您好,欢迎访问三七文档
Uher-优货货运商业计划书打造中国公路货运2.0时代平台描述应用信息技术手段打通信息壁垒,建立货运圈,通过平台资源整合,智能匹配车源与货源,完成资源共享与调度,解决“找车难,找货难”的问题。建立货运市场新秩序、新标准,励志改变现有公路货运高污染、高消耗、低效率的生态圈。开启公路货运节能、高效的2.0时代。Uher-优货货运平台:市场分析1300万大货车3000万货车司机100万物流企业8.8%物流增长国家统计局2014年数据显示,中国社会物流总费用10.6万亿元,占GDP比重达16.6%,是发达国家的两倍,其中6万亿属于公路运输费用。16.6%75%信息不流通,75%的司机返程空驶,物流资源严重浪费,货运物流空驶率极高。VS弱散多小弱而小货车司机处于行业的底端没有定价权,没有议价权散则乱货运效率低下资源浪费环境污染道路赌赛影响道路安全黄牛横行小而多货车司机90%是个体户,实属小规模“作坊”。多而散3000万货车司机1300万张大货车AS-IS(市场现状分析)AS-IS(行业之痛)对于货主运费不透明,一批货一个价,不同车辆不同价。时效性差,空车信息不能及时反馈给有需求的货主;缺乏统一的评价体系,服务水平完全取决于货车司机的道德自律;对于车主货源少,信息渠道有限,趴窝等待,降低车辆使用效率;不能在短时间内拿到订单就只能回程空驶。将空驶成本转嫁到货主,导致运费变得没有竞争力;由于订单的不确定性,导致货车很难按计划修理,也缺乏运维计划,资产使用水平下降;对于社会公众货运车辆无计划的作业,造成了严重的道路拥堵和社会资源浪费,同时汽车尾气大量排放,造成了严重的环境污染。降低空驶率解决信息对称供应链一体化运营规范化拒绝跑空通过预订订单,有计划进行出车减少空跑,司机增加收入;回程折扣,减少发货方成本;打破消息壁垒解决供求关系平衡没有黄牛,就没有伤害及时通信,使司机、发货人和收货人沟通更便捷建立货运标准体系建立定价过程,使价格更透明建立信用体系,消除信任危机引入保险,减少货运风险规范找车找货等流程资源整合整合分散的货车资源,提高物流率实时追踪货物动态,更合理的计划生产信息共享平台,把握行业动态打通B2B物流和信息流,实现上下游供应链ERP集成TO-BE(解决方案)我们的产品我们有更好的APP,让货车司机更容易和货主建立联系。基于交易的社交体系,方便沟通。即时消息提醒功能,货物跟踪和失联报警我们有更好的评价体系,在降低物流费用的同时提高运输合同的履约水平.我们有更方便的路径规划技术,司机只需用手一划,即可按其心意找到最优的行驶路线。我们有更符合实际的距离算法,实现附近的车接附近的货。我们有自动聚类加上人工干预的算法,提高货物分类水平,确保特种货物由合适的车辆运输。我们为货车提供全运营周期的资产管理服务,提高车辆可用性。Uher:更灵动的货运组织者我们的服务我们将客户分为两大类:货主和车主。货主又可以细分为物流批发者(比如物流信息部和货运市场)和散客(比如施工工程队和季节性的小型企业)。我们将为每天业务量大的物流信息部提供批量操作Web界面。为散客货主和车主提供APP,进行找车找货服务。为拥有大量货车的车主提供更多的车辆调度和资产管理服务。随着用户群的增长,为用户提供后货运市场服务平台特点1、用车更轻松叫车更方便2、找货更快捷再也不担心跑空了6、轻松发布车源信息货主更容易找到你有计划进行运输7、轻松发布货源信息让车来找你,工作更轻松8、订单实时跟踪货主更放心一键联系,让沟通更便捷一键导航,路径更便捷3、沟通更高效有交流,有交心,有交易4、交友圈更广泛在路上,靠朋友9、定价过程价格更透明,使用更放心10、自由选择保险货主更安心5、付款gengkekao第三方支付,支付更安全竞争对手竞争对手分析更多没有一套最佳业务实践,没有完全贴合物流市场的特点,没有能彻底解决行业的痛点,没有出现绝对领先的龙头。