张峰水库框架结构施工组织设计

第一章、编制说明一、编制原则及依据1、编制原则（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺。（2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力强度和提高劳动生产率。2、编制依据（1）张峰水库泽州供水工程-渠头泵站工程施工招标文件及图纸。（2）我公司的技术装备及《质量手册》《程序文件》（3）施工现场状况（4）工程应用的主要规程、规范（5）我公司类似工程的施工经验。二、工程概况说明工程名称：张峰水库泽州供水工程-渠头泵站工程施工建设单位：泽州县丹峰供水有限公司建设地点：泽州县巴公镇渠头村张峰水库二干渠末端蓄水池南侧施工工期：180日历天质量要求：达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准.工程主要建设内容：包括管理用房、职工宿舍、水池、水泵房等。第二章、项目管理机构及项目经理部组成第一节项目管理机构根据本工程项目的建设规模及工期、质量等方面的具体要求，选调优秀的施工队伍，承担本工程的施工任务。第二节项目部主要人员岗位职责一、项目部主要人员1、项目经理（1）代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益。（2）“项目管理目标责任书”规定的任务。（3）组织编制项目管理实施规划。（4）对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。（5）建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系，并组织实施。（6）在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的各类问题。（7）按“项目管理目标责任书”的要求，处理项目经理部、与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（9）参与工程的中间验收、竣工验收，结算资料和分析总结，接收审计。（10）协助企业进行项目的检查、考核、坚定与评奖申报。（11）处理项目部的善后工作。2、项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，二、主要职能部门岗位职责1、生产、技术、质量组：负责总施工组织设计编制；负责施工现场总平面布置、施工调度及内外协调、负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责工程质量的检查、监督。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。2、安全动力组：负责安全管理工作。负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。负责机械设备管理，按施工准备要求供应机械设备，保证机械设备按时进场，机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行；3、财务劳资组：负责施工现场职工考勤。负责本工程一切经济往来手续，及时与甲方进行工程进度结算。4、材料后勤组负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管。负责职工生活区的卫生工作，做好职工膳食及业余生活，为职工创造一个良好的生活环境。三、项目部责任制1、加强标化管理，确保安全生产在抓工程质量的同时，注重搞好安全生产和综合治理工作，具体表现在：（1）建立健安全生产管理体系和各项规章制度，组织开展安全竞赛活动；（2）制定切实可行的安全防范措施，行之有效地贯彻实施；（3）加强职工安全教育，使他们从思想上认识到安全生产地重要性；（4）坚持定期与不定期地检查制度，发现隐患及时整改；（5）同时每道一处工地，都主动与当地政府、治安机关开展文明共建活动，共同搞好综合治理工作。2、严格履行工程合同，做到用户满意根据项目的实际情况，编制并及时调整项目实施进度计划，保证工程按期交付使用，施工中运用科学的管理方法和质保措施，严格按图纸和施工规范精心组织，确保工程质量标准，积极做好竣工工程的回访保修工作，确保用户满意。3、加强成本管理，提高经济效益。强化成本管理，是提高经济效益的一个重要环节，针对不同的工程项目，制订有相应的成本控制目标和措施，做到事先预测，主动管理。在每个工程开工前要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施工项目成本计划，施工中严格进行成本控制。在下达任务单时，应有质量标准和定额指标，使施工人员有据可依，做到人人对成本负责。在材料方面实行限额领料，做到工完料尽，无积压。坚持月核算、勤对照、细分析、快控制，在机械设备方面严格管理，提高机械的完好率和利用率，以便全方位达到成本控制目的，提高企业经济效益。第三节项目部工作运作项目经理部依据本工程特点及建设单位的要求，严格按照施工组织设计进行施工，建立健全各项制度，在管理中通过抓好“提前要求到位，责任落实到位，跟踪检查到位，成果考评奖罚到位”提高管理水平。为圆满完成此项任务，项目部按下表进行实际运作。第三章、施工现场平面布置图一、施工现场平面布置1、现场大门的布置：按《管理方法》规定设置大门。2、现场临建设置：按建设单位管理办法，施工现场临建房只设办公室、库房，厕所由建设单位在施工园区内统一规划修建。项目部办公室、会议室，采用自建临舍；（1）出入口大门设置警卫室。（2）现场设置围墙，采用蓝色彩钢板围护。3、现场排水系统设置：根据施工现场情况，采取道路、场地硬化，集水坑、沉淀池，排水管沟，渗井等措施，确保汛期雨水、施工排水、生活排水的通畅，以保证工程的进度和质量。（1）施工道路采用硬化路面，截面为单面坡向（坡度2%），道路坡度0.5-1%。道路的一侧设排水管、沟组合，坡度3%，排水方向为建筑物地势较低处，并在该处设沉淀池。（2）生产区域的材料堆场、设施料堆场、钢筋加工和模板加工场地的地面全部硬化处理，设2%坡度，坡向场地角部的集水沉淀坑。