某钢结构施工组织设计(7万平方米,含土建装饰)

目录第一章总体概述一、编制依据二、工程概况三、工程重点、难点分析、关键技术、工艺及解决方案第二章施工组织管理及施工部署一、组织管理要求二、管理体系及其组织机构三、工程管理目标四、施工部署第三章资源配备计划一、主要施工机械设备配备二、主要试验、检测仪器设备配备三、劳动力计划及工程技术人员状况四、材料供应保证措施第四章施工进度计划及保证措施一、编制依据二、施工总进度计划三、进度计划保证措施第五章施工总平面布置一、施工总平面布置原则二、施工总平面布置依据三、施工总平面布置四、施工用水用电计划第六章施工方案与技术措施一、施工测量二、土方工程三、独立基础工程四、循环水池及抗爆墙钢筋砼结构五、钢结构加工制作六、钢结构运输七、钢结构安装八、防火涂料施工九、屋面、墙面压型板十、砌体工程十一、轻质隔墙十二、防水工程十三、金刚石耐磨地坪十四、地砖地面十五、瓷砖墙面十六、涂饰涂料十七、吊顶工程十八、门窗工程十九、防雷工程二十、卫生间给排水工程第七章质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理保证体系三、施工质量管理体系四、质量管理制度五、关键阶段工程质量保证措施六、工厂和现场常见焊接缺陷的防治及检测第八章安全管理体系与措施一、安全生产管理体系二、安全生产管理制度三、安全生产保证措施四、钢结构施工安全保证措施第九章文明施工管理体系与措施一、文明施工体系二、文明施工规划及管理制度三、文明施工管理措施第十章环境保护管理体系与措施一、管理体系二、环境保护管理制度三、环境保护措施第十一章冬雨季施工保证措施一、冬季施工措施二、雨季施工防护措施三、防风措施第十二章地下管线及其他地上地下设施的保护措施一、调查分析二、保护措施三、加固措施第十三章应急预案一、现场施工主要应急事件二、应急救援组织体系三、物资和设施准备第十四章成品保护及工程保修的管理措施和承诺一、成品保护和工程保修的管理二、工程交付及工程保修的承诺附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：拟投入的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章总体概述一、编制依据（1）****************施工总承包项目竞争性比选文件；（2）相关工程设计图纸；（3）招标人以书面的形式发给投标人的“答疑书”；（4）招标人以书面形式发给投标人的“补遗书”；（5）国家、四川省及********市有关工程施工质量、安全、文明施工、环保、水保、文物保护等的法律、法规及相关文件；（6）国家、四川省及********市关于工程设计、施工及验收的标准、规范、技术指南和有关文件；（7）施工现场踏勘、调研资料；（8）类似工程积累的施工经验、施工技术总结，拥有的施工机械设备和施工能力。（9）采用的主要规范及标准目录见下表：序号规范名称规范编号1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20013《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20134《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20155《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20116《钢结构工程施工规范》GB50755-20127《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》GB51022-20158《钢结构焊接规范》GB50661-20119《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-200210《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ82-201111《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923.1-201112《建筑防腐蚀工程施工规范》GB50212-201413《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