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CompanyLOGO施工组织学北京交通大学刘菁Email:jliu1@njtu.edu.cn参考用书建筑工程施工组织与管理，北京大学出版社，余群舟主编，2006年第1版《建筑工程施工组织》，高等教育出版社,于立君、孙宝庆主编，2005年第1版《建筑施工组织设计》,东南大学出版社,钱昆润等编著,2000年第1版《建设工程进度控制》，全国监理工程师培训考试教材《施工组织设计与进度管理》，全国建筑业企业项目经理培训教材课程内容第1章绪论第1章绪论第2章建筑施工准备第2章建筑施工准备第3章建筑工程流水施工第3章建筑工程流水施工第4章网络计划技术第4章网络计划技术第5章建设工程项目进度控制第5章建设工程项目进度控制第6章施工组织总设计第6章施工组织总设计第7章单位工程施工组织设计第7章单位工程施工组织设计教学安排及考核形式课程要求}理论与实践相结合理论重点章：第3、4、5章实践重点章：第6、7章}与其他课程有机结合《建设项目管理》《建筑施工》《工程造价管理》《招投标与合同管理》《工程管理软件应用》考试形式}第八周随堂考试，笔试，考试占70%，平时成绩占30%第1章绪论要求}了解施工组织设计的概念、基本任务}熟悉施工组织设计的分类、组织施工基本原则}掌握施工组织设计的基本内容内容}施工组织设计的概念}施工组织设计的分类}施工组织设计的基本内容}组织施工的基本原则1.1施工组织设计的概念施工组织设计概念——全局性文件指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件是对拟建工程在人力、物力、时间、空间、技术和组织等方面所做的全面、合理的安排。施工组织设计要求应尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项目的特殊性尽可能保持施工生产的连续性、均衡性和协调性1.1施工组织设计的概念施工组织设计的基本任务选择经济合理有效的施工方案确定合理、可行的施工进度拟定有效的技术组织措施采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力、材料、机械设备等的需要量合理布置施工现场的空间1.1施工组织设计的概念施工组织设计的作用施工准备的工作内容，也是指导施工准备工作的依据进一步验证设计方案的合理性和可行性指导施工活动的技术依据为物资供应工作提供数据为现场文明施工创造了条件对施工企业的施工计划起决定和控制性作用是统筹安排施工企业生产投入与产出过程的关键和依据提高施工的预见性1.2施工组织设计的分类按编制阶段的不同分类设计阶段初步设计阶段——施工组织规划设计技术设计阶段——施工组织总设计施工图设计阶段——单位工程施工组织设计施工阶段投标阶段——综合指导性施工组织设计中标后施工阶段——实施性施工组织设计1.2施工组织设计的分类按编制对象范围不同分类施工组织总设计——建筑群、单项工程单位工程施工组织设计——单位工程分部分项工程施工组织设计——分部分项工程1.3施工组织设计的基本内容措施施工方案进度计划平面布置资源需用量施工组织设计基本内容1.3施工组织设计的基本内容施工方案}基本要求：切实可行、施工期限满足要求、确保工程质量和生产安全、施工费用最低}主要内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排、流水施工的组织。施工进度计划}划分施工过程、计算工程量、计算劳动量、确定工作天数和施工人数或机械台班数、编制进度计划表及各种检查与调整等项工作施工现场平面布置}对生产生活场地进行统筹安排，要求：方便、高效、经济、安全各种资源需要量及其供应}劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等需用量。各种技术经济组织措施1.4组织施工的基本原则认真执行基本建设程序做好施工项目排队，保证重点，统筹安排遵循施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和顺序采用流水施工方法和网络计划技术组织施工科学安排冬、雨期施工项目，保证生产的连续性和均衡性预制与现场制造相结合，提高工业化程度充分利用现有机械设备，提高机械化程度尽量采用先进的施工技术和科学的管理方法尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。作业复习：基本建设程序、施工技术第2章建筑施工准备要求}了解施工准备的实施}熟悉施工准备的分类}掌握施工准备的内容内容}施工准备的分类}施工准备的基本内容}施工准备的实施2.1建筑施工准备的分类施工准备的分类}按施工准备工作的规模范围分基础性工作准备施工总准备(全工地性的准备工作)分部分项工程作业条件准备作业计划（施工难度大、技术复杂的分部分项工程，需要独立编制工程作业计划）}按施工阶段分类开工前施工准备工程施工作业条件的施工准备2.1建筑施工准备的分类基础性工作准备}项目组织管理模式，筹建项目经理部，明确各部门的职责}落实分包单位，签订分包合同}分析工程特点，制订对策、措施}调查自然、技术经济、社会生活条件}取得工程相关法律依据}建立健全质量安全保证体系和各项管理制度，完善技术检测设施}组织订货}办理施工许可证，提交开工申请报告2.1建筑施工准备的分类施工总准备(全工地性的准备工作)}编制施工组织总设计}进行施工测量}搞好三通一平}建设生产基地和生活基地}组织物资、材料、机械、设备的采购、存储及进场}对新工艺、新材料、新技术进行试验、检验和技术鉴定}强化安全管理和安全教育}提出防火安全、施工公害、环境保护、冬雨季施工等措施2.1建筑施工准备的分类施工总准备(全工地性的准备工作)}编制施工组织总设计}进行施工测量}搞好三通一平}建设生产基地和生活基地}组织物资、材料、机械、设备的采购、存储及进场}对新工艺、新材料、新技术进行试验、检验和技术鉴定}强化安全管理和安全教育}提出防火安全、施工公害、环境保护、冬雨季施工等措施2.1建筑施工准备的分类单位工程施工条件准备}编制单位工程施工组织设计}编制单位工程施工预算和主要物资供需计划}熟悉和会审图纸，进行图纸交底}组织施工方案论证，进行技术安全交底}修建暂设工程}组织机械、设备材料进场和检验}建筑物定位、放线、引入水准控制点}拟定和落实冬雨季施工作业措施2.2建筑施工准备内容2.2施工准备内容2.3施工准备工作实施自学}编制施工工作计划}建立严格的施工准备工作责任制}建立施工准备工作检查制度}坚持按建设程序办事，实行开工报告和审批制度}施工准备工作必须贯穿施工全过程的始终}争取协作单位的支持第2章作业P18}3、4、5预习}流水施工原理第3章流水施工原理本章提要}介绍流水施工的基本概念，并详细叙述有节奏、非节奏流水施工的特点和工期确定方法要求程度}掌握流水施工参数的概念、非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法；}熟悉流水施工的表达方式，固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法;}了解组织施工的方式及特点。