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励志力行追求卓越一、道路施工过程及其层次划分1.施工过程分类施工过程:是生产建筑产品的过程,它是由一系列相互关联的施工活动所组成的。是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象形成社会产品的过程。施工生产过程内容:1)劳动过程,如:构件的预制;混凝土的摊铺。2)自然过程,如:混凝土的养生;沥青路面的成型。施工过程体现为劳动过程与自然过程的结合,是相互联系的劳动过程与自然过程的全部施工活动的总和。§1道路施工过程及组织原则励志力行追求卓越施工过程的划分:1)施工准备过程可行性研究、计划任务书、勘测设计、招投标工作、施工准备2)基本施工过程开挖基础、砌筑基础、建筑路面3)辅助施工过程动力的施工生产、机械设备维修、材料采集与加工4)施工服务过程物资供应、材料运输2、工程项目的划分公路工程划分为临时工程、路基工程、路面工程、桥梁涵洞工程、交叉工程、隧道工程、公路设施及预埋管线工程、绿化及环境保护工程、管理养护及服务房屋等分项工程。相应于各个分项工程,又划分为若干目。励志力行追求卓越目根据需要可划分为若干个节,节也可以再划分为几个细目。例如“挖土方”这个节,可划分为挖路基土方、挖改路土方、挖改河土方等几个子目。公路施工过程是由上述之项、目、节和细目所组成。公路工程概预算项、目、节,按照施工工艺的特点,从施工组织设计的需要出发,公路施工过程原则上可划分为:1)动作与操作:动作是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动,若干个相互关联的动作组成操作。完成一个动作所耗用的时间和占用的空间是制订定额的重要原始资料。励志力行追求卓越2)工序:是指工人操作的机具,在生产环境条件不变的情况下,完成的在劳动组织上不可分割的施工过程,它由若干个操作所组成。施工过程以工序为最基本对象,是最小的施工过程要素。3)施工段:是由几个在技术上相互关联的工序所组成,可以相对独立地完成某一项细部工程或分部分项工程的独立过程。4)综合过程:由若干个操作过程组成。路基施工:推土、铲运、压实、整修。研究施工过程的最小要素目的:正确划分工序,以便合理组织施工。励志力行追求卓越二、施工过程的组织原则影响施工过程组织的因素:施工性质、施工生产类型、建筑产品结构、材料及半成品性质、机械设备条件、自然条件等。1、施工过程的连续性:施工过程的各阶段、各工序在时间上紧密衔接,不发生各种不合理的中断现象,必须保持和提高施工过程的连续性,平行性是连续性的必要条件,施工过程的连续性与施工技术水平施工组织工作有关。2、施工过程的协调性(比例性):在施工能力上保持一定的比例关系,不发生脱节和比例失调的现象。励志力行追求卓越3、施工过程的均衡性:(节奏性)使各班组或设备的施工任务量保持相对稳定,不发生时松时紧的现象。4、施工过程的适应性:是指在工程施工过程中对由于各项内部或外部因素引起的变动情况具有较强的应变能力。这种适应性要求建立信息迅速反馈机制,注意施工全过程的控制与监督,及时调整施工过程进度。5、施工过程的经济性:施工过程必须讲求经济效益,要用最小的劳动消耗取得较大的施工成果。上述施工过程的连续性、协调性、均衡性和适应性,最终都要通过经济效果集中反映出来。合理组织施工过程的五个原则是相互制约、互为条件的,在实际进行施工组织时,必须保证全面符合上述五个原则的要求,不可偏重某一方。励志力行追求卓越空间范围是指承担施工任务的施工单位在空间上所占据的工作地点;时间范围是指施工单位为完成施工任务在时间上所作的安排。道路工程项目的施工过程组织包括时间组织、空间组织和资源组织等方面的问题。一、施工过程的空间组织施工过程的空间组织,主要解决施工生产单位的组织机构设置、人员的配备以及具体工程项目的各种生产、生活、运输、行政等临时设施的空间分布问题。空间组织具体成果为施工平面图设计。§2施工过程的组织方法励志力行追求卓越一个建设项目的施工作业单位如施工队(项目经理部)、工段(工区)、班组等的设置通常按下列原则确定:1.