直营部区域经理职务说明书

第1页共4页直营部区域经理职务说明书一、岗位资料岗位名称：直营部区域经理隶属部门：直营部直接上级：直营部经理直接下级：详见组织结构图岗位人数：五人岗位编码：职务等级：主管候选渠道：店长、区域店长替代岗位：培训师、陈列师、市场督导晋升方向：部门经理二、岗位在组织中的位置三、岗位工作概述保证所辖片区的正常、有序运营，带领及教导所辖片区同事完成公司的营销计划和销售目标。四、主要职责1、制定、分解本区域销售计划目标，并对本区域销售业绩、目标完成情况负责；2、完成店铺VIP、顾客资料开发目标；3、负责对本区域店铺费用控制；4、分析营业状况，了解行业竞争状况、市场动态及顾客反馈信息，及时总结并上报营销部与服装开发部、鞋业部。5、提出本区域的市场宣传、推广、促销建议，经批准后组织执行；人力组长货品组长区域经理店长领班收银员导购直营部经理陈列组长人力专员培训组长货品专员第2页共4页6、负责本区域的人员管理；7、配合培训组完成本区相关培训工作（包括培训需求调查及反馈、培训执行、培训考核与评估、培训后的跟踪）；执行店铺员工岗位培训和时时培训；8、控制好本区域店铺的库销比例在4：1以内；9、配合货品组完成所辖片区内外货品的调配、执行跟踪；10、执行、监督、检查店铺形象（空间维修、卫生、陈列）维护情况；11、新开店铺开业的相关工作组织及撤店跟踪；12、严格执行公司的各项规章制度、流程；13、按时完成上级交办的其他临时性工作。五、岗位工作关系1、内部关系1.1所受监督：工作职责范围内接受直营部经理的批示和监督；1.2所施监督：对下属的工作发布指示和实施监督；1.3合作关系：与直营部的货品组、培训组、人力组、陈列组和总经办、服务部、渠道部、财务部、人力部等相关部门协作关系。2、外部关系2.1联营商、房东、商场、劳动监察部门、人才市场、工商、税务等政府相关单位六、岗位权限1、工作权限：1.1销售工作规划权；1.2区域内部工作绩效考核权；1.3各类假别审核、批准权；1.4相关文件的审核、批准权；1.5规划和安排下属工作的权利。2、费用权限：2.1区域内预算资金调配、使用权；2.2出差费用报销审核权；2.3店铺费用报销审核权。3、人事权限：3.1区域内人力资源调配使用权；3.2区域人员调配、奖励、惩罚权；3.3权利范围内员工辞退权；3.4区域人员提升建议权和聘用权；3.5各职位招聘考核、建议录用权。七、参加会议1、组织和参加区域内店长会议；2、参加每月5日直营部店长会议，每月二十日部门会议；3、参加临时紧急会议和公司要求参加的专题会议；4、春夏、秋冬两次产品订货会。八、岗位要求1、忠诚、正直、敬业、执行力强、学习能力强、责任心强；2、年龄；22-40岁3、教育背景：受过营销或相关专业，中专以上学历。4、培训经历：受过市场营销、鞋服产品知识、终端营运、企业管理、人力资源管理、统计学、公共关系等方面的培训；5、经验：1年以上同职位工作经验，2年以上同行业工作经验；6、技能：第3页共4页6.1熟悉市场销售、店铺管理工作流程。6.2精通直营部门销售、培训。6.3有良好的沟通、协调能力及鉴别能力。6.4有良好的网点开发评估能力。6.5熟悉电脑操作，Word一般用户级别，Excel一般用户级别，PPT操作。6.6熟悉货品营运管理。九、绩效指标1、完成区域销售目标90%以上；2、区域赢利率25%以上；3、区域失货率6‰以内；4、库存指标：店铺存销比4：1；5、区域人员流失率：店铺月流动率10%；6、完成上级交待的临时工作任务。小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。第4页共4页