安全生产奖惩管理制度

安全生产奖惩管理制度1目的为了提高全员安全意识，规范员工行为，建立安全生产奖惩机制，落实各级安全生产责任制，提高安全管理水平，促进公司安全生产的良性循环，保障员工生命安全与公司财产安全,特制定本制度。2适用范围公司全体员工。3管理职责1、公司主要负责人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度，并负责安全生产奖励资金的落实。2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施。3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。4、各单位负责具体实施。4工作程序4.1处罚4.1.1处罚范围4.1.1.1工伤事故：单位发生伤亡事故，依据伤害程度和性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。4.1.1.2设备、火灾事故：依据财产损失和事故性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。4.1.1.3违反“三违”制度导致事故发生者。4.1.1.4违章违纪，情节严重，性质恶劣者。4.1.1.5单位发生工伤事故未在1小时之内履行报告程序；破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。4.1.1.6事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。4.1.1.7对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。4.1.1.8对提出的整改意见有条件拒不整改或拖延整改的责任人。4.1.1.9未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的，4.1.1.10违反安全生产规章制度造成严重后果者。4.1.2处罚类型4.1.2.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。4.1.2.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款10-5000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。4.1.2.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、开除等。4.1.2.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。4.1.3惩罚程序4.1.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。4.1.3.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关行政处罚程序规定，报公司办公会批准后执行。4.2奖励4.2.1奖励的范围4.2.1.1在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；4.2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4.2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。4.2.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。4.2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。4.2.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；4.2.1.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异者；4.2.1.9被评为上级各级部门的安全生产先进工作者的；4.2.1.10按照公司要求，认真开展安全生产标准化工作，全年未发生事故的单位。4.2.2奖励类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。4.2.3奖励程序4.2.3.1安全生产先进班组和个人，由各单位填写《安全工作奖惩考核表》上报公司安委办，经审核后报公司安委会审批。4.2.3.2先进单位由安委办填写《安全工作奖惩考核表》，报公司安委会审批。4.2.3.3对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励，由各单位提出，经安委办审查，报公司安委会审批。4.3其他安全生产奖励从公司安全生产提取费用中列支，由公司财务资产部建立台帐。5相关资料《安全工作奖惩考核表》安全生产控制目标与工作目标考核细则1目的根据公司安全生产奖惩规章制度，为了提高全员安全意识，规范员工行为，建立安全生产奖惩机制，落实各单位、各级安全生产责任制，提高安全生产管理水平，促进公司安全生产的良性循环，保障员工生命安全与公司财产安全,特制定本考核细则。2适用范围公司各单位和全体员工。3考核内容3．1安全工作目标考核3．1．1安全生产基础管理工作1）、各单位必须健全设立安全生产组织机构。2）、每年1月各单位与班组员工签订安全生产承诺书。3）、按公司要求开展安全生产标准化建设工作，宣传贯彻执行公司下发的各种安全相关文件。4）、依据公司安全管理规定，制定本单位相关安全管理制度，并建立安全管理台账。5）、依据公司安全责任制目标管理制度，实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6）、各生产单位每月至少召开1次专题安全会议。部室每季度1次。7）、开展反“三违”工作。8）、在岗员工安全教育。9）、新员工进厂、转岗、复岗三级安全教育。10）、特殊技能培训和特种作业操作以及违反特种作业规章制度3．2安全检查与隐患整改管理定期组织开展安全自查自改工作，生产单位每月组织1次安全检查，单位兼职安全员每周1次检查，部室每季1次3．3危险作业管理遵守危险作业管理规定1）、动火安全作业证与动火监护。2）、高处安全作业证与高处监护。3）、吊装作业证与吊装监护。4）、临时用电作业证5）、危化品储存、装卸环节管理。3．