联络通道施工专项应急预案

南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案编制：审核：审批：中铁十三局集团有限公司南宁市轨道交通1号线土建施工05标项目经理部2013年3月南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案1联络通道施工专项应急预案1.应急风险分析为确保联络通道施工正常进行，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、财产的损失，必须进行风险分析和预防。根据本标段联络通道工程施工特点及复杂的地质情况，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险基础上，确定本基坑重大危险源因素有涌水涌泥、坍塌、出现有毒有害气体中毒等事故。2.应急工作原则⑴以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。⑵预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。⑶统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。⑷依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。⑸快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。⑹依靠科技，提高素质。发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案23.组织机构及职责3.1组织机构应急组织体系框图项目部成立重大安全事故应急领导小组，组成人员和主要职责如下：组长：张绍辉18788409242副组长：孙英伟15978193899雍朗明15815506753成员：徐万龙（13632512551）王树华（15882115549）邹积慧（13590130667）周江松（13438873890）郭庆飞（13880036309）黄鑫（15818547674）项目部紧急救援小组办公室设在安全环保部，电话1343887389013768881062（1）通讯联络小组组长：王树华（15882115549）组员：王盟屈波（2）技术支持小组组长：邹积慧（13590130667）组员：张旭杨晓伟向宇李庚杨培建（3）保卫协助小组组长：周江松（13438873890）组长：常务副经理张绍辉副组长：副总工雍朗明副组长：安全总监孙英伟通讯联络组：王树华技术支持组：邹积慧保卫协助组：周江松应急救援组：徐万龙安全检查组：郭庆飞后勤保障组：黄鑫南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案3组员：魏星郑长生劳务作业人员15人（4）应急救援小组组长：徐万龙（13632512551）组员：李发旺郝建童海涛柴承忠普工25人、挖掘机司机2人、装载机司机2人、开挖工10人、司机5人、电工6人、机修工6人（5）安全检查小组组长：郭庆飞（13880036309）组员：童路明孙伟成（6）后勤保障小组组长：黄鑫（13088064835）组员：展鸿全刘春风劳务作业人员15人当发生重大施工事故、事件时，应急组织机构成员必须迅速到达指定岗位，因特殊情况不能到岗的，由所在部门同志按职务依序递补。重大安全事故应急领导小组下成立了通讯联络组、技术支持组、保卫协助组、应急救援组、安全检查组、后勤保障组六个应急救援工作小组。3.2职责⑴应急响应领导小组。负责指挥、协调和组织重大事故的应急救援工作，解决事故救援及调查处理工作中的重大问题；及时检查应急救援预案的落实情况，做出相应的重大决策。应急救援领导小组组长任项目应急救援总指挥，其职责：①分析紧急状态，确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥、协调应急响应行动；③与项目外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和救援人员及相关人员的安全；⑥应急响应组织的启动；⑦应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑧向上级部门及领导通报事故情况，决定请求外部援助；南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案4⑨决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。应急救援领导小组副组长职责：①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应对策和建议；③保持与事故现场各应急救援工作小组组长的直接联系；④协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；⑤组织本相目技术和管理人员对施工场区、生产过程各危险源进行风险评估；⑥协调后勤方面以支援应急响应组织；⑵通讯联络组职责：①确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责应急过程的记录与整理及对外联络。⑶技术支持组职责：①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；②指导抢险抢修组实施应急方案和措施；③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；④绘制事故平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确抢险救援信息资料。⑷保卫协助组职责：①设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行；②保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入；③协助交警部门疏导交通；④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。⑸应急救援组职责：①实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。⑹安全检查组负责进行岗前安全教育培训、日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩带和使用，安全设施的设置与使用；作好职业健康安全管理工作，南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案5并保存各种记录，保证其畅通、有序、有效运行；负责安全考核制度的实施。⑺后勤保障组职责：①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；②提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。4预防与预警拟在每个联络通道两侧共设置4口降水井，每口降水井根据抽水量采用适当的水泵，降水井首先进行抽水试验，降水深度达到要求后在进行联络通道开挖施工，若不能达到要求则再增加降水井的数量，直至满足降水要求。（1）水泵停电项目部将租用150kw发电机一台，在进行联络通道及泵房开挖前，将这台发电机放至联络通道位置作为备用发电电源，配好配电箱接好线，一旦出现停电情况，立即将发电机投入使用，为4台水泵提供供电。（2）单台水泵损坏在降水井看守工棚处存放80立方水泵2台，存放提泵和下泵的台阶链和架子，若某台水泵停止工作后立即进行更换。确保在开挖作业范围内水位未影响施工前得到处理。（3）喷射混凝土的加固开挖面预防降水受影响时，立即将掌子面喷上喷射混凝土，使通道内形成一个由混凝土封闭的面，保证即使在水位上升后掌子面能抑制砂石的外涌，保证掌子面的稳定。（4）洞内洞外抽水准备在联络通道旁备2台7.5kw水泵，一旦停电或水泵损坏造成隧道内积水，使用该水泵对隧道内的积水进行外排。在开挖到达钻孔桩位置之后，利用钻孔桩将水排至地面市政排水管道。（5）地面及地下联系地面降水井看守人员随时对降水情况进行密切关注，每天进行降水井水位的测量，一旦出现情况及时跟地下取得联系，联络通道位置设置外线电话1部；其他联络通过通信网络取得联络。（6）洞内通风换气接到施工现场有毒有害气体事故发生信息后，指挥小组要立即赶赴现场，并及时按南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案6汇报程序向相关部门汇报。现场发现人应立即通知作业班组停止施工，由施工现场一队疏散作业人员，采取空气置换等措施降低有毒有害气体浓度。施工现场二队立即接上风袋，打开风机，向隧道内通上强风，降低有毒有害气体浓度，并时时用气体检测仪监测，检测人员需戴好防毒面具。（一氧化碳不超过0.0024%，二氧化氮不超过0.00025%，二氧化硫不超过0.0005%，硫化氢不超过0.00066%，氨气不超过0.004%,氧气不少于20%），一旦出现人员窒息等情况时，由施工现场三队派人戴上防毒面具立即将人员送至通风处，必要时人工呼吸或吸氧，情况危急时应立即送医院救治。（7）其他需要应急情况如果出现涌水涌泥导致地面沉陷，造成安全隐患。立即对影响段地面进行封锁，并跟相关部门取得联系，同时进行地面及地下的处理。5应急响应措施①开挖施工时，发现漏点后及时封闭开挖面，打设小导管注双液浆堵水处理后，再进行后续开挖。②当涌水量较大，无法用现有材料及施工措施堵住，立即对涌水点进行回填，防止涌水面扩大，同时上报，制定技术措施后再行施工。③施工过程中发现拱顶有涌水、坍塌迹象时，立即对掌子面采用型钢支护、挂网喷混凝土封闭，对管线采取保护措施后再补充注双液浆加固，加固完成后方可恢复施工。④施工过程中，安排专人现场指挥，发现异常情况，及时查明原因处理。⑤施工人员在堵水的同时注意人身安全，发现险情及时撤离现场。⑥开挖时注意气体检测仪的正常使用，关注仪器报警，出现人员不适时立即戴上防毒面具，必要时吸氧。6恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析并对整个救援过程进行评审、分析和总结，找出救援中存在的不足，并对救援预案进行评审及修订。并确定下步恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。7预案管理与评审改进项目部对应急预案定期进行一次评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-05标联络通道施工专项应急预案7不断更新和改进应急预案。中铁十三局集团有限公司南宁市轨道交通1号线土建施工05标项目经理部二0一三年三月