-201014《建筑钢结构防火技术规范》CECS200:200615《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-201316《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200517《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201218《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016二、工程概况1.施工工作范围****************（建筑面积约7.08万㎡）：S7道路延长线以南，包括J04模塑厂房（含循环蓄水池J04a、J04b，管桩除外）、J05两器厂房、J05a雨棚、J10、J11原材料库等单体建筑基础、主体土建工程（含钢结构、防火涂料、地坪、普通装修、门窗工程，不含钢质门、防火门、防火卷帘门）、防雷工程、卫生间给排水、卫生洁具。2.建筑工程概况本工程仅为普通装修，室内地面有防滑地砖地面，地砖地面，金刚砂耐磨地坪。室内墙面有瓷砖墙面，白色乳胶漆墙面。室内顶棚：铝合金方板吊顶，吸声矿棉板吊顶，轻质硅酸盐防火板吊顶面刷乳胶漆面。3.结构工程概况J04模塑厂房：单层门式钢架轻钢结构，建筑面积26906.75平方米，建筑高度11.6米，平面尺寸110m*243m，○6-○7轴交○E-○L轴基础为PHC桩基，其余为独立基础。厂房六连跨，跨度为1*24m+2*16m+3*18m，柱距9m，○E-○R轴设7处5~20吨电动单梁桥式起重机。○6-○7轴交○V-○AE轴喷涂间为防腐蚀区域。J05两器厂房：单层门式钢架轻钢结构，建筑面积32263.75平方米，建筑高度11.0米，平面尺寸132m*243m，基础为独立基础，厂房为六连跨，跨度为5*24m+1*12m，柱距9m，○1-○6轴交○B-○Q轴设5处5T桥式吊车。J05a雨棚：单层钢框架结构，建筑面积135平方米，建筑高度6.3米，平面尺寸9m*22.2m，基础为独立基础，单跨，跨度9m，柱间距22.2m。J10原材料库：单层门式钢架轻钢结构，建筑面积5681.51平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*113m，基础为独立基础，厂房为两连跨，跨度为2*24m，柱距7m、9m。J11原材料库：单层门式钢架轻钢结构，建筑面积5778.47平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*115m，基础为独立基础，厂房为两连跨，跨度为2*24m，柱距7m、9m。J04a、J04b循环蓄水池：钢筋混凝土结构，平面尺寸5.4m*30m，基础为筏板基础，埋深-4.15m，墙身为钢筋砼墙，净容积深3.3m，顶板标高-0.1m。所有钢结构单体：J04模塑厂房、J05两器厂房、J10、J11原材料库钢柱、钢梁为H型钢，吊车梁为实腹式刚吊车梁，屋面为斜卷边Z型檩条，墙梁、门梁、窗柱为热浸镀锌C型钢，均采用Q345B材质，系杆、支撑为焊接钢管，拉条为圆钢，撑杆为圆钢+套管，隅撑为L56*5，均为Q235B材质。构件连接中的高强螺栓采用10.9级剪扭型高强度摩擦型螺栓，普通螺栓采用4.8级C级螺栓。厂房外围护墙面系统为螺钉隐藏式双层波纹板系统，1.2m以下为240厚页岩多孔砖墙，1.2m以上为双层镀铝锌钢板墙；屋面为U-475型镀铝锌压型钢板。内墙为轻质硅酸盐防火墙和轻钢龙骨纤维水泥加压板墙，J04模塑厂房○6-○7轴交○V-○AE轴喷涂间为防腐蚀区域，采用钢筋砼抗爆墙。三、工程重点、难点分析、关键技术、工艺及解决方案序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1本工程采用H型钢柱、钢梁和钢吊车梁的结构体系钢柱截面为H500*300*8*12、H（300~800）*300*8*12、H（300~1000）*300*8*12、H（300~700）*300*8*12等。钢梁均为H型钢，截面为H(600-800)*300*8*12、H(800-500)*300*8*12、H600*250*8*10、H500*250*8*10等；2钢构件的外形尺寸精1、技术部按照CAD三维实体模型和相应图纸进行1：1放样。