领导力管理定律培训

领导力管理定律培训首席讲师：谭小芳讲师助理：13733156404培训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：企业高管、管理者、领导者培训前言：两千年来伟大管理思想和卓越领导智慧的精华，在过去几十年中，它们影响了世界各地无数一流企业家与管理者的头脑，提高了相关企业和组织的效率与业绩，帮助了很多组织以更快的速度获得成功。培训背景：企业管理其实是存在一些基本规律的，违反这些基本规律中的任何一条，企业就会失败。但是，即使遵循了所有这些基本规律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件，没有充分条件。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本规律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。对于大多数中国企业而言，目前它们还仅仅处于成长初期，少数优秀企业也只是进入管理观念和方法的渗透阶段。在全球经济日益一体化，市场竞争日益白热化，产品寿命日益趋短的情境下，不尽如人意的业绩使企业经营者把注意力聚集在流行的管理方法上。受跨国大公司赢家通吃市场的诱惑，加上媒体宣传炒作推波助澜的影响，我们的企业经营者都渴望能够借助某种管理方法使企业摆脱困境，产生突破性的奇迹。然而，多数企业被流行的各种管理理念和方法所迷惑，犹如雾里看花，无从选择，究竟哪种管理理念和方法更适合企业自身，谁是企业在管理丛林中行走的“指南针”?当各种管理理念、模式、方法等在流行时，需要我们深思的一个重要问题是：我们真正需要什么?培训课程大纲：一、企业发展的非常驱动——领导与领导力导读：1．本特利论断管理启示领导力是合力管理应用团队合作创新产出本田Civic1996自我领导和管理团队的成效2．克里奇定理管理启示领导是组织的塑造者管理应用繁荣和衰退的差别何在?3．蜕皮效应管理启示自我超越管理应用线形职业的阶段4．怀特定律管理启示树立领导者的品牌管理应用领导者如何提高自己的声望、树立品牌5．法约尔原则管理启示权责分明管理应用IBM人事经理的责任阿莫科公司的授权经营6．走出隧道效应管理启示领导者的远见卓识管理应用王永庆是怎样成为“橡胶大王”的7．基调效应管理启示立足根本，把握全局管理应用知名企业的战略目标8．权威暗示效应管理启示非权力性领导力管理应用再多一些关心——人格魅力的吸引二、企业隐形财富——领导者的修养与魅力导读：1．氨基酸组合效应管理启示领导者的必备素质管理应用对于领导素质和能力的多种看法2．卢维斯定理管理启示自知者明管理应用兼听百家，决断自主3．王永庆法则管理启示秉承正确的价值观管理应用世界巨富的财富观4．皮尔斯定理管理启示学习打造领导力管理应用学习型组织5．鲦鱼效应管理启示领导者的创造性管理应用抓住机遇——富有创新精神的决断6．布罗克法则管理启示带好兵的将军管理应用身教重于言教7．威尔逊法则管理启示领导者的魅力管理应用一把手亲自招聘杜邦用人别具一格：领导若无人接班升职免谈经营者要有“身先士卒”的勇气8．杜嘉法则管理启示领导者的形象效应管理应用船长镇静避免灾难发生领导以身作则，引发群众共鸣9．雷鲍夫法则管理启示领导的为人和用人管理应用善于用人，带动企业发展三、和谐创造业绩——领导与下属的关系导读：1．忠诚定律管理启示忠诚起自上层管理应用从需求层次理论谈提高员工忠诚度2．吉尔伯特定律管理启示做受下属爱戴的领导管理应用如何成为被下属喜欢的领导者3．蓝斯登定律管理启示平等对待下属管理应用大家办饭店——东方饭店的管理理念4．伯恩斯定律管理启示明星员工的管理管理应用如何打造明星员工5．刺猬法则管理启示心理距离效应管理应用通用公司的管理艺术6．波特定律管理启示正确对待下属的错误管理应用使功不如使过给员工失败的机会7．玉山法则管理启示处理整体和局部的关系管理应用严于律己，集体决策8．