【关于提报2019年度培训需求及培训计划的通知】

关于提报2019年度培训需求及培训计划的通知各部门领导：为适应集团公司发展的需要，不断提高公司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，提高公司核心竞争力，达到不断适应公司战略发展的目标，使培训工作真正体现员工所需、公司所需，人力资源部现面向各部门征求培训需求计划，根据公司战略发展规划，结合各部门发展计划、工作需求及各部门员工综合能力情况，有针对性、有效的开展培训工作。一、提报时间：2018年12月25日前，将本部门的培训需求表电子档交人力资源部杜陈胜（邮箱：[e-mail]）。二、有关要求：1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求，制定培训课程需求计划。2、各部门的培训需求计划要根据公司战略规划和部门发展规划，结合部门现有员工能力及特点，并在一定范围内征求员工意见，确定培训项目。3、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。4、公司内部能承办的培训不送外培训，送外培训优先安排资质取证培训。5、培训具有可实施性，培训讲师具备课程开发能力及讲课能力。以上请各部门严格落实本部门的员工培训工作，人力资源部负责寻找培训资源，按时组织各部门培训，有效推进公司培训工作。万华禾香板业有限责任公司2018年12月17日附件：各部门培训需求计划提报表万华禾香板业有限责任公司附件：各部门培训需求计划提报表：部门：部门总人数：人填写日期：2018年12月日员工姓名岗位员工专长需要提升方面需要开展培训培训紧急程度（培训需要期限）培训方式（内训或者外训）培训机构XXXXXX经理人力资源系统建设企业文化建设公司战略运营总裁班、战略执行1-2年培训即可外训世华集团总裁执行风暴备注：1.员工专长可作为此类项目讲师，为子公司及其他各部门培训。2.培训需要提升方面==部门工作能力要求—员工能力现状3.培训机构栏若有意向培训机构请填写，没有人力资源部找对应的培训资源机构。4.此培训表格需根据部门全体人员填写，若有些人员无需培训，可以不用填写。万华禾香板业有限责任公司