工艺原则工艺原则也叫工艺专业化形式。它是按生产工艺性质的不同来设置施工作业单位的。在工艺专业化的生产单位里,集中同工种的工人和同工种所需的工具、机械和设备,对工程项目的各组成部分或其他有关工程项目,进行同类工艺的施工。2.对象原则时象原则也叫产品专业化形式。它是按照产品(如分项工程、构件、分部工程等)的不同而分别设置生产作业单位。3.混合原则励志力行追求卓越二、施工过程的时间组织1.时间组织任务①施工顺序的安排与施工方法、施工机具协调一致,符合施工质量的要求;②在施工时间安排上使各生产作业单位之间按设计的工作程序紧密衔接;③在符合工艺要求下,充分利用工时和机械设备等条件,使工序紧密衔接,尽量缩短工期;④合理安排影响施工全局的关键工程的施工顺序2.时间组织表示方法道路工程施工生产过程时间组织所采用的“工程施工计划进度图”主要有如下几种:①横道式工程施工进度图,也叫横道图或甘特图(包括带有进度曲线图的横道图);励志力行追求卓越②垂直坐标式工程施工进度图,也叫斜线图或坐标图;③网络图形式的工程施工进度图。3.时间组织类型在施工过程中,把施工对象(工程项目)人为地划分成若干段(有些是自然形成的),这些段称为施工段。施工过程时间组织类型主要有以下三种:(1)单施工段多工序型。单施工段多工序型是指施工任务不能划分或不需要划分为若干施工段,而只有一个施工段,在这单一的施工段中含有多道工序的施工过程。(2)多施工段多工序型。多施工段多工序型是指施工任务可以划分为多个施工段,每个施工段又含有多道工序的施工过程。(3)混合型。混合型是指在一个施工任务中,即含有单施工段多工序型,又含有多施工段多工序型。励志力行追求卓越4.时间组织基本作业方法在公路施工生产中,根据作业单位对各施工段施工顺序不同,时间组织有三种基本施工作业方式:顺序(依次)作业法平行作业法流水作业法工程项目施工作业方式可以用横道图、斜线图、网络图等来表示。励志力行追求卓越例1:题目:拟修建跨径6.Om的同类型钢筋混凝土矩形板桥4座(甲、乙、丙、丁桥)。假定4座小桥劳动量相等,施工条件、技术配备、工程数量等相同,即m=4,每座小桥分4道工序,即n=4(挖基坑6人、砌基础5人、砌桥台12人、矩形板3人)。要求:按照三种基本作业方法绘制工程进度横道图,并且进行比较(比较范围仅限于施工工期和劳动力需要量之间的相互关系)。假定四座桥的同一工序工作量相等,还假定施工班组按完全相同的条件组建,因此在每座桥上每一工序所需的工日数亦固定不变,即:=4d,则—座桥施工完成需时:t=16d。采用三种基本作业方法完成该施工任务,绘制工程进度横道图。it励志力行追求卓越1)顺序作业法当施工任务有若干个施工段时(人为划分或自然形成),完成一个施工段后,再去接着完成另一个施工段,依次按顺序进行,直至完成全部施工任务的作业方法。如多层结构型的路面工程,先后操作程序是:路槽、底基层、基层、联结层、面层和路肩。石方爆破工程的施工顺序是:打眼、装药、堵塞、引爆和清方等。顺序作业法的特点:(1)不能充分利用工作面,工期长;(2)不能实现专业化施工,劳动效率低;(3)劳动力需要量少,波动大;(4)单位时间内投入的资源少;(5)施工管理简单。顺序作业法只适用于规模小、施工技术单一的工程,或对工期要求不严的小型项目。励志力行追求卓越2)平行作业法如有m项施工任务,每一项施工任务中有n道施工工序,组织m或m*n个施工班组,各个施工任务同时开工,平行施工,同时或不同时完成的作业方法。平行作业法的特点:(1)能充分利用工作面,施工期限短;(2)不能实现专业化施工,劳动效率低;(3)劳动力需要量集中;(4)单位时间内投入的资源多,需要班组多,材料供应特别集中;(5)施工管理复杂。只有当施工任务十分紧迫、工期紧张、工作面允许及资源充分、能保证供应的条件下,才能使用这种作业方法。励志力行追求卓越3)流水作业法若有m项施工任务,每一项施工任务中有n道施工工序,组织n个施工班组,各个任务相隔一定时间依次投入施工,相同工序依次进入不同施工段平行作业的一种作业方法。