同化效应管理启示群体凝聚力管理应用团队精神吉田忠雄的“五起哲学”9．介质效应管理启示领导工作中的关系效应管理应用关怀下属使领导者愈加可敬信任下属使领导者工作轻松给下属适度压力使其发挥超常能力10．共振效应管理启示重视非正式团体管理应用从“二桃杀三士”和“金苹果”看共振现象11．倒金字塔效应管理启示“本末倒置”的奇迹管理应用SAS北欧航空公司的“倒金字塔”管理法四、方式决定结果——领导者的工作方式导读：1．沃特曼定律管理启示一心不重，万事皆轻管理应用领导重视的力量——宇通公司信息化建设经验谈2.托利得定理管理启示容纳不同的思想管理应用容不下相反思想，有碍创新，有碍发展3．南风法则管理启示温暖胜于严寒管理应用制度无情，人有情——有情的管理4．鸟笼逻辑管理启示跨越思维定势管理应用谁限制了我们的思维?!5．试点效应管理启示严谨务实的决策管理应用试点与推广相结合的对外开放经验外企进入中国的发展历程6．辐射效应管理启示控制内核管理应用针对不同内核结构的控制方法7．布朗法则管理启示心与心的交流管理应用情感没有共鸣，失去客户同样的裁员，不同的结果8．史蒂文定律管理启示用心管理管理应用人情味是攻心的有效手段宽恕是攻心的利器9．比伦定律管理启示直面风险，正视失败管理应用不入虎穴，焉得虎子背水一战，挑战风险10．基利定理管理启示容人之过，必得大益管理应用1000万的学费秦穆公的用人睿智11．特里法则管理启示领导也要敢于认错管理应用金蝉脱壳权术——领导者认错的误区12．洛伯定理管理启示背后的才是真相管理应用哪种理论更有效?五、让员工自动自发——领导者的授权导读：1．阿什定律管理启示授权的重要性管理应用刘永好为何不太忙兼谈授权管理用权力激励人成本最低2．古狄逊定理管理启示事必躬亲是大忌管理应用从古代领导者看授权3．森伯格原则管理启示抽身谋大计管理应用权力下放，共同努力——美国百事可乐公司4．麦克莱兰定理管理启示有效授权管理应用怎样授权100招5．例外原则管理启示“上君”有道管理应用授权的时间信号利益分权制6．布利斯原则管理启示真正下放权力管理应用授权之后，让别人取代你的工作7．拜伦法则管理启示用人不疑管理应用信任决定了授权的成败——古今中外的例子8．托伊论断管理启示干预不当，必成干扰管理应用／良好的授权与监管使企业成功9．矢泽定律管理启示下属的自我领导管理应用员工自我管理——组织发展的保障六、管理员工的桥梁——领导与员工的沟通导读：1．伯恩定律管理启示指向标的力量管理应用劳斯莱斯——不同的愿景导致不同的结果通用电气——利用愿景渡过难关2．奥尔巴赫法则管理启示完整的沟通才是成功的沟通管理应用郭士纳与员工的一次成功沟通3．斯坦纳定理管理启示领导者要学会倾听管理应用倾听第一，罗克韦尔掌门人管理秘籍诺基亚：倾听你的心声倾听造就崭新福特4．威尔德定理管理启示听见不等于倾听管理应用循循善诱的智慧和耐心听取的精神5．牢骚效应管理启示抱怨背后的宝藏管理应用迪特尼公司的员工意见沟通制度6．克里斯托弗定理管理启示妥当批评下属管理应用尊重下属使批评更容易接受列宁的批评艺术7．避雷针效应管理启示减少组织冲突管理应用处理冲突是领导者的任务冲突可以为组织带来活力七、获取成功的关键——领导艺术导读：1．霍克定理管理启示领导的创造性思维管理应用出奇制胜的领导者2．狄伦多定律管理启示给自己和他人面子管理应用险些失之交臂的商机晏子使楚的启发3．白德巴定理管理启示学会沉默管理应用口红与领导4．古特雷定理管理启示领导者“将计就计”的艺术管理应用蓝色巨人的起步5．猴子效应管理启示“因势利导”的领导艺术管理应用错误鼓励强化错误行为正确鼓励才能激发士气八、与团队一起发展——领导与团队导读：1．克里夫兰法则管理启示团队精神的重要性管理应用如何辨别下属是否适合团队合作2．艾德华定理管理启示领导团队的建设管理应用家族企业的领导团队建设3．史提尔定律管理启示从小合作到大合作管理应用摩托罗拉和公益事业4．史洛伊特定律管理启示内聚制胜管理应用惠普公司的团队建设5．架空效应管理启示警惕有名无权管理应用非正式团体领导力管理定律培训课程回顾