管理学试题答案(全)

一、单选题（每题1分）1．关于管理的应用范围，你认为下列哪个说法最好（）BA．只适用于盈利性工业企业；B．普遍适用于各类组织；C．只适用于非营利性组织；D．只适用于营利性组织2．管理的载体就是（）BA．资源B．组织C．活动D．过程3．具有统帅作用的系统是（）CA．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统D．绩效子系统4．决定子系统功能的系统是（）AA．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统D．绩效子系统5．决定成败的系统是（）BA．结构子系统B．运行子系统C．理念子系统D．绩效子系统6．管理的主体是（）DA．环境B．组织C．过程D．管理者7．管理的核心是（）AA．处理人际关系B．拥有人事权C．资源控制权D．组织8．管理的客体是（）DA．人B．机器C．权利D．各种资源和过程9．管理的（）职能本身并没有特有的表现形式，总是和其他管理职能的结合中体现自己的存在和价值（）DA．计划B．组织C．经营D．创新10．管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）DA.需要与他人配合完成组织目标；B.需要从事具体的文件签发审阅工作；C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标11．企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）BA．日常程序性决策B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策12．能够更好地处理上下级、同级关系的技能属于（）DA．抽象技能B．概念技能C．技术技能D．人际技能13．能够迅速把握全局，找出关键影响因素的技能属于（）BA．抽象技能B．概念技能C．技术技能D．人际技能14．掌握关键技术知识，出色完成生产任务的技能属于（）CA．抽象技能B．概念技能C．技术技能D．人际技能15．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）CA.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；C.人际技能，技术技能，概念技能16．在（）中,管理者处理信息并得出结论。（）CA．人际角色B．信息角色C．决策角色D．领导角色17．对于基层管理而言，最重要的是（）CA．抽象技能B．概念技能C．技术技能D．人际技能18．()对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要（）BA．抽象技能B．概念技能C．技术技能D．人际技能B19．()对于所有层次管理的重要性大体相同（）DA．抽象技能B．概念技能C．技术技能D．人际技能20．根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（）角色（）CA.监听者B.传播者C.联络者D.发言人21．作为(),管理者把重要的信息传递给工作小组成员（）BA．监督者B．传播者C．发言人D．企业家22．作为(),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人（）CA．监督者B．传播者C．发言人D．领导者23．在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）CA．诊断技能B．人际关系技能C．概念性技能D．技术技能24．田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?（）BA.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关25．管理的艺术性强调（）DA．理论性B．系统性C．社会性D．实践性26．测试、化验和分析属于（）DA．标准化工作B．信息工作C．定额工作D．计量工作27．科技档案工作属于（）BA．标准化工作B．信息工作C．定额工作D．计量工作28．标准的具体化是（）CA．标准化工作B．信息工作C．定额工作D．计量工作29．统计分析属于（）BA．统计工作B．信息工作C．定额工作D．计量工作30．“科学管理理论”的创始人是（）AA.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特31．被称为“科学管理之父”的是（）DA.法约尔B.巴贝奇C.甘特D.泰勒32．泰勒的代表作是（）AA.科学管理原理B.工业管理与一般管理C.工业文明中人的问题D.泰勒理论33．古典管理认为人是（）AA.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人34．管理过程理论的代表人是（）AA.法约尔B.巴贝奇C.甘特D.泰勒35．“管理过程之父”是（）CA.甘特B.巴贝奇C.法约尔D.泰勒36．法约尔的代表作是（）BA.科学管理原理B.工业管理与一般管理C.工业文明中人的问题D.泰勒理论37．每个人只服从一个上级的命令是指（）CA.统一命令B.统一协作C.统一指挥D.统一领导38．一个组织，目标相同的活动只能有一个领导是指DA.统一命令B.统一协作C.统一指挥D.统一领导39．属于法约尔提出一般管理的14条原则的是（）CA.协调B.建立自己的管理体系C.公平D.管理科学性40．“组织理论之父”是DA.甘特B.巴贝奇C.法约尔D.韦伯41．17.（）是德国著名的社会学家，他对管理理论的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论（）BA亨利.法约尔B马克斯.韦伯C梅奥D彼得.德鲁克42．霍桑试验是由谁领导的（）BA.霍桑B.梅奥C.法约尔D.韦伯43．梅奥通过霍桑试验得出，人是（）BA.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人44．将现代管理理论学派称为管理理论丛林的管理学家是（）DA.霍桑B.梅奥C.法约尔D.孔茨45．管理就是决策的提出者是（）CA.霍桑B.梅奥C.西蒙D.孔茨46．以人为目的并使人性得到充分发展的理念属于（）AA.以人为本B.组织文化C.诚实守信D.社会责任47．以人为本理念的原则有（）AA.能级相称B.系统原则C.协调原则D.共同原则48．属于组织文化内容的有（）CA.组织文明B.组织行为C.组织形象D.组织体系49．组织文化的功能包括（）CA.强化功能B.促进功能C.激励功能D.