4生产（工作）现场安全管理1）、开展生产（工作）现场6S管理活动。2）、执行反“三违”管理规定。3）、遵守安全生产“10不准”。4）、遵守岗位安全生产操作规程。3．5安全生产责任制与安全规章制度执行管理履行安全生产责任制所规定的安全工作任务和贯彻执行公司安全规章制度。3．6“三级”危险点管理履行“三级”危险点责任承诺书所规定的安全工作任务。3．7事故报告管理履行事故报告制度与程序。3．8考核标准与检查办法见考核细则（表一）3．9考核细则表一中第（三）（六）项相关单位无考核内容的加大其它考核项的分值。如政治工作部、公司办、人力资源部、财务资产部、经营计划部、工艺科技部、质量保证部、工会办、武装保卫部等单位第（一）项为30分、扣3分/项，第（二）项为20分、第（四）项为20分、扣10分/项，第（五）项为20分、扣10分/项，第（七）项为10分、扣2分/项。各单位安全生产工作目标（月度）考核细则（表一）被考核部门考核时间考核类型月度考核工作内容应达标准考核标准检查办法总分得分（一）、安全生产基础管理工作1、各单位必须健全设立安全生产组织机构。2、每年1月各单位与班组员工签订安全生产承诺书。3、按公司要求开展安全生产标准化建设工作，宣传贯彻执行公司下发的各种安全相关文件。4、依据公司安全管理规定，制定本单位相关安全管理制度，并建立安全管理台账。5、依据公司安全责任制目标管理制度，实施车间、班组、个人三级控制目标分解、落实安全责任。6、各生产单位每月至少召开1次专题安全会议。部室每季度1次。7、开展反“三违”工作。8、在岗员工安全教育。9、新员工进厂、转岗、复岗三级安全教育。10、特殊技能培训和特种作业操作以及违反特种作业规章制度1、各单位未设立安全生产领导小组、兼职安全员、班组安全员、安全标准化联络员、机构人员变动调整未上报安全部门的。2、未全员签订安全生产承诺书的。3、未按公司要求开展安全生产标准化建设工作和未按要求执行的。4、未按规定制定本单位相关安全管理制度并进行考核的，未建立安全管理台账的。5、未对控制目标进行分解、落实安全责任；对违规责任人未进行责任追究，责任落实不到位的。6、没有按照规定组织召开安全会议或召开但无记录的。7、各单位未开展反“三违”工作的，责任单位员工有“三违”行为，不纠正制止或开展了但无记录。8、职能单位未制定年度安全培训计划，安全培训无记录或记录内容（授课内容、考勤签到表、考试卷、成绩登记表等）不全。9、各单位无安全教育学习内容、无记录，安排没有经过三级安全教育培训的员工上岗或教育培训无记录的，对新工艺、新技术、新设备、新产品（（四新）投产前，操作人员未经过安全技能知识培训的。10、各单位特殊工种（电工、焊工、行车、机动车辆驾驶员等）没有取得相关资格证上岗的，特种作业证脱审；违章操作特种设备的。上述每项扣3分/项。1、查看各单位相关管理制度、原始资料和记录。2、特种作业人员操作证。3、相关安全管理台账。30（二）、安全检查与隐患整改管理定期组织开展安全自查自改工作，生产单位每月组织1次安全检查，单位兼职安全员每周1次检查，部室半年1次1、职能单位未进行季节性、节假日、专项安全检查或检查无记录、无整改通知、无整改复查记录的。2、各生产单位、部室未开展安全自查自改工作，未按规定组织安全检查或检查无记录、整改复查无记录的，未按照要求整改的。上述每项扣5分/项查看各单位隐患整改现场和安全自查自改记录10被考核部门考核时间考核类型月度考核工作内容应达标准考核标准检查办法总分得分（三）、危险作业管理1、动火安全作业证与动火监护。2、高处安全作业证与高处监护。3、吊装作业证与吊装监护。4、临时用电作业证5、危化品储存、装卸环节管理。1、相关单位未办理《动火安全作业证》，或未得到批准便实施动火作业或动火安全措施未到位的，相关单位动火监护人擅离职守，或在动火期间暂时离开但未做监护交接工作的。2、相关单位高处作业未办理《高处安全作业证》或安全措施不落实的，相关单位未按要求配备监护人或监护人不到位的。3、相关单位吊装作业未按要求办理吊装作业证或安全措施不落实的，相关单位监护人擅离监护岗位的。4、相关单位临时用电未办理《临时用电作业证》或安全措施不落实的。5、相关单位违反《仓库安全管理制度》、《危化品装卸操作规程》的。上述每项扣2分/项查看各单位作业现场和危险作业许可证10（四）、生产与工作现场安全管理1、生产（工作）现场6S管理。2、“三违”管理规定。3、安全生产“10不准”。4、员工岗位安全生产操作规程。1、生产单位未开展6S管理活动的或对出现的问题未自查自纠的（现场整理1分，现场整顿2分，现场清扫1分，现场清洁1分，占本项考核的25%，检查不合格的单位“一票否决”。具体检查内容详见6S管理手册）。2、违反“三违”规定，责任单位未及时制止、纠正的。3、各单位违反公司安全生产“十不准”制度。4、员工违反安全生产操作规程责任单位未及时制止、纠正的。上述2、3、4每项扣5分/项查看各单位生产现场、员工安全生产操作规范和处理记录以及日常行为20（五）、安全生产责任制与安全规章制度执行管理安全生产责任制所规定的安全工作任务和贯彻执行公司安全规章制度。1、各单位未履行本单位安全工作职责与任务。2、对公司公司安全规章制度不贯彻执行或不彻底的。上述每项扣5分/项次查看各单位工作任务情况与执行力及日常行为10（六）、“三级”危险点管理“三级”危险点责任承诺书所规定的安全工作任务。1、相关责任单位未遵守《“三级”危险点管理制度》规定。2、未履行其责任目标承诺书的。上述每项扣5分/项次查看现场与原始记录本10（七）、事故报告管理履行事故报告制度与程序。各单位发生事故不上报或上报不及时、不真实或不协助调查、不采取防范措施的。“五不”每项扣2分/项，假报的本项“一票否决”为0分。现场调查与现场行为10考核单位公司安委办总得分（二）安全生产控制目标（专项）奖罚细则（表二）根据国家《安全生产事故责任追究管理条例》和公司《安全生产奖惩管理制度》，坚持“谁主管、谁负责”、“基础工作,指标控制,责任大小，分级奖惩”的原则，加大安全生产考核权重力度，实行安全生产管理考核连带责任追究制，控制指标实行“一票否决”制，将安全控制指标纳入月、年度考核,具体考核内容与奖惩标准见下表：安全生产控制目标考核奖励细则项目类别考核内容与奖励标准安全生产月度奖公司级履行了安全管理职责，公司当月安全生产无重伤以上事故，奖总经理、主管安全副总经理各300元；奖公司其他领导各200元,总经理助理150元(注：分管业务单位出现安全事故，分管领导负连带责任，并承担相应的处罚。)中层级履行了安全管理职责，各单位当月安全生产无轻伤（含轻伤）以上事故，控制目标未超标，奖生