机埠施工组织设计

施工组织设计目录一、编制说明.....................................................................111、工程概况....................................................................112、主要管理目标及基本承诺......................................................113、编制依据....................................................................124、编制原则....................................................................13二、确保施工工期的具体措施........................................................141、组织保证措施................................................................142、技术、设备投入..............................................................153、施工进度管理................................................................15三、施工现场平面布置图...........................................................171、总平面布置设想..............................................................172、施工临时用电的布置..........................................................183、施工用水布置................................................................214、临时工程....................................................................21四、施工进度计划表及网络图，完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排...............231、施工准备工作................................................................232、施工总体部署................................................................243、材料、设备的调配管理........................................................284、主要管理人员及施工人员调备..................................................31五、工程质量保证措施.............................................................341、施工质量保证体系............................................................342、施工质量控制措施............................................................383、质量检查和检测手段..........................................................424、材料质量保证措施及成品保护措施..............................................44六、安全、文明施工措施...........................................................471、安全防护....................................................................472、施工现场临时用电............................................................473、雨季施工....................................................................484、冬季施工....................................................................485、现场防火措施................................................................526、安全管理....................................................................527、确保文明施工技术措施........................................................528、防止扰民及民扰协调措施方案..................................................569、安全生产事故应急救援预案....................................................58七、关键部位施工技术方案.........................................................611、轴线、标高控制措施..........................................................612、混凝土涵管施工方法..........................................................623、场地清理及土方开挖..........................................................654、土方填筑....................................................................665、泵室结构混凝土施工..........................................................70八、施工机械的选用及配置合理性.................................................741、机械设备的组织..............................................................742、机械设备准备................................................................743、机械的配置..................................................................74九、环境保护及运用新技术、新工艺、新材料..........................................751、环境保护措施................................................................752、运用新技术、新工艺、新材料..................................................75附录：拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的试验和检测仪器设备表网络图，横道图施工总平面图临时用地表一、编制说明1、工程概况本工程招标范围为湖州市吴兴区八里店镇邹家兜机埠位于八里店镇曹报村，主要包括新建泵事，泵房及出水池，水泵控制柜更新，管理区建设等。根据《湖州市城市防洪规划（修编）》堤防设计标准，按50年一遇行洪标准设计，堤防工程级别为4级；50年一遇洪峰流量为40立方米每秒，工程区抗震设防烈度为6度。设计基本地震加速度值为0.05g.如我方中标，我方保证于2015年7月开工。2、主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，确保一次性验收达到合格。2、工期目标：本工程施工控制总工期为60日历天，确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，事故（轻伤）发生频率控制在0.8‰以内。4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现．6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。3、编制依据SL52-93《水利水电工程施工测量规范》SL233-2008《水利水电建设工程验收规程》SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》DGJ08-90-2000《水利水电工程施工质量检验评定标准》SL176-2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL47-94《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》GB50203-2011《砌体工程施工及验收规范》GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50204-2010《混凝土结构工程施工及验收规范》SL352-2006《水工混凝土试验规程》DLT5144—2001《水工混凝土施工规范》SL254-2000《泵站技术改造规程》GBJ81-85《普通混凝土力学性能试验方法》JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》JGJ52-79《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》JGJ52-2006《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》JGJ55-2000《普通混凝土配合比设计规程》SL371-2004《泵站安装及验收规范》------等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。本公司关于ISO9001质量认证体系贯标文件和承建类似工程经验。4、编制原则根据施工图设计文件，明确了本次工程的内容及主要工程量。为了“好、快、省”地完成本次工程，施工组织设计编制时，在明确了工程目标，结合我单位的人力、物力和资金情况下，同时遵循以下几条原则。1、保证重点，统筹兼顾。2、保证施工质量。3、科学安排施工计划，组织连续，均衡施工。4、严格遵守施工规范、规程和制度。5、因地制宜，扬长避短。二、确保施工工期的具体措施1、组织保证措施（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。（2）将本工程列为公司内的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。（3）建立工程协调会制度，加强总包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总包的施工进度计划编制实施作业计划，经总包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理