流水作业法的特点:(1)施工工期适中、合理;(2)采用了专业化施工,劳动效率高;(3)作业单位能连续作业,体现施工连续性;(4)单位时间内投入的资源均衡;(5)施工有节奏性。励志力行追求卓越流水作业法是一种较为先进、科学组织施工的方法。流水作业法正确解决施工期限与资源需要量的关系(资源直方图)。流水作业是顺序作业与平行作业相结合的一种搭接施工方法。保留了顺序与平行施工的优点,消除了它们的缺点,其优越性是显而易见的。采用流水作业法组织施工是工程量大、技术复杂的大型工程。施工段的数量和工作面的大小必须满足一定的要求,流水作业法才能更好地发挥它的优越性,这一点只有大型工程项目才有条件做到。励志力行追求卓越励志力行追求卓越资源直方图绘制:以上三种施工组织方法仅比较了施工期限与劳动力需要量。以上三种施工组织方法的总劳动量是相等的。总劳动量=劳动时间*劳动人数以上是假定4座小桥的劳动量相等,施工条件、技术配备、工程数量等完全相同,对三种基本作业方法的施工工期和劳动力需要量进行比较,而实际工程施工中的情况要复杂多。之所以进行上述比较,主要是为了说明这三种基本作业方法的基本概念,同时也是因为任何工程的工程数量和施工方法确定之后,施工组织设计的首要任务是正确地解决施工期限和劳动力(以及相应的技术物资供应)需要量之间的相互关系。励志力行追求卓越6、作业方法的综合运用综合应用上述三种方式,可以组成:平行流水作业法平行顺序作业法等立体交叉平行流水作业法以进一步缩短工期。1)平行流水作业法在平行作业法的基础上,按照流水作业法的原则组织施工,以达到适当缩短工期,而又使劳动力、材料、机具需要量保持均衡,从而既可以发扬平行作业法和流水作业法的长处,又可克服两法的不足,这种方法叫平行流水作业法。励志力行追求卓越18桥墩3劳动力(人)10402030255060908070100桥台25255015103515303015图例100下护筒浇混凝土20人5人5人10人平行作业法桥墩2桥台1桥墩1作业法项目进度321564987231645流水作业法128791011151413171635535152515251035504030清理现场钻孔平行流水作业法242120192322122554311876109141312励志力行追求卓越励志力行追求卓越2)平行顺序作业法这种方法的实质是用增加施工力量的方法来达到缩短工期的目的。它未能消除平行作业法和顺序作业法的缺点,故仅适用于突击性施工。3)立体交叉平行流水作业法它是在平行流水作业法的原则上,利用上、下、左、右可利用空间的工作面,开展立体、交叉作业的施工方法。它可以充分利用工作面和有效地缩短工期,一般适用于工序繁多、工程特别集中的大型构造物的施工,如大桥、立体交叉、隧道等工作量大、工作面狭窄、工期短的工程项目施工。励志力行追求卓越一、流水作业基本原理与步骤流水施工是一种比较先进的作业方法,它以施工专业化为基础,将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队(组)执行,各专业队(组)在统一计划安排下,依次在各个作业面上完成指定的操作。前一操作结束后转移至另一作业面,执行同样操作,后一操作则由其他专业队继续执行。各专业队按大致相同的时间(流水节拍)和速度(流水速度),协调而紧凑地相继完成全部施工任务。§3流水施工原理励志力行追求卓越流水作业要求工艺流程组织紧凑,有利于专业化施工,是现代化工业产品生产的基本组织形式。流水作业组织步骤:1、划分施工段2、划分工序3、确定施工顺序4、施工段之间、工序之间尽量连续施工为了缩短工期,提高经济效益,减少施工人员和施工机械不必要的闲置时间,施工段上各相邻工序之间或本工序在相邻施工段之间进行作业的时间,应尽可能地相互衔接起来。5、绘制流水作业施工进度图(横道图)6、确定流水作业施工工期励志力行追求卓越涵洞1涵洞2开挖基坑b砌筑基础c施工放样a进度工序涵洞1涵洞1涵洞2涵洞3涵洞41234总工期T=13d涵洞
本文标题:流水作业施工进度计划
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