物料导入程序

文件标题新物料导入程序A文件编号第1页共2页密级机密物料导入程序1.目的规范新物料的导入程序，加快对新物料的导入速度，保证新物料满足我司使用要求，提高工作效率，降低运营成本。2.适用范围本程序适用于我司原材料、半成品、成品、工程物料等新物料（首次使用）的导入。3.职责3.1计划部：3.1.1根据市场需求，合理安排产品订单；3.2采购部3.2.1根据物料需求，确认物料情况，如为新物料需另找物源；3.2.2申请样品，并跟进研发样品评估情况；3.2.3评估新供应商的价格、交期、服务、质量等综合能力，导入新供应商；（如结构件、接插件等在条件允许下，要求质检现场评估其质量体系及生产水平）；3.2.4跟进小批量物料使用情况。3.3研发部3.3.1根据市场要求，提出物料申请；3.3.2完成新物料的样品评估并输出报告；3.3.3及时输出物料相应技术规格书，必要时给IQC提供技术支持；3.4品管部3.4.1参与新供应商的质量能力评估3.4.2IQC按相应技术规格书和检验规范对新物料进行检验，并做好检验记录。3.4.3QC跟进小批量试用情况，并出示使用结果，知会各相关部门。3.5生产部3.5.1生产重点关注小批量物料使用情况，如实反馈相应情况；文件标题新物料导入程序A文件编号第2页共2页密级机密3.6仓管部3.6.1区分小批量物料的使用，按要求发料。4.程序图采购品管生产仓管研发部根据BOM，确认需导入的新物料寻找物源小批量采购入库生产试用情况反馈发料样品评估供应商质量体系及生产质量评估小批量来料检验批量采购，正式导入小批量物料使用情况判断结束NGNGNGOKOKNGOKNG提出BOM，申请物料交期、服务、质量综合评估NGOKOK