浪潮ERPGS采购管理子系统设计与实现

山东大学硕士学位论文浪潮ERP-GS采购管理子系统设计与实现姓名：盖士伟申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：李学庆20090410浪潮ERP-GS采购管理子系统设计与实现作者：盖士伟学位授予单位：山东大学相似文献(10条)1.学位论文潘毅面向供应链的采购管理及其在神龙公司的应用研究2004采购管理是供应链管理的重要内容之一，现代采购理论认为采购是供应链的源头，一个关键点，采购管理应面向供应链，确保链环紧密协调。采购管理作为供应链管理的源头，是企业运营中的重要环节。　　企业资源计划是供应链管理的信息集成，作为企业资源计划系统的一部分，优秀的采购管理信息系统的实施将为采购管理带来巨大的改善和收益。将在提高采购效率和效益、降低采购成本乃至直接增加企业利润，扩大与供应商的战略伙伴关系等方面带来巨大的改善　　本文在分析汽车制造业的供应链管理的基础上着重研究了采购体系和采购管理系统的重要性，概述了供应链管理(SCM)和企业资源计划理论(ERP)，阐述了供应链管理和企业资源计划之间的关系。　　本文针对神龙公司原有采购体系和采购管理信息系统存在的问题，通过对供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)和采购管理三者的研究，在供应链理论的基础上，构建了神龙公司面向供应链的采购管理模式。对神龙汽车公司的采购管理体系进行了深入的分析、归纳与总结，研究了神龙公司采购体系的两大分支，即零部件采购体系和工业品采购体系，包括它们的采购范围、业务流程和程序文件。　　在对上述采购体系的分析研究基础上，本文重点给出了神龙公司ERP系统中采购财务领域子系统PANDA系统的设计和实现，并对PANDA系统的实施和应用进行了阐述。重点研究了主要模块的功能需求分析，设计了各模块系统流程图，论述了主要模块的设计和实现。　　论文最后进行了总结，并展望了在电子商务时代，在全球化采购目标下，神龙公司的未来采购的发展方向。2.学位论文周继翔华北电网ERP实施物资采购管理设计与分析2008随着世界经济一体化和有中国特色社会主义市场经济的逐步形成，企业的管理模式和性质发生了根本转变。但由于我国尚处于社会主义市场经济的初级阶段，这种转变给企业带来了阵痛，且直接影响了企业的成长和发展。因而运用先进的管理工具，已成为当务之急。ERP管理作为世界上目前最先进的管理工具涵盖了企业内部财务、采购、生产、销售、设备、人力资源、质量管理等诸多方面。它是解决刚刚步入市场经济、陷入管理困境的我国企业如何冲破计划经济禁区、适应市场经济需要、高效发展的一种有效管理模式。而在系统运用ERP这一管理模式中，采购管理以是其重中之重，本文就我国企业如何运用ERP中采购管理这一问题作了详尽论述，并通过华北电网的成功运用，分析研究探讨了ERP中采购管理的科学性、适应性和紧迫性。文中通过对ERP这一系统工程的研究、探讨、设计，并科学运用于华北电网，使华北电网在采购管理中完全改变了过去企业内部条块分割、各自为政造成的多头采购、重复采购、余缺不均、浪费严重的现象，使采购管理达到了科学管理、部门协调，库存减少、运转正常，达到了资源配置优化、采购方法合理、成本降低、效益增加的目的。可以说将先进的管理工具经过研究、设计，运用于经济改革后的企业，是我国企业迈入现代管理、实现与市场经济接轨、与世界接轨的有效途径。但由于从计划经济向市场经济的转变还存在相互碰撞，所以必须处理市场经济与计划经济接轨的关系，处理好科学发展与行政干预的关系，处理好先进管理模式与现行企业内部管理模式的冲突关系，以及企业内部机制再造与权力、利益分配发生冲突的关系等，这样才能保证ERP这一先进管理工具在现代企业中充分发挥作用。3.期刊论文赵长友.刘和山.李剑峰.肖峰.ZHAOChang-you.LIUHe-shan.LIJian-feng.XIAOFeng基于Web的采购管理集成模型-山东大学学报（工学版）2006,36(6)采购管理是实现供应商与企业协同运作重要环节.