附小安全文明施工方案

成师附小金堂分校校舍改扩建工程应急救援预案编制：审核：审批：四川华庭建设有限公司2016年10月5日安全文明施工方案工程概况成师附小金堂分校于2014年2月迁址于赵镇金龙路213号（原沱江实验学校校址），地势优越、环境良好，为学校的优质发展提供了重要的保障。经过专业机构检测，发现部分校舍存在较大的安全隐患，同时随着学校的快速发展，现有校舍的功能已经不能满足学校教育教学和师生生活的基本要求。为了确保校舍安全，改善办学条件，拟对不符合抗震设防要求的危房校舍进行拆除，对部分房屋进行改建与维修，以消除安全隐患，满足学校教育教学和师生生活需要。本工程为学校结构加固及改造工程，施工主要项目为：室内楼地面面层及屋面等拆除工程、基础、梁板柱等加固、增设混凝土板墙、叠合层、粘钢、碳纤维布加固、地面铺波化砖、地面铺防滑地砖、地面铺实木地板、地面铺大理石、墙裙粘墙面砖、室内门、墙面乳胶漆粉刷、强弱电、暖通安装、灯具安装、地面防水、乳胶漆顶棚、吊矿棉吸声板（铝扣板）顶棚、更换门窗、外墙粉刷、外墙砖、屋面防水等。成师附小金堂分校共包含以下6个子项，00子项：总平面；01子项：食堂（改造）；02子项:教师宿舍（改造）；03子项:原食堂职工宿舍（改造）；04子项：教学楼（改造）；05子项：地下室（新建）。安全施工措施一、安全生产管理目标1、杜绝死亡事故，无重大工伤事故，无重大机械设备事故，无重大火灾事故，无群众投诉、媒体曝光及受到上级安全生产主管部门通报批评的事件。一般性工伤事故频率≤0.3%。2、争创安全生产管理达标。安全生产保证体系二、安全生产管理体系1、项目部安全生产保证体系项目经理质检员设备员班组长专业分包工长材料员财会员技术负责人责任工长档案员安全工程师预算员作业层人员2、项目部安全生产管理小组项目部安全生产管理小组人员及职责概况表小组职务姓名项目部职务职称专业质量责任组长陈红阳项目经理工程师土建安全生产第一责任人副组长刘竹莲技术负责人工程师土建安全生产主要责任人副组长送世二安全工程师土建安全生产直接责任人组员李立施工员土建组织供应安全设施材料及防护用品组员郭军质检员土建负责安全设施材料、用品检查验收其他组员施工班组长或兼职安全员负责各自班组的安全生产专业分包负责人或专业分包工长负责各自分包专业的安全生产3、安全生产管理制度安全生产管理制度及执行人员表序号制度名称执行人员协同配合人员1安全生产责任制度项目经理生产副经理、技术负责人2安全生产教育制度项目经理技术负责人、安全工程师3机械设备安全管理制度设备员技术负责人、安全工程师4特殊工种持证上岗制度安全工程师生产副经理5施工用电安全管理制度安全工程师设备员、现场电工6安全技术交底制度技术负责人安全工程师7安全防护管理制度安全工程师生产副经理、技术负责人8安全生产监督检查制度安全工程师生产副经理、技术负责人9安全生产技术管理制度技术负责人安全工程师、档案员10安全生产资金管理制度项目经理预算员、财会员11安全设施材料防护用品管理制度材料员质检员12安全生产奖惩制度安全工程师项目经理、生产副经理13重大事故紧急救援预案制度项目经理生产副经理、技术负责人三、安全生产目标责任书1、项目经理与企业法人签定安全生产目标责任书。2、项目部管理人员及专业分包单位与项目经理签定安全生产目标责任书。3、施工班组长及专业工长与安全工程师签定安全管理目标责任书。4、作业人员与班组长或专业工长签定安全合同卡。四、安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。1、工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。`2、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。3、特种作业人员包括起重工、指挥工、机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。4、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。5、施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6、施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口保护、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。7、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。8、防风、防雨措施（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。（2）浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。（3）大风到来前应特别提高警惕，随时做好防风袭击的准备。大风到来之前，应对高耸竖立的机械、脚手架及未装好的钢筋模板进行加固，临时设施进行临时加固，堆放在地面、楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时撤到建筑物内。大风过后要立即对脚手架、模板、钢筋特别是电源线路仔细检查，发现问题及时处理，经现场负责人同意方可复工。