施工现场安保体系

附件1：沈海复线高速公路漳州段B1合同段(K0+000.000～K30+000.000)安全保证体系编制：__________________审核：__________________批准：__________________天津五市政公路工程有限公司沈海复线高速公路漳州段B1合同段项目经理部二○一三年四月目录一、说明……………………………………………………………………………………（1）二、项目管理部承诺书……………………………………………………………………（3）三、安全生产保证计划……………………………………………………………………（4）1、工程概况2、安保计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期3、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求3·1总要求3·2策划3·2·1安全管理目标3·2·2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3·2·3适用法律法规、标准规范和其他要求3·2·4施工现场安全生产保证计划3·3实施3·3·1组织机构与职责权限3·3·2安全教育和培训3·3·3文件控制3·3·4安全物资采购和进场验证3·3·5分包控制3·3·6施工过程控制3·3·7事故的应急救援3·4检查和改进3·4·1安全检查3·4·2纠正措施和预防措施3·4·3内部审核3·4·4安全评估3·4·5安全记录附录A：增加的安全记录清单附录B：安全资料目录清单附录C：危险源及不利环境因素清单说明为了适应加强湖北省城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，根据武汉市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》要求，特编写本管理计划。本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。项目管理部承诺书我项目部根据公司的“管理方针”，本着“以人为本”的原则，特对业主和社会作出以下承诺：1、我们在生产建设施工过程中，根据对各类危险源和不利环境因素的辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等因素进行全面控制。尽可能地减少或预防事故发生和对环境的不利影响。2、预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，确保安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。3、严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。安全生产保证计划一、工程概况现状黄浦路泵站位于汉口沿江大道黄浦路旁，长江二桥立交匝道附近，是黄浦路水系的主要出口，汇水面积为2.6km2，担负着解放大道以东（三阳路～二七路过江通道）沿线地区的排水。现状黄浦路泵站始建于1954年，排水流量为3.1m³/s，1974年泵站扩建5m³/s，泵站总抽排能力为8.1m³/s。现状泵站进水现状服务范围内雨水汛期由黄浦路泵站（8.1m³/s）通过3排管径为DN1200mm的出水压力管抽排出长江，非汛期通过1排断面为BH=3.0m×2.0m的排水箱涵自排出长江，污水则经黄浦路泵站管径为d1500mm的污水管截流至黄浦路污水处理厂处理后出江。由于黄浦路泵站机房使用年限较长，目前机组设备均出现不同程度的老化，泵站抽排能力远远低于原设计标准，随着沿江地区城市建设的飞速发展，泵站抽排能力不足的矛盾日见突出。根据《黄浦路泵站及进出管涵工程修建规划》，规划黄浦路泵站服务于汉口解放大道、二环线、长江及三阳路所围的狭长区域，规划汇水面积为3.0km2，并以黄浦路为界分为南、北两个区域，其中南区汇水面积为1.6km2，北区汇水面积为1.4km2。泵站服务范围汇水流量为32m³/s（P=3年），规划黄浦路泵站按照32m³/s的设计流量进行改造和扩建。依据规划，本项目拟建的黄浦路泵站设计规模为Q=32m³/s，站址主要位于现状黄浦路泵站处，长江二桥立交匝道内。规划控制面积13665㎡，泵站围墙内用地面积为3145㎡。本工程主要施工内容为；（1）新建雨水泵站1座，设计抽排能力为32m³/s；（2）泵站进水箱涵：新建d2000mm～BH=4.0m×2.2m～BH=4.5m×2.4m的进水管涵，总长约560m；（3）压力出水管道：新建8根D1620×20～DN1800出江压力管道，其中单根D1620×20钢管长约185m，DN1800球墨铸铁管长约180m。二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。2·1引用标准文件（详见文件目录清单）1、《中华人民共和国建筑法》（自1998年3月1日起施行）2、《中华人民共和国消防法》（自1998年9月1日起施行）3、《中华人民共和国安全法》（自2002年11月1日起施行）4、国务院《建筑安装工程安全技术规程》（国议周字〈56〉第40号）5、国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》（国务院国发〈1984〉97号）2·2管理资料标准文本的安全记录2·3本计划适用范围2·3·1本计划仅用于项目部施工现场的安全、环境管理与控制。2·3·2本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2·4安全保证计划的管理2·4·1本计划的有效期从2016年04月12日起到工程结束止。2·4·2本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批。2·4·3安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。2·4·4本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3·1总要求3·1·1项目经理应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。3·1·2施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。3·2策划3·2·1安全、环境目标3·2·1·1目的制定安全管理目标，并通过对全体员工（包括分包方）宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。3·2·1·2职责1、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。3·2·1·3安全目标工程质量：合格，即：“达到市级（含：如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求”。工程进度：确保360日历天工期内完成承包工程。安全生产：合格，即：“达到市级（含：如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上安全生产标准化工地的评选要求”。文明施工：合格，即：“达到市级（含：如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上文明施工（环境保护）样板工地的评选要求”3·2·1·4环境目标净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：（1）噪音控制结构施工：昼间70dB，夜间55dB；装修施工：昼间65dB，夜间55dB。（夜间指晚上22：00至早上6：00）。（2）现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。（3）运输遗洒控制确保运输无遗洒。（4）生活及生产污水排放生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）。（5）施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。3·2·2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3·2·2·1目的通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。3·2·2·2职责1、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。2、由安全员负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。3、由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施3·2·2·3危险源及不利环境因素的识别要求1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。2、应考虑过去、现在和将来三种时态。3、危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点（不限于）：安全管理、施工用电作业、作业环境、施工机具等。3·2·2·4危险源与不利环境因素（详见附录C：危险源与不利环境因素清单）3·2·2·5本工程重大危险源与不利环境因素1、本工程重大危险源：本工程无重大危险源2、一般危险源：（1）施工用电作业；（2）木工机械；（3）手持电动工具；（4）电焊作业；3、一般危险源的管理与控制(1)项目经理组织项目所有管理人员调查、识别各个施工阶段、部位和场所的危险源及不利环境因素，并进行汇总、整理和分类。调查采用“讨论、现场观察、查阅记录、获取外部信息及检查表”的形式，由项目安全员编制调查、识别表，采取按作业与管理活动（区域、物料、设施、设备、过程和活动）进行分类汇总的方式，必须覆盖施工现场内的所有区域场所、物料、设施和设备，覆盖项目经理部常规和非常规的活动过程（包括正常的、周期性和临时性、紧急情况下的活动），覆盖到进入施工现场的所有人员的活动。3·2·3适用法律法规、标准规范和其他要求3·2·3·1目的1、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。3·2·3·2职责1、资料员负责内外部收、发文登记。2、安全员负责相关法律法规、标准规范的收集登记。3·2·3·3范围全生产相关的法律、法规、条例、规章等；标准规范，主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范；其他要求，主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目经理部签署的有关计划、协议，相关方的要求等。3·2·3·4程序1、由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。2、由项目经理组织现场职工进行学习，以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。3、安全员、资料员等将收集的法律法规、标准规范和其它要求及其变化的有关信息，应及时向项目经理及项目工程师汇报。3·2·4施工现场安全生产保证计划1、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。2、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。3、各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。4、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书