施工组织设计(阮家毅)

I项目施工组织设计王红阳2012年3月30日II目录第一章编制说明...........................................11.编制依据..........................................................12.编制原则..........................................................1第二章工程概况...........................................21.工程概况..........................................................22.气象条件..........................................................23.施工期限..........................................................24.主要工程量........................................................25.工程特点..........................................................36.主要施工手段......................................................37．工程执行标准......................................................3第三章施工组织管理........................................41.施工组织机构......................................................42.施工人员安排.......................................................43.施工技术管理......................................................54.本工程拟编制的施工技术文件........................................8第四章施工进度安排及工期保证措施..........................91.施工进度计划......................................................92.工期保证措施......................................................9第五章施工平面布置及文明施工管理.........................111.布置原则.........................................................112.布置方案.........................................................113.现场文明施工管理.................................................11第六章.主要施工方案.......................................141、罐基础工程施工方案...............................................142道路施工方案......................................................20第七章物资接、保、检、运措施.............................221物资计划.........................................................22III2物资器材的质量管理...............................................223物资保管.........................................................254材料的运输.......................................................255物资发放.........................................................26第八章冬雨季施工措施.....................................271雨季施工措施.....................................................272冬季施工措施.....................................................28第九章资源配置计划.......................................291主要施工机具配备计划.............................................29第十章质量保证措施.......................................311质量方针.........................................................312.质量保证组织机构..................................................313工程的创优规划...................................................324质量保证措施.....................................................34第十一章健康、安全与环境（HSE）管理措施..................401HSE管理体系.....................................................402HSE管理措施.....................................................403健康防护、急救培训...............................................424常见应急预案.....................................................42第十二章施工验收资料.....................................441施工资料的收集和管理.............................................442施工资料的整理及内容.............................................441第一章编制说明1.编制依据1.1国家现行的有关规定、规范。1.2我公司近几年承建类似工程的经验。1.3我公司现有人员技术水平和装备情况2.编制原则2.1我公司本着“质量第一，安全第一，确保工期”为总原则，进行编写施工组织设计。2.2采用国内成熟、先进的施工技术编制施工方案和技术措施。2.3合理控制劳动力不均衡，最大限度提高劳动生产率。2.4遵循目前国家基本建设方针和政策，以及业主对本工程的各项要求。2.5统筹规划，因地制宜，尽量利用当地有利条件，做到综合平衡，认真推广新技术、新工法，争取更好的经济效益和社会效益。2第二章工程概况1.工程概况增建20*104t原油储罐工程联合站储罐增容场区构筑物一50000m3储罐基础位于任一联站院外东侧，土建工程包括3具50000M3储罐基础和1具25000M3泊罐基础以及其他配套设施。2.气象条件2.1市早晚温差较大，气候干燥秋冬季，西北风较多。3.施工期限本工程开工日期为2011年*月*日，竣工日期为2012年*月*日，施工总工期为*天。4.主要工程量序号构筑物名称单位数量备注150000m3储罐基础座3225000m3泊罐基础座13混凝土道路平方米70454混凝土方砖场地平方米15155混凝土平道牙米1693转弯平道牙30米6混凝土立道牙米2065转弯立道牙156米7雨水井座488拆除片石排水沟米1009拆除混凝土道路米210010拆除沥青道路平方米126011清除淤泥立方米310012填土方立方米32700包括清淤后的回填35.工程特点5.1地基基础施工面积较大，不易保证基础的均匀沉降。5.2本工程混凝土用量较大，控制质量事本工程的一个重点。5.3基础环梁浇注的支撑加固保证措施要求较高。5.4施工场地较复杂，对软弱地基的处理很关键。6.主要施工手段6.1土建工程的土方采用机械开挖，建构筑物采用整体现浇式混凝土结构。7．工程执行标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2002石油化工企业钢储罐地基与基础施工及验收规范SH3068—19954第三章施工组织管理公司对本工程实行项目法管理，抽调精干的管理人员和最有实力的施工作业班组组成项目经理部，项目经理部负责对本工程进行组织、协调、指挥，对本工程的质量、工期、成本负全部责任。1.施工组织机构2.施工人员安排序号工种名称数量（人）1测量工32钢筋工303木工304混凝土工185瓦工126司机107电焊工58电工29其他配合工种50合计160项目负责人：计划负责人材料负责人安全负责人质量负责人技术负责人生产调度商混队机车队53.施工技术管理3.1施工准备技术管理3.1.1施工图纸领、发工程项目的技术图样、技术资料、文件由项目部技术部负责落实，技术部设一名资料员专门负责收发工作，收发程序按照QCP013《技术图样、技术资料管理程序》进行。3.1.2图纸会审⑴图纸审查程序：①.熟悉阶段：各有关专业技术人员接到施工图和有关技术文件后，应熟悉图纸内容，了解设计意图，明确技术要求，发现设计问题及设计与施工发生矛盾的问题。②.初审阶段：由技术部部长组织，各专业技术人员、有关专业队长、施工班(组)长参加，对施工图进行详细审查。③.内部会审：在初审基础上，由项目部技术负责人组织本单位各专业人员对施工图会审，对尚待解决的设计问题和有关建议进行汇总，以便设计交底时向有关设计人员提出。⑵图纸会审的主要内容①.根据图纸目录，核对施工图、标准图、重复利用图、非标设备制作图等设计技术文件是否完整、齐备，图纸说明是否齐全、准确，有无矛盾和问题。②.总图、专业图、零部件图之间是否协调一致(几何尺寸、标高、方位、精度等级、尺寸公差、形位公差)，安装图和土建图是否协调统一。③.图纸主要尺寸线、坐标、标高等有关数据是否一致和标注清楚，是否有“错、漏、碰、缺”。④.设计选型、选材、结构等是否合理，是否便于施工，是否能保证工程质量和施工安全要求。⑤.采用的新材料以及特殊材料的技术性能资料是否齐备。⑥.材料表、设备表、工管表、电缆清单等其规格、型号、材质、⑦.数量是否和相关的布置图、工艺图、加工图等一致。⑧.设计技术要求和验收标准是否明确，与国家验收规范有无出入。⑨.未经图纸会审项目不得开工。⑶图纸会审中发现的问题，应由图纸会审组织者及设计单位逐条进行落实，对不能马上处理的问题，应要求其在相应内容施工前做出解释或修改，以正式文件，按图纸份数分发设计变更通知单。⑷图纸会审记录应汇总纳入工程交工技术文件。3.1.3设计交底设计交底是由设计单位的各专业有关设计代表(或外方代表)对施工图进行介绍和解释的工作。设计交底的内容包括：6⑴工程规模、造价和工程特点；⑵工艺流程、设计结构和操作原