针对传统的以库存驱动的采购管理模式的不足,提出了一种基于WEB的采购管理集成模型.在分析现代采购管理模式和客户订单驱动的采购运作流程的基础上,构建了采购管理集成模型框架,论述了WEB环境下采购管理与产品数据管理和企业资源计划集成方法.最后,以提出的采购管理集成模型为基础,构建了基于WEB的集成采购管理系统,分析了系统功能并对其关键技术进行了描述.4.学位论文徐海波大连船舶重工ERP采购管理系统研究2007大连船舶重工集团有限公司(以下简称大连船舶重工)是一个以总装为主的现代化造船企业，其中采购作为生产经营活动的初始环节，占成本的60-70％，直接影响着生产经营过程、企业业绩，并构成企业竞争力的重要方面，越来越多的企业把采购管理提升到了战略层高度。大连船舶重工从过去几十年的管理经验中形成的采购管理制度仍然停留在手工制作单据、手工统计阶段，存在工作效率低、信息不畅不准、库存难控制等缺点，使得物资部总是处于被动挨打的局面，现有的采购管理已经无法适应公司发展的要求。而ERP以其资源共享、信息集成、流程优化、管理高效的特点为解决企业上述问题提供了很好的方案。而随着世界经济全球化的发展，一个公司的采购管理不仅仅是一个企业的问题而是多个企业的问题且受到多个环节的影响，因此研究企业采购管理必须研究供应链下的企业采购管理。本文针对大连船舶重工的企业采购管理实际情况，提出了企业资源计划(ERP)采购管理系统的设计方案，详细叙述了该ERP采购管理系统的构成、特点和功能。最后本文通过对系统的实际实施的描述，与原来传统的采购管理方式进行对比，充分显示了系统应用的意义：对已有的单项管理的效益有所提高和对有形经济价值的节约，更重要的是使物资管理向系统化的制造资源的管理迈出了一大步。使造船厂真正做到生产开工前物资有计划，施工中有控制，完工后有分析义。本文用到了管理信息系统方面的理论成果。以大连船舶重工集团有限公司这个国内非常具有代表性船厂的物流信息化建设实践为研究对象，非常具有代表性，由于国内造船企业尚无建立全面ERP的成功经验，本文的方案可为其他造船企业甚至是其他制造业的ERP采购系统建立提供参考。5.学位论文孟峰大连船舶重工ERP采购管理系统研究2008大连船舶重工集团有限公司(以下简称大船重工)是一个以总装为主的现代化造船企业。船舶重工从过去几十年的经验中形成的信息管理制度主要依赖手工制作单据和手工统计，存在工作效率低、信息不畅通、库存难控制，成本归集难等缺点。现有管理已无法适应公司发展的要求，信息化建设迫在眉睫。而ERP以其资源共享、信息集成、流程优化、管理高效的特点为解决企业上述问题提供了很好的方案。本文针对船舶重工的企业管理实际，介绍了ERP管理系统的设计方案，叙述了该ERP采购管理系统的设计、构成、特点和功能。成本管理是公司管理的重要部分，而采购作为生产经营活动的初始环节占成本的60-70％，直接影响着生产经营过程、企业业绩，并构成企业竞争力的重要方面，已经被提升到了战略层高度。本文通过举例ERP采购管理系统的实际实施的描述，与原来传统的采购管理方式进行对比，充分显示了系统应用的意义：对已有单项管理的效益有所提高和对有形经济价值的节约，更重要的是使公司的管理向系统化的制造资源管理迈出了一大步。使公司真正做到生产开工前物资有计划，施工中有控制，完工后有分析。同时本文还通过对公司ERP采购系统实施绩效的阐述，介绍了ERP采购管理系统的不足，提出了改进方向。本文用到了管理信息系统和战略成本管理等方面的理论成果。以大连船舶重工集团有限公司这个国内非常具有代表性船厂的物流信息化建设实践为研究对象，非常具有代表性，由于国内造船企业尚无建立全面ERP的成功经验，本文的方案可为其他造船企业甚至是其他制造业的ERP采购系统建立提供参考。6.学位论文刘凯中小型企业ERP采购系统的设计与实现2006对于众多的中小型企业而言，如何通过规范化的管理和信息共享，降低自身运行成本、增强对市场的反应能力是一个关系到企业生死存亡的问题。