一号货车同城货运模式提供高效便捷的物流体验罗计物流用“叫车”模式改造传统物流云鸟配送以竞价招标的方式,为企业客户提供配送解决方案58速运同城货运,以搬家、货运为切入点货车帮货运行业的垂直“京东”竞争优势团队我们是坚定的执行者有着共同的目标和使命有着丰富的管理咨询经验有着敏捷的开发模式平台优势资源高度整合,信息高度共享,沟通最便捷引入及时通讯和朋友圈,增加平台的易用性,提高用户粘度行业空缺主流货运平台西南市场空缺,是占领市场的最佳时机最佳业务实践车货匹配经过反复推敲与验证,先进的智能匹配算法。盈利模式01020304商城商城,礼物商城、轮胎商城、零部件商城、油品商城和修理厂等,引入第三方或者自营广告平台广告,基于用户群体推广其它产品与服务;利用平台货车,在车身上进行广告,可以按公里计算广告费用,平台与车主进行分成;会员制平台设置VIP会员功能,对会员收取一定会员费,并提供更多增值服务企业服务为企业提供更多的功能和服务,类似资产管理平台、在途预测、ERP对接、端到端的货运单据和货物实时对接、物流跟踪等服务,收取企业一定的服务费用。05保险、救援和货运金融服务平台销售保险;与第三方合作进行道路救援等;货运金融服务。运费过桥利息收入。$创始团队邵曰周创始人CEO2007中软国际烟草工商交互软件设计师南磷集团企业资源计划中化集团数据仓库建设咨询顾问厦门海翼财务资源整合咨询顾问联想集团数据仓库建设高级咨询顾问神华集团企业资源计划资深咨询顾问UherCEO2007昆软集团,电商网站开发恒安标准人寿,核心业务系统,开发、维护中美大都会,银保移动销售系统,架构设计、功能开发清华同方,海军后勤部智能仓储管理系统分析与设计香港大都会,移动销售系统,项目管理、架构设计上海交行,电话销售系统,架构设计、功能开发宏泰博科,互联网热费缴纳系统,项目管理、架构设计、部署实施UherCTO1999美商网销售代表,推广网站建设创办郑州神龙网络有限公司,从事系统集成和网络服务威海惠光软件部经理,从事软件开发与销售工作南磷集团信息部ERP咨询顾问,建设ERP项目SAPLabsHCM开发顾问,从事人力资源软件开发工作TCL集团ERP系统整合咨询顾问,从事ERP系统整合和企业流程优化工作Bunge(中国)GTM项目顾问,从事GTM软件架构设计Uher市场总监,负责市场推广工作,收集客户体验2011中国电信,项目经理助理,负责项目招标、审核、验收爱乐天网络科技有限公司,联合创始人开养外卖O2O平台,产品经理,负责整个产品的规划与设计汇融通网上缴费平台,产品经理,负责市场推广及产品设计大唐电信,保险代理销售平台,产品经理,负责市场策划、产品设计、平台运营分析Uher产品总监宋进超联合创始人市场总监石运文联合创始人CTO国红联合创始人产品总监2009201020112012201320152008201020122012201320152015200120032008201020142011201620132014201520152016发展规划2015.10完成团队建设2016.1产品1.0发布2016.5种子用户产品2.02016.6商家端平台开发2016.7增加入驻商家2016.8云南线下线上推广2016.12贵州、广西复制占领云南市场2017.1已完成未完成本轮融资需求团队建设试点城市地推团队建设开发团队建设产品迭代优化软件提供人性化服务市场推广加速扩展市场占领用户品牌营销建立品牌公信力扩大企业影响力融资额:500万出让股权:10%此轮资金用途产品研发版本迭代需求分析服务升级管理费用场地租赁办公物品财务费用市场拓展线下拉新渠道开展企业合作户外活动30%50%20%次阶段目标2016年实现交易额1000万元培养运营人才占领云南市场注册用户:10万月订单量:1000单建设稳定产品和经营模式谢谢!
本文标题:优货运货商业计划书
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1915728 .html