五、基础施工阶段安全技术措施1、坑、槽深H3m时应采用水平垂直混合挡木板支撑，且坑槽深度超过3m部分，档土板的厚度、楞木的截面尺寸应逐渐增大，支撑杆的间距应逐渐减少。六、装饰阶段安全技术措施1、内装饰工程安全技术措施（1）天棚抹灰应搭设满堂脚手架，除送料口外应满铺脚手板，送料口提运材料的人员应系好安全带。（2）墙面抹灰施工高度≥3.6m时应搭设双排脚手架，不得采用简易活动脚手架，严禁采用在简易活动脚手架上使用垫物的方式增加脚手架的高度。2、外墙装修安全技术措施外墙装修采用双排钢管脚手架（脚手架搭设详见脚手架工程），2、临边作业安全技术措施：无外脚手架围挡的楼面或屋面的周边，未安装栏板栏杆的阳台、楼梯、挑出的平台、料台及架空搭设的斜道或通道边均应搭设护栏。护栏由上下两道横杆、挡地杆及立柱杆构成，上横杆距地1.0—1.2m，下横杆距地0.5—0.6m，扫地杆距地≤0.15m，立杆必须有可靠的稳定措施。防护栏杆的整体构造应使上横杆能够承受来自任何方向≥1KN的外力。栏杆外侧应满挂密目安全网。3、洞口作业安全防护措施各种预留口、通道口、楼梯口、上料口均应视洞口的功能设置防护栏杆或格栅、栅门、防护棚、防护盖板及架设安全网。（1）通道口必须设置双层防护棚，防护棚必须有牢固的支承系统，上层防护棚应满铺厚度≥40mm的木板或竹脚手板，板间缝隙应≤40mm。下层防护棚应满铺厚度≥15mm高强覆塑竹胶合板。上下层防护棚的间距应为500—600mm。（2）楼面预留洞、周边应设栏杆，栏杆构造如前款。洞口应设盖板，盖板的厚度应按洞口尺寸、施工荷载，经计算后确定。4、预防高处坠落技术措施（1）高处临边作业人员应进行身体健康检查，患有高血压、心脏病、昏眩病、精神病、癫痫病等人员不得安排高处临边作业。（2）高处临边作业人员施工作业前应接受高处作业的安全知识教育，上岗作业前应对其进行专项的安全技术交底。（3）当在首层楼面上或施工高度≥4m时应沿建筑物周边搭设防护架，防护架的顶层应满铺脚手架板，架顶护栏应高作业面1.2m。底层应满铺尼龙安全网，外立面应满挂密目安全网。（4）防护架搭设完后，应由安全员检查，确认合格后方能使用。（5）高处临边作业人员必须正确使用安全带、安全绳等个人安全防护用品，施工作业所用的工具、材料必须存放稳妥，禁止投掷。现场安全员不仅要加强检查监督，且应经常提醒作业人员互相警示、互相督促。文明施工措施一、组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，由项目经理、管理人员、施工班组长组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员应大于3人。2、创建文明工地领导小组积极开展建活动，组织职工进行道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。5、由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。二、管理措施1、施工现场规范化（1）大门：大门的设计按照公司形象设计，统一、美观、清晰，采用钢质封闭大门。（2）建筑物围护：建筑物四周立面用密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。（3）门卫：制定《门卫管理制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门侧设置门卫，严格履行门卫管理制度，对工地进出人员进行严格管理，协助基础上部保安科做好安保工作。2、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。（1）道路及排水：本工地临时地面保证平坦、整洁，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网，在办公室前设置排水明沟，将工地内雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。（2）材料堆放：生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。（3）施工现场落手清：强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，按照本公司《ISO9002质量体系程序文件》的要求制作与设置。（1）五牌一图：①公司简介；②工程概况；③十项安全技术教育措施；④安全生产六大纪律；⑤防火须知；⑥施工现场平面布置图；○7施工进度计划表。工地卫生须知；施工区域安全标志醒目。（2）安全标志有：①当心触电；②必须戴好安全帽；③严禁烟火；④禁止通行；⑤当心吊物；⑥必须系安全带；⑦当心落物；⑧安全通道等，分别悬挂于相应位置。（3）危险区域禁令标志明显：在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。（4）文明标语：①在进入工地大门设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美喷绘文明标牌。（6）施工人员挂牌上岗：项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司统一制作、发放。（7）安全帽分色管理：管理人员—深红色；班组长—黄色；一般职工—红色。