ERP系统作为一个先进的管理思想和信息化工具，能够为企业很好的解决这些问题。ERP软件系统如何与其他先进的管理思想如供应链管理结合并适应中小型企业需求是目前比较受关注的研究问题。采购位于企业供应链的上游，对企业成本与质量的控制起着战略性作用，先进高效的采购管理不仅能够为企业提供持续不断的物资流，保证整个企业的正常运转，还可以通过提高企业竞争能力加强对整个供应链的控制能力。本文从中小型企业对实施企业资源计划以及其采购部门提高采购管理的需求入手，结合笔者在研究生学习期间参与开发的生产管理系统，给出适合在中小型企业实施的ERP系统的整体设计方案。由于笔者主要负责采购管理子系统的开发，所以随后详细介绍了采购管理子系统的组织结构、业务流程和功能模块的设计以及在设计中体现的先进的采购管理思想。接着对采购管理系统进行数据库分析与设计以支持其功能的实现，并给出了数据库的概念设计和数据表设计方案。本系统采用了三层结构C/S应用模式的体系结构和基于组件的软件开发模式。最后介绍了采购管理系统的实现情况，并提出企业实施ERP系统应该注意的一些问题。文章给出适应中小型企业特点和需求的采购管理系统的设计方案和技术具有一定的启发性。该系统成功开发和应用，使公司提高了工作效率，更好的管理业务，具有良好的应用前景。7.学位论文王志刚大连三洋冷链采购管理研究2006采购活动的战略地位从80年代后期就已经被国内外企业充分认识。一直以来传统的采购管理都把采购活动当作是补充库存的一种途径，一直围绕在降低库存，降低采购成本，减少采购资金的占用等方面来进行。但是现今随着竞争的逐渐加剧，在技术上的无差别竞争使企业在这两个方面去努力降低成本的空间已经越来越小了。本文以大连三洋冷链有限公司为研究对象，以价值链理论供应链管理思想为工具，力求找到一条全新的采购管理方法而实现企业价值的增值，而不单单是局限在通过降成本，降库存而实现企业利润的增加。随着企业信息化的建设和信息技术在采购方面的应用，特别是电子商务的发展导致了新的管理技术和方法的应用，使传统的交易方式发生了巨大的变化。本文通过对大连三洋冷链采购管理信息系统的研究，力图找到解决该系统在实施中遇到的困难的方法，进而完善该系统使其彻底融入日常的采购管理活动中。通过对三洋冷链采购管理的分析，最后把一些国内外成熟的管理方法应用到采购管理上，如成本价值链分析法，平衡记分卡法，标准成本制度等方法。应用这些方法以冷链为背景进而寻求一条可操作的更完善的采购管理的方法。本文研究主要应用的方法和解决的问题如下：(1)揭示冷链生产管理信息体统在应用上存在的一些问题及阻碍并提出改进的方法。(2)在业务部采购及库房管理人员的绩效评定上找出一些更可行的方法。(3)应用平衡记分卡法进行对外协供应商及国产化项目的评定。(4)采用成本价值链分析法，渗透到采购管理的各个环节进而达到比较理想的节约管理成本的目的。(5)找出一条更畅通的与其他部门工作联系的通道。(6)找出规避重点物资的价格变动带来的经营风险的方法。(7)出减少由于计划外紧急采购带来的成本大幅增高的方法。8.期刊论文宋云龙ERP系统中的采购管理与图书馆图书采购竞标的实施-情报资料工作2005,(6)ERP系统中的采购管理是企业提高采购活动的效率、降低采购成本、增加企业效益的一个非常重要的途径.文章认为,根据ERP采购管理运作模式,在图书馆图书采购中采取竞标方式,有利于将竞争机制充分引入到图书采购中,寻找到最合适的合作伙伴,使图书馆经费得到最大效益的使用.9.学位论文纪兆毅中小企业ERP生产计划管理与采购管理系统的研究与开发2006随着计算机网络技术和现代企业管理技术的发展，企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning，ERP)在生产企业将得到普遍和深入的应用。生产计划和采购管理系统作为企业资源计划系统的重要组成部分，能够保证生产计划的科学性、预见性、准确性和采购的及时性、合理性、经济性，可以大大提高企业的管理水平，提升企业的竞争力。因此，对企业ERP生