控制功能50．诚实守信属于（）范畴（）DA.法律范畴B.精神范畴C.文明范畴D.道德范畴51．为员工提供一个安全舒适的工作环境是（）的体现（）BA.社会义务B.社会责任C.法律责任D.道德义务52．属于系统原理原则的是（）CA.目的性B.创新性C.动态性D.开放性53．由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体是（）BA.结构B.系统C.组织D.模型54．由软件、硬件以及作用方式组成的是（）AA.结构B.系统C.组织D.模型55．不是各功能的简单叠加，是表现出系统整体功能的是（）DA.有效运行原则B.整体原则C.整体优化原则D.整分合原则56．系统内部各要素之间以及系统和环境之间的相互作用、相互制约的因果链锁关系反映的是（）AA.动态原理B.闭环管理原理C.和谐管理原理D.有效原理57．引入过程反馈机制，把组织管理过程形成一个闭环系统的原理是（）BA.动态原理B.闭环管理原理C.和谐管理原理D.有效原理58．和谐管理的基本原则是（）CA.动态原则B.平衡原则C.矛盾制衡原则D.有效原则59．满意是（）相比较的结果（）AA.期望和感知B.期望和抱怨C.抱怨和感知D.期望和价值60．有益效果及其达成的程度是指（）DA.绩效B.效率C.效果D.效益61．可持续发展的首要原则是（）DA.可持续B.共同性C.公平性D.发展62．在多个可行方案中选择一个合理方案并进行实施的过程是（）BA.选择B.计划C.决策D.实施63．决策过程的第一步是（）BA.拟定备选方案B.确认并诊断问题，确定目标C.评估可选方案D.选择方案64．“管理就是决策”是哪位经济学家的观点？（）DA.泰罗B.法约尔C.巴纳德D西蒙65．按照决策者人数的多少可以将决策分为（）BA.长期决策和短期决策B．个体决策和群体决策C.程序化和非程序化决策D．战略决策和战术决策66．决策者的个性对（）决策影响最大。CA风险型B肯定型C不肯定型D程序化67．进行决策时，首先要（）CA确定决策目标B拟定可行方案C寻找和确定决策问题D分析选择方案68．决策的依据是（）AA、适量的信息B、组织目标C、组织资源D、领导知识69．决策按重要程度分为（）DA长期决策和短期决策B集体决策和个人决策C确定型、风险型和不确定型决策D战略、战术和业务决策70．西蒙派认为，在决策标准上应使用（）AA满意标准B最优标准C合理标准D以上都不对71．日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策是DA.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策72．决定发展领域，上马新产品的决策是AA.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策73．供应商的选择、库存决策是BA.战略决策B.管理决策C.业务决策D.以上都不对74．群体决策比个体决策的优点体现在（）DA.时效性好B.责任明确C.成本低D.质量好75．喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案（）AA.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D不确定76．下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）DA.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品的上市时间D.签署一项产品销售合同77．影响因素比较简单，目标比较明确的决策问题适用于（）AA.头脑风暴法B.哥顿法C.德尔菲法D.名义群体法78．通过邮寄函审表综合专家意见进行决策的定性方法是（）CA.头脑风暴法B.哥顿法C.德尔菲法D.名义群体法79．在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件是（）AA.计划B.组织C.领导D.激励80．具有预见性的管理职能是（）AA.计划B.组织C.领导D.激励81．针对薄弱环节制定计划体现了计划的（）原理（）BA.许诺原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.弹性原理82．正确制定计划期限是（）原理（）AA.许诺原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.弹性原理83．组织存在的理由是组织的（）CA.使命B.目标C.宗旨D.命运84．用来指导和沟通思想与行动方针的明文规定是指（）DA.战略B.目标C.宗旨D.政策85．允许或不允许采取某种特定行动的规定是指（）BA.政策B.规则C.程序D.规划86．被称为“数字化”的计划是（）CA.政策B.目标C.预算D.规划87．对重复出现的、具有一定规律的活动所指定的计划属于（）CA.战略计划B.战术计划C.程序性计划D.非程序性计划88．规定总体目标如何实现的细节的计划是（）BA.战略计划B.战术计划C.程序性计划D.非程序性计划89．具体落实到部门、岗位、人员的计划是（）DA.战略计划B.战术计划C.部门计划D.业务计划90．计划工作的真正起点是（）AA.估量机会B.确定目标C.市场调研D.市场预测91．计划实施时的预期环境是指（）CA.机会B.目标C.前提条件D.政策92．具有灵活性的、能够适应环境变化的计划编制方法是（）BA.运筹学方法B.滚动计划法C.零基预算法D.甘特图法93．未来一定时期内要到到的预期成果是（）DA.效果B.绩效C.结果D.目标94．实行民主管理、参与管理的是（）AA.目标管理B.经济管理C.绩效管理D.民主管理95．注重成果，实行自我控制的管理是（）AA.目标管理B.经济管理C.绩效管理D.民主管理96．目标管理的缺点是（）BA.无法有效控制B.目标难以确定C.员工容易偷懒D.不能有效管理97．对组织的机构和活动进行创构、变革和再设计的活动是（）CA.组织结构化B.组织部门化C.组织设计D.组织变革98．在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成（）BA.正比B.反比C.不成比例D.以上均不正确99．管理者具备的命令权属于（）AA.直线职权B.辅助职权C.职能职权D.参谋职权100．科长向他的直接下属建议使用新版软件，则科长行使的是（）DA.直线职权B.指挥职权C.职能职权D.参谋职权101．管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）CA.直线式B.职能式