施工组织设计正文

1第一章编制总说明1.1编制说明这次有幸参加高淳县固城湖佳苑拆迁安置小区01-06幢、地下车库、综合楼工程的投标，我公司具有极大的热忱。在收到招标文件后，及时组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导该施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的施工方案、措施及技术交底，指导工程施工，我公司本着承建一处项目，交一方朋友，创一块牌子，开发一片市场的服务宗旨，谨郑重承诺：如我公司中标将确保在合同工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量全部达到优质。1.2编制依据（1）招标单位提供的招标文件和答疑文件。（2）本工程招标建筑、结构、安装等图纸。（3）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。（4）江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。（5）国家建筑安装工程质量检验评定标准。（6）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。（7）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。（8）本公司按照质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度。1.3编制程序1.4本工程采用的技术验收规范一、本工程采用的技术规范招标文件设计图纸现场调查、踏勘招标答疑施工组织编制：1.熟悉图纸2.确定工程质量等级3.确定工期4.进行施工组织及部署考虑5.总平面布置6.施工机械及劳动力配置计划7.详细的施工方案8.施工进度保证措施9.施工质量保证措施10本工程重点、难点施工措施.11.安全施工保证措施12.文明施工保证措施13.降低成本措施14.其它审核审定定稿招标文件工程量国家与省市相关法律、法规、规范标准、图集、强制性条文等资料意见反馈意见反馈《建筑工程施工质量验收统一标准》1、地基基础：1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》2）《建筑基坑支护技术规程》2、混凝土结构工程1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》3、砌体结构工程：1）《砌体工程施工质量验收规范》4、装修工程1）《建筑地面工程施工质量验收规范》2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》5、屋面及设备安装工程：1）《屋面工程施工质量验收规范》2）《建筑电气工程施工质量验收规范》3）《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》6、其他：1）《通风与空调工程施工质量验收规范》2）《地下防水工程质量验收规范》3）《工程建设标准强制性条文》二、对材料的质量和试验要求1)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》2）《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》其它工程质量技术要求均按现行国家、省、市有关规范和标准执行。2第二章工程概况2.1工程概况工程名称：高淳县固城湖佳苑拆迁安置小区01-06幢、地下车库、综合楼工程工程地点:南京市高淳县固城湖花园东、南侧地块及体育馆地块建设单位:高淳县正大房地产开发有限公司设计单位:江苏省城市规划设计研究院2.2建筑设计概况1、建筑简概本次招标工程为高淳县固城湖佳苑拆迁安置小区01-06幢、地下车库、综合楼工程，设有地下层，框架结构，建筑总面积33362.45平方米，其中（01栋建筑面积为5898.51m2、02栋建筑面积为2614.88m2、03栋建筑面积为3099.07m2、04栋建筑面积为4845.47m2、05栋建筑面积为6199.94m2、06栋建筑面积为4943.97m2、地下车库建筑面积为3387.61m2、综合楼建筑面积为2373.0m2）；框架六层，其中综合楼五层；计划工期300天，施工现场已具备开工条件，交通运输便利，自然地理条件优越。1.屋面：涂膜防水、刚性防水、卷材防水及瓦屋面2.楼地面：水泥砂浆、细石混凝土、地砖；3.内墙：乳胶漆、混合砂浆、水泥砂浆；4.外墙：外墙涂料；5.平顶：乳胶漆、混合砂浆。2.3结构设计1)、本工程建筑结构的安全等级二级;设计使用年限50年；建筑抗震设防类别乙类。2）住宅部分：筏板、地梁、地下室外墙为C30P6，垫层C15，上部结构剪力墙、柱、梁、板、楼梯均为C30，商品混凝土泵送；综合楼部分：独立基础、基础梁C30，、垫层C15，上部结构采用C30商品砼，圈梁,构造柱,过梁为C25。3）填充墙：外墙采用双排孔混凝土小型空心砌块，M5混合砂浆砌筑，内墙采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑，。4)、钢材：钢筋采用HPB235级、HRB335级、HRB400级，均为热轧钢筋。HRB335和HRB400钢筋外观标记不明显，应严格管理以防混用。5)、预埋件钢板均钢筋采用为Q235B钢；吊钩、吊环均采用HPB235级钢筋，不得采用冷加工钢筋。6)、电焊条：焊接HPB235钢及Q235B板用E43XX，焊接HRB335、HRB400钢筋采用E50XX型，低级别钢筋与高级别钢筋互焊，随高级别钢筋定焊条，钢筋与型钢焊接随钢筋定焊条。7)、所有预埋件、吊钩等外露部分必须在除锈后刷防腐漆,面漆两道，并注意经常维护。2.4给排水设计一、设计范围：给水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、建筑灭火器配置、排水系统、雨水系统。二、给水系统：排水体制：采用雨、污水分流制。生活给水管：给水管采用PP-R塑料管，热熔连接。2.5电气工程设计一、设计内容1、电力系统.2、照明系统.3、建筑物防雷保护系统.4、接地系统及等电位联结.二、电力系统:低压配电电压为~380V/220V,配电系统构成详见低压配电干线系统图.室外消防用水量为30L/S，所有消防用电设备为二级负荷。