主要内容}基本概念、基本方法、具体应用第3章流水施工原理一、概念------1.组织施工的方式：依次施工充分利用工作面，工期长如按专业成立工作队，各专业不能连续作业，劳动力及施工机具等无法均衡使用；如果由一个工作队为此所有施工任务，不能实现专业化施工单位时间投入的资源量较少，有利于资源供应的组织施工现场的组织管理简单平行施工充分利用工作面，工期短如按专业成立工作队，各专业不能连续作业，劳动力及施工机具等无法均衡使用如果有一个工作队为此所有施工任务，不能实现专业化施工单位时间投入的资源量成倍增加，不利于资源供应的组织；施工现场的组织管理比较复杂流水施工尽可能利用工作面，工期比较短各工作队实现了专业化的施工专业工作对能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度的搭接单位时间投入的资源量比较均衡，有利于资源供应的组织为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件第3章流水施工原理2.流水施工表达方式流水施工表达方式线型图网络图横道图垂直图单代号网络图双代号网络图第3章流水施工原理2.流水施工表达方式---横道图施工进度(天)施工过程2468101214挖基槽作垫层砌基础回填土①②③④①②③④①②③④①②③④流水施工总工期第3章流水施工原理2.流水施工表达方式---垂直图施工进度(天)施工段编号2468101214④③②①流水施工总工期回填土砌基础挖基槽作垫层第3章流水施工原理3.流水施工参数(1)工艺参数施工过程n：z组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项z制造类、运输类、制备类流水强度V：z流水施工的某些过程在单位时间内完成的工程量，也称为流水能力。可分为机械操作流水强度和人工操作流水强度∑=•=XiiiSRV1∑=•=XiiiSRV1∑=•=XiiiSRV1第3章流水施工原理3.流水施工参数(2)空间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。有工作面、施工段（和施工层）三种工作面z某专业工种的工人在从事建筑产品生产加工过程中，必须具备一定的活动空间，这个活动空间称为工作面施工段z把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段通常用m表示。z通常一个施工段在同一时间内，只安排一个专业工作队施工∑=•=XiiiSRV1∑=•=XiiiSRV1划分施工段的目的和原则专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等；对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m=n；为了充分发挥工人、主导施工机械的生产效率，每个施工段要有足够的工作面；为了保证拟建工程项目结构整体的完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致；对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段，又要划分施工层。第3章流水施工原理第3章流水施工原理①时间参数——流水节拍、流水步距、流水施工工期}在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。流水节拍在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间。定额计算法（要求会算）经验估算法工期计算法∑=•=XiiiSRV1∑=•=XiiiSRV164,bmatji++=第3章流水施工原理②流水步距}在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。流水步距用Kj·j+1来表示。（不包含搭接和间隙时间）}各个施工过程按各自流水速度施工，始终保持工艺先后顺序；}各个施工过程的专业工作对投入施工后尽可能保持连续作业；}相邻两个施工过程（或专业施工队）在满足连续施工的条件下，尽可能最大限度地搭接③流水施工工期•从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作对完成流水施工为止的整个持续时间。∑=•=XiiiSRV1∑=•=XiiiSRV112KnK•−=∑)1(∑=11mtT1TKT+=∑工期111222二、流水施工的基本组织方式流水作业施工的种类固定节拍流水(全等节拍流水)(等节拍、等步距）（所有施工过程在所有施工段上节拍相等）成本节拍流水(加速)(异节拍、等步距）（同一施工过程在不同施工段上节拍相等、不同施工过程节拍倍数关系）异节拍流水(异节拍、异步距）（同一施工过程在不同施工段上节拍相等、不同施工过程节拍没有整数倍关系）无节奏流水分别流水(异节拍、异步距）（同一施工过程在不同施工段上节拍不全相等）有节奏流水二、流水施工的基本组织方式1.固定节拍流水施工：概念：即各施工过程流水节拍在每一个施工段上相等，且互相相等的流水施工组织方式。ti=K=常数特点:}所有施工过程的各个施工段上的流水节拍均相等；}相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；}专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该工作队完成相应施工过程所有施工段上的任务}各个专业工作队在各个施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间二、流水施工的基本组织方式1）t=
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本文标题：施工组织学1
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