度控制是本工程拼装、安装的质量保证前提，所以如何控制构件的加工精度也是本工程的关键。2、全面监控构件制作成型工艺，保证质量，精度。3、在工厂对主要构件进行组队、焊接、预拼装，确保安装位置及焊接质量4、编制合理工艺并严格实施。3本工程钢结构连接采用焊接和螺栓连接，焊缝质量要求高，所以如何保证安装精度、焊接质量是本工程重难点。公司将组织优秀的工人，每个工人确保持证上岗。现场焊接在恶劣天气下，必须有保护措施。保证焊接质量全部合格，不合格的焊缝应该立即马上进行返工。4施工测量定位精度要求高，所以严格控制安装精度，尤其是钢结构节点控制的精度是本工程的重点。根据工程特点，编写针对本工程的施工测量专项方案，对于钢柱的定位主要是控制标高，每根钢柱利用两台经纬仪，一台全站仪进行定位，同时利用全站仪进行坐标校核，保证安装精度5钢结构吊装数量大，工作面广本工程钢结构吊装主要包括：1）钢柱吊装；2）钢梁吊装；3）吊车梁吊装；4）支撑吊装5）屋面系统和墙面系统安装。钢柱为H型钢柱，单根重量吊装最重2t，最高为15m,钢梁最大吊装重量约为2.1t，起吊高度为15m。吊车梁最大重量1.5t，起吊高度8.5m基于本工程吊装量大，构件多，根据各单体工程分别配备汽车吊。J04配备20吨汽车吊2台，J05配备20吨汽车吊2台，J10、J11共配备汽车吊2台，另配备20t汽车吊2台用于材料吊装。6安全文明1安全措施：我们采用安全操作平台，设置安全绳和局部安全网，保证工人在作业期间处于安全保护状态。2文明措施：保证构件有序堆放，保证成品外观质量，工人持证上岗。第二章施工组织管理及施工部署一、组织管理要求为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期定制的质量，进度，安全，文明施工等的目标，我们将在本工程施工中组建有丰富经验的项目管理部并实行项目经理负责制。项目部从设计施工图的协调、施工场地的综合安排、施工工序搭接协调、施工质量的控制监督、施工全过程监控等方面进行全面项目管理。二、管理体系及其组织机构为了确保本工程的进度、质量、安全，必须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到位，为此，项目经理及项目部有关人员组成项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工作。具体由项目经理部负责工程项目技术、管理、质量、安全、材料、设备、行政、财务、保卫的计划、控制、协调工作。项目部由一级项目经理统一负责，控制所有有关本工程的业务，包括材料采购、机械设备、工艺评定、制定制作加工、运输、安装、质量控制、验收等工作，项目管理、施工管理和组织机构如下附表所示：项目管理框图熟悉合同、设计文件、现场调查施工方案工程量计算施工进度计划运输计划安全器材购置计划试验检验计划技术准备计划水电供应计划主辅材料采购计划劳动力配置计划施工设备机具计划人员配备计划加工场地施工准备承包与核算审批现场组织机构框图A、现场组织机构框图文字详述项目经理——对项目进行综合管理，协调内外关系，承担全面责任。技术负责人——全面负责项目技术工作，策划施工方案，确定施工工艺，实施施工过程中的质量检查和质量控制。工程技术室——全面负责现场施工工艺及技术管理。工程管理室——由计划、统计、内业预算组成，负责施工现场材料计划、统计，内业资料及合同管理，编制施工预算、办理竣工结算。质量监查室——负责现场施工质量监督工作。安全监察室——保障现场文明施工，保证现场施工人员食宿。材料供应室——保障施工材料及时、准确、合格供应。设备管理室——全面负责现场施工机械供应、运转、维护、保养。行政管理室——负责现场文件的编制、修订和管理，负责现场施工人员的培训工作。财务室——全面负责施工现场的财务管理。保卫室——保障施工现场的治安。工程技术室工程管理室质量监察室安全监察室材料供应室设备管理室行政管理室财务室保卫室项目经理项目技术负责人各专业施工班组B、总部与现场管理部门之间的关系详述现场管理部门在公司的直接领导下开展工作，实行项目经理责任制，对工程项目的成本、质量、安全、工期以及现场文明施工全面负责。赋予现场管理部门生产指挥权、管理人员任免权、民工班组选择权、材料采购权、资金使用权（合理使用、调度项目资金），协调内、外部的关系。以上权限及职责均在公司的监督下行使。三、工程管理目标1.工程质量目标我项目以“科学、