消防用电设备采用专用的供电回路,消防控制室、消防电梯、排烟风机等的供电在最末一级配电箱、柜设自动切换装置.三、照明系统:(1)照明系统包括:正常照明,消防应急照明.(2)正常照明:一般用房及公共场所按功能要求布置照明，照明设计的相关参数见平面图表。(3)消防应急照明:除按消防要求设置火灾疏散照明外,在疏散楼梯间、消防楼梯及其前室、消防电梯机房消防控制室等部分重要功能用房处还设置部分备用照明，应急时间分别见系统图.(4)消防应急照明电源采用两路电源末端切换，火灾时自动点亮.两路电源由变电所引来，至末端双电源切换箱.(5)凡需二次装修部分的照明线路由装修公司负责设计,并按规范要求设置部分应急灯.本设计仅予留电源及电缆路径.(6)光源及灯具:一般照明灯具见材料表;所有荧光灯均须采用T5系列荧光灯并配专用电子整流器,电子镇流器传导干挠需达到国家标准，筒灯光源均采用节能灯.选择光源时，应在满足显色性等要求条件下，不应采用普通白炽灯，同时应根据识别颜色要求和场所特点，选用相应显色指数的光源.四、配线及设备安装(1)消防线路干线采用耐火型电力电缆和导线(NH-YJV；NH-BV);其它线路采用阻燃型电缆或导线(ZR-YJV；ZR-BV)(2)除图中标注者外,照明平面图中线路上所画斜线条者,代表该线路导线根数,未画者均为三根.(3)由母线插接箱至楼层配电箱采用可挠型金属套管在配电间内明敷.电气管井、设备用房内所有管线均为明敷.＋0以上的线路穿KBG薄壁钢管，＋0以下的线路均穿SC镀锌钢管.配合现场施工及过结构缝处,适当加装接线盒,过渡箱.(4)穿过墙和楼板的电线管应加套管，管内用不燃材料密封.电线管穿线后，管口应采用无腐蚀和不料封闭。(5电缆桥架采用热镀锌防腐措施,电缆桥架用金属构件应施加符合国家有关规范规定的耐火涂层，直线段长度超过30米留有25毫米间隙,凡由不同电源供电的双回路,中间须加防火隔板且分别敷设在隔板两侧.本工程中所设计的电缆桥架需经供货商现场勘测确认，提供全套主、附件设备.电缆桥架穿越耐火墙时，应采用按相同燃烧等级的材料将孔洞堵塞严密.电缆桥架安装详见国家标准图集《电缆桥架安装》。2.6项目特点（1）甲方要求施工日历天短，工期较紧张，做好穿插施工。（2）采用全框架结构,其测量定位、混凝土模板成型，混凝土浇捣密实防裂是本工程结构控制的重点。(3)外墙要做好装饰防裂以及防渗工作。（4）本工程楼地面主要为水泥砂浆楼地面和地砖地面，任务大，是装修控制的重点。（5）该项目采用了较多的施工新技术和新材料。（6）由于施工面大、单位工程多，在施工组织和管理上要求较高。根据上述特点，我公司充分利用我公司在技术和项目管理上的经验，克服各种不利因素，加大机械设备、模板和劳动力的投入，积极采用建设部推广应用的新工艺、新技术、新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织、周密安排。圆满完成本工程的建设任务，给业主一个满意的答复。1第三章施工部署1.1施工总体设想充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。1.2施工管理目标3.2.1质量目标符合国家质量验收标准，争创省优工程。3.2.2工期目标我公司承诺保证在300天内完成本工程的全部内容，按时交付甲方使用。3.2.3安全目标杜绝发生重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件，轻伤频率控制在1.3‰以内。3.2.4文明施工目标创建市级文明安全工地，同时树立环保意识，最大限度减少对环境的污染。3.2.5服务目标积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与建设单位、监理、设计、其他专业分包以及相关政府部门的关系。3.2.6工程成本造价控制目标我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署。多提出行之有效地合理化建议和施工方案，尽最大能力减少和节省工程成本和造价。1.3施工组织机构管理部署本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。确保本项目优质、快速地按期投入使用。在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。同时切实执行国家质量保证体系标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目部组织机构网络图`项目总工程师土建项目副经理安装项目副经理安装工程处土建工程处安全保卫部物供部技术部财务部质保部经营部土建工程部人力资源部安装工程部项目经理3.3.1项目经理部主要成员及各部门主要职责（1）项目经理：1)是项目经理部全面工作的领导者与组织者。2)参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。3)做好与建设单位、监理公司的协调工作。4)领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。5)指导经营负责人做好合同管理工作。6)是项目安全生产的第一责任者。7)参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。（2）技术负责人1)编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。2)主持编制项目施工组织设计及主要施工方案、技术措施。3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。5)组织安排技术培训工作，保证工程按设计规范及施工方案要求施工。6)领导和落实施工过程质量控制，负责土建、安装的技术协调工作。7)领导工程材料鉴定、测量工作及工程资料的管理工作。8)保持与建设单位、设计单位及监理单位之间的密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9)领导项目计量设备管理工作。10)负责项目质量保证体系的运行管理工作。11)主管项目技术部、物资部的工作。（3）施工员1)现场工长是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2)建立健全各项生产管理制度。3)领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计