程师通知回复单，报项目监理机构复查。其编制应符合：1）与监理工程师通知单的内容相对应；2）问题整改自检合格后回复；3）详细说明整改的措施、经过和结果；4）监理工程师按复验结果签署意见；5）及时报建设单位。7、工程材料/构配件/设备报审表P38（1）承包单位进场的材料、构配件、设备在出场质量证明文件齐全、外观质量自检合格、按有关规定必须实行见证取样和送检的材料、构配件、设备复试合格后，填写报审表及附件，并签字盖章，向项目监理机构报验；（2）表的上半部由施工单位填写，承包单位可盖项目经理部章，项目经理本人签字。8、工程竣工报验单【单位（子单位）工程竣工预验收报验表*】P39施工单位完成合同约定的全部工作内容，自检合格后，由项目技术负责人填写此表，项目经理签名注明日期，报请项目监理机构，申请竣工验收。项目监理机构接到报验后，总监理工程师组织建设、施工及监理人员进行工程竣工预验收，核查施工资料，现场检查工程质量。预验收合格后，总监理工程师填写意见，所注明的时间为工程竣工预验收合格时间。9、施工现场质量管理检查记录P41施工现场质量管理检查记录在施工单位进场后工程开工前，由施工单位项目经理填写，报总监理工程师审查验收。按施工许可证填写相关内容，项目技术负责人应对表中所列内容进行逐项检查全部符合要求后报项目监理机构。总监理工程师组织监理人员对现场进行检查并提检查结论：是否符合要求。对不符合要求的施工现场质量管理，承包单位完善报项目监理机构复查。三、技术管理资料1、技术交底记录P68（1）技术交底的分类1）施工单位的工程项目管理机构技术负责人将“施工组织设计”的主要内容向项目主要管理人员交底；2）专业技术负责人就新技术、新材料、新工艺的施工技术要求向施工员和施工作业人员交底；3）专业技术员针对分项工程和关键部位的重点注意事项向施工作业人员交底。专业技术员所做的“技术交底”，它是最基层的技术交底，是指导具体施工的依据。（2）专业技术员所做的技术交底的内容1）施工前准备：从作业机械、机具、材料和环境（现场环境、技术环境）等方面，明确分项工程的施工准备要求，明确具备什么条件才可以进行施工。2）施工工艺：明确施工工艺操作流程，并详细说明每道工艺流程的具体施工方法及要求。3）质量标准：依国家质量验收规范和承包合同约定的不低于验收规范的标准为依据。4）施工中应注意的问题：针对整个施工过程，从技术、质量、安全、成品保护、材料使用、施工组织、文明施工等方面，明确在具体操作中应注意的细节问题。（3）技术交底要求1）交底范围：分项工程和关键部位；2）交底时间：分项工程和关键部位施工前；3）交底的签认：交底人：专业技术员；接受交底人：施工作业人员。2、图纸会审记录P69（1）会审程序1）在设计交底前，建设、施工、监理等单位应组织本单位工程技术人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位提交给设计单位。2）单位工程开工前，建设单位（或委托监理单位）项目负责人组织设计、施工、监理等单位有关人员参加，进行图纸会审。3）承包单位按专业编写会审记录。（2）会审记录编制要求：1）承包单位项目专业技术负责人编写会审记录；2）对已解决的问题逐项记录；3）对暂未决定的问题写明答复日期。4）记录各方的保留意见。5）建设、设计、施工、监理四方代表签字，加盖公章后各存一份。3、设计变更通知单P70（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更和建设、施工、监理单位提出的变更设计，都应由原设计单位编制《设计变更通知单》；（2）对变更的内容要做出详细的设计，必要时可另附变更后的图纸，以满足施工要求；（3）工程变更涉及安全、环保、节能等内容时，应由原施工图审查部门审定后，方可实施工程变更。（4）设计变更通知单，应由设计专业负责人签发，建设、施工、监理单位签收后实施变更施工。四、检验检测资料1、试块/试件见证取样记录（见证记录）P72、73见证取样和送检是指在建设单位或项目监理机构见证员的见证下，由施工单位现场取样员对工程中试块、试件和材料在现场取样，并送至有相应资质的检测机构进行检测的活动。见证员要在见证取样结束后及时填写见证记录。2、建筑材料/半成品/构配件/设备进场验收记录（材料、构配件进场检验记录）P74建筑材料、构配件进场后承包单位应及时收集生产厂家提供的质量证明文件，检查其外观质量，对需进行进场复试项目进行见证取样送检。该记录应结合材料及构配件进场及进场复试的实际确定填写、验收批次；内容应真实，对应填写。3、混凝土施工配合比下料单P77（1）拌和混凝土所用的原材料进场后，现场见证取样、送检，由试验检测单位进行混凝土配合比试验，确定其配合比，形成“混凝土配合比试验报告”或“混凝土配合比试验通知单”报委托单位。（2）施工单位质量检查员，项目技术负责人检查后填写报验申请表，报专业监理工程师核验。（3）施工项目专业技术负责人，依据混凝土配合比通知单，并结合现场实际，确定混凝土施工配合比的每盘投料量，形成混凝土施工配合比下料单。该表应逐项填写，数据应准确，相关人员应签字。4、砂浆施工配合比下料单P78（1）拌和砂浆所用的原材料进场后，现场见证取样、送检，由试验检测单位进行砂浆配合比试验，确定其配合比，形成“砂浆配合比试验报告”报委托单位。（2）施工单位质量检查员，项目技术负责人检查后填写报验申请表，报专业监理工程师核验。（3）施工项目专业技术负责人，依据混凝土配合比通知单，并结合现场实际，确定砂浆施工配合比的每盘投料量，形成砂浆施工配合比下料单。该表应逐项填写，数据应准确，相关人员应签字。5、混凝土试块强度统计评定记录P79本表用于混凝土试块强度统计、评定的记录表在混土试块试压合格后，用此表登记汇总，按混凝土的同一强度等级、同一配合比、同一单位工程分别进行登记汇总评定，评定按验收批进行，合格后提供分项工程验收和判定。五、施工过程记录资料1、工程定位放线检查记录（工程定位测量记录）P87建筑工程测量所需的仪器、必须定期进行检验，进场后要向监理机构进行设备报验。由规划部门现场定位，施工单位校核后保存原始坐标控制点和水准点，并形成文字资料，施测负责人签字后，报送项目监理工程师，监理、建设单位和规划部门共同予以复测验收。2、测量放线检查记录（楼层平面放线记录）P88主体结构工程施工，应将每层建筑的主轴线投射到每一结构层的底梁板上，划分出全部的轴线及构件的边缘线位置后进行检查验收。测量放线检查记录应记录测量所选用的仪器、主轴线及高程的传递方式、轴线实际距离等，并填写检查结论。3、施工检查记录P89（1）施工单位应根据规范标准和操作规程，加强对关键工序施工过程质量的检查与控制，并将检查的依据、检查内容和检查结论进行记