4、施工分阶段平面布置按照施工进度计划的安排，施工平面布置在以上布置原则的基础上进行布置，详见附图：施工平面布置图。第四章施工部署一、施工准备在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，并在我公司内部备足各类专业的施工操作人员。工程开工前着手技术准备，一方面使各分部有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配制，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。工程开工前按本工程项目部提出的机具需用量计划落实施工机具，由机具管理人员组织大型设备进场，进行设备安装调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。我公司材料部根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。二、在时间上的部署原则由于本工程房号较多，施工场地土方堆放场地有限，所以在时间上安排先施工基础施工，完毕土方回填后再进行剩余部分房号的土方开挖与结构工程施工。水电安装、室内外粉刷、楼地面工程都穿插施工,并不影响总进度部署安排。施工过程中，充分考虑噪声等因素对环境的影响，并采取相应的有效措施，如加大各种资源的投入量、充分利用白天施工等措施。三、在空间上的部署原则——主体交叉施工的考虑根据空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照施工进度目标计划的实现，我公司将采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的交叉施工。四、施工段落的划分各施工区段内施工段的划分见每月编制的详细施工进度计划。五、施工顺序上的部署原则我公司将本着科学合理的要求，按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装的总体施工顺序原则进行部署。六、施工准备1、施工用水用电现场由各分部根据实际用量进行计算。七、劳动力安排计划1、分部基层一线骨干力量挑选本单位范围内有丰富施工经验和劳动技能的工人分工种组成作业班组。班长由技术过硬、责任心强、思想素质高的职工担任。所有管理人员及特殊工种人员均持证上岗。2、对于产品构件的外加工单位，我们将按照本单位《工程分承包方控制程序》根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等进行全面考核评价。建立《合格工程分承包方名录》。根据工程的需要，按名录选用合格分承包方，并按上述程序文件对其进行管理。第五章施工方案(一)、主要分部施工方案1、土方、基础施工方案：a、施工顺序：定位放线→土方开挖→钎探验槽→灰土处理→砼垫层→保护层→基础放线→基础钢筋→基础模板→基础砼浇筑。b、施工方案：基础部分施工分三个流水段，共分两个阶段完成，第一阶段开挖至基础砼浇筑，第二阶段室外基槽回填，基础土方施工采用机械放坡大开挖，人工配合修理边坡、清理槽底。基础土方机械由一台反铲挖掘机及四辆自卸汽车组成。钢筋现场制作现场绑扎，模板采用组合钢模板，砼采用现场搅拌，基础部分采用塔吊作现场运输。2、主体工程施工方案a、施工顺序：楼层放线→柱钢筋绑扎→梁钢筋绑扎→顶钢筋绑扎→柱模板→梁底支模→梁模板→板模板→建筑混凝土→拆模养护→至上层循环。b、施工方案：主体结构施工材料采用塔吊、龙门架作现场垂直水平运输，外架采用双排钢钢脚手架，密目网全封闭施工，内脚手架采用简易脚手架。模板支撑系统分梁、板单独支撑系统，现浇板采用胶合板，构造柱、梁模板采用工具式钢模板，钢筋≥Φ22钢筋接头采用对焊及搭接焊，＜Φ20采用搭接连接。结构砼全部采用预拌砼，梁柱采用插入式振捣器振捣，现浇板采平板式振捣器振捣。根据现场场，供材集中，现场垂直运输量大的特点，主体阶段施工除利用塔吊外，辅以龙门架垂直运输，楼内留临时施工洞口.3、屋面工程：屋面工程在主体完成后，进行施工。以保证内外墙抹灰进度不受影响，在外墙抹灰前做好防水层。屋面：结构找平层→防水层→保温层→保护层→屋面基层→屋面面层防水屋面：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层施工工过程中要严格遵守施工要求，保证各个施工程序的有序进行，特别要注意保证质量，保证屋面工程顺利进行。4、装修工程：a、内装修施工工艺：放设各楼层标高线→立门窗口→室内墙顶棚、墙面抹灰→户内采暖管地面内安装兼楼地面垫层→地面面层→门窗扇安装→内墙玻璃安装涂料油漆b、外装修施工工艺：外墙抹灰→装饰构件安装→外墙涂料→室外散水及台阶c、施工方案：楼分内外两个抹灰组，内装修随主体提前插入分层分段，由上向下分层施工，室内装修按先上后下的原则，按顶棚、墙面、地面的顺序，并以施工工艺及工序安排，依次进行卫生间、室内、楼梯间施工。外装修在屋面防水完成后，分层由上向下依次施工。内外装修必须先做样板间、墙，实测及观感达到合格及设计要求后，方可进行大面积施工。5、安装工程：施工顺序：按照土建施工顺序进行穿插施工，分主体预留预埋、安装、调试三个阶段，总、干、支、管器具设备的次序进行安装。水、暖、电的管洞预留随主体，暖气室内地埋管道在地面垫层施工时安装，暖气在室内土建粗装修后进行。卫生间有防水要求地面部位的管道，在地面防水工程施工前完成。安装系统试压应在土建细装修前进行，电器管箱预埋随主体施工，穿线应在室内墙面抹灰前进行，卫生器具安装应在土建细装修后进行，照明器具在室内细装修结束后安装。防雷暗设部分随主体施工制作安装，明装部分在屋面及内墙粗装后安装。(二)、主要分项施工方法及技术措施：1、建筑物定位轴线标高控制及沉降观察：a、成立专门测量小组，设一名技术员配合二个测量工，负责开工放线到竣工的各项测量工作，并实行仪器工具专人使用，专人保管。b、建筑定位：根据现场地形情况，确定拟建场地的各个坐标，依据已知坐标进行测量，将建筑物定位。c、轴线确定与控制建筑定位以给定基准线按平面设计引测主要纵横轴线，使用TDJ2光学经纬仪引测定位，施测误差不超过5mm或1/2000。轴线控制桩固定距建筑物槽外4米外，经闭合无误后，用砼浇筑保护，每一控制桩引出轴线延长线桩，便