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七、安全措施为确保工程优质、高效、安全顺利完成,在工程施工中全面推行HSE(健康、安全与环境)管理,成立我标段HSE管理委员会,通过HSE管理体系的实施来保证全体现场施工人员以及其他相关的全体人员,业主的服务人员和第三方的人身、财产的安全。1、组织机构主任:雷礼斌副主任:龙刚、霍秀和成员:HSE工程师王红春、各施工小组组长。2、组织机构管理职责(1)编制并组织实施HSE管理方针、目标规划、标准程序和有关奖惩规定。(2)落实保障全体员工健康、安全的具体措施。与当地医院取得联系,了解医疗保健、卫生设施等情况,确定伤病就治医院。(3)定期召开HSE管理会议和施工人员大会,总结HSE管理执行情况,对重大HSE管理问题提出改进方法。(4)对存在危及职工生命安全,严重影响施工安全和破坏生态环境的情况,制定并组织实施应急方案。(5)对所有HSE管理活动进行记录。3、组织管理(1)由HSE工程师负责工程的日常HSE管理工作。(2)各施工机组在HSE工程师的领导下,全面开展HSE管理工作。4、施工人员健康保证措施(1)临时驻地应设置交通便利,易于车辆进出,地势开阔、平坦、干燥、背风、避开洪水、泥石流、滑坡、雷击等自然灾害,远离噪声、剧毒物和易燃易爆场所。(2)配备专业电工负责电气线路、电气设备的安装、接地和检查维修,开关、插头及配电装置符合绝缘要求,无破损、裸露和老化隐患。(3)临时架空电缆应有低压保护装置,穿越车道的架设高度应大于5.8m,其他架设高度应大于3.5m。(4)预防流感等传染性疾病,保证施工现场有充足的饮用水。(5)合理安排施工进度,保证施工人员有充足的休息时间。1(6)食堂内设置消毒、灭蚊蝇等卫生设施。(7)食品采购,必须保证食品新鲜、卫生和处于保质期内。(8)购置各种常备药品和简易医疗器具,以应付各种突发事件的发生。(9)与就近医疗机构建立联系,施工人员出现较重病情时,立即送往医院进行救治。(10)疾病及事故发生时,向HSE管理部门递交调查报告。重大疾病和事故发生时,管理人员应在24小时内向领导小组提交调查报告,以便及时正确地开展善后处理工作。5、施工安全保证措施(1)施工负责人每周组织HSE管理领导小组成员进行1次安全检查,施工小组由组长进行每天1次班组检查,查出的问题和隐患应及时整改。(2)施工现场临时设施及水、电、气设置应首先取得业主许可,并符合安全要求。(3)施工人员进行各种作业前,必须正确配备人员防护装备,劳保着装必须齐全。(4)作业人员必须按操作规程进行操作,严禁野蛮施工。作业人员遇到安全防护不完善、防护用品未发放齐全、安全隐患未排除及管理人员违章指挥等情况时,有权停止作业。(5)作业人员长期在高噪音动力机械场所工作,应戴好耳朵护罩,保护听觉。(6)施工现场的电器设施,应安装单独的单相机械开关。开关柜的高度离地面不低于1.2m,避免雨和湿气。另外,其他的电器设备必须有接地并连续定期检查试验。(7)吊装作业应有一个专人指挥,指挥应使用国家推荐的通用手势信号和专用手势信号。6、通球、试压工作风险预测:(1)施工设备吊装时钢丝绳规格型号不正确有锈蚀断裂、脱股现象,吊装时现场上空有高压线路不避开,造成财产损失;(2)设备吊装现场施工人员劳保穿戴不齐,非施工人员进入施工现场,造成人身伤害;(3)通球时收发球装置配备不齐全、无专人监护,通管球的材质不耐磨、耐压,造成财产损失;(4)通球时管道沿线无专人安全巡逻,造成人身伤害;(5)试压时发现渗漏带压修理,升压时管道破裂,升压及降压速度太快,试压过程中巡线人员离管道太近、管道上站人,造成人身伤害;(6)试压完成后泄压口周围未设置警戒线,无关人员进入伤人,造成人身伤亡;(7)压风机工作时污油随地排放引起火灾,造成财产损失、人身伤害;7、针对线路段试压、通球工作中预测存在的风险,制定安全要求:2(1)在使用吊车时,吊车司机应严格执行GB6067-85《使用》中安全操作一般要求、安全技术要求所规定的内容。(2)在任何时候,如果司机的视野被挡住了(或工作场地光线暗,无法看清被吊物和指挥信号时),则必须停止起吊作业,只有当另一个人站在一个合适位置向司机传递来自指挥员的信号时,才可以继续起吊作业;(3)停放吊车位置不得选择在高压线下方;(4)对参加人员进行技术交底和安全教育,通球、试压介质、压力、试压方式、稳压时间必须遵照设计和有关规范要求,特别是关键工序和部位重点强调清楚。各工种作业人员必须按操作规程进行操作,严禁野蛮施工。(5)无论任何时候,都要正确配备人员防护装备,施工人员劳保着装齐全。作业人员遇到安全防护不完善.防护用品未发放齐全、安全隐患未排除及管理人员违章指挥等情况时,有权停止作业。(6)考虑线路较长,因此宜采用带跟踪仪的聚氨脂皮碗式清管器。(7)试压前一周内,通过召集会议、书面通知,向沿线所经过的村镇和居民通知试压时间及注意事项。距试压设备50m以内为试压禁区,严禁非试压人员进入,试压时特别是路口、人口稠密地段必须派专人把守,把守人员配备通讯设备(手机)。并设置明显的警示标志,无论是主要路口还是乡间小路都安排专人负责进行监控,不允许任何人员和车辆在管线两侧50米内停留,在强度试压时间内,尽量不要叫无关人员进入警戒区域内。必要时设置隔离带,安排足够的车辆和人员进行巡线检查。(8)试压过程中应布置安排巡线人员,每1000米设一名巡线监护人员,尽量控制进入管线试压区域的人数,引导行人和车辆避开试压区域;参加巡线的人员每人配备手机,保证相互联络畅通,重点对阀室、弯头、连头和穿越处进行检查,巡线人员保持距离管线6米以外。(9)作业人员长期在高噪音压风机停放场所工作,应戴好耳朵护罩,保护听觉。(10)每道工序应指定专人专岗负责,非作业人员不得替岗。(11)施工操作全过程应统一指挥,在压力状态下严禁拆卸和处理泄漏。升压过程应缓慢进行,发现泄漏应泄压处理,出现异常情况及时上报负责人和现场监理,不得带压进行修补工作。如有泄露,必须泄压后修补,修补合格后重新升压。(12)通球扫线时,在清管器出口前方40m和左右30m作出警示标志,沿线专人巡逻,禁3止行人、牲蓄、车辆等在禁区内停留。(13)施工临时用电按有关规程敷设,临时用电线路和设备必须按供电电压等级正确选用,所用的电器元件必须符合国家规范标准要求,所有电源线与金属材料相交处必须安装绝缘保护套并要安装漏电保护器。(14)通球打压的各类接头应牢固可靠,配件符合压力等级要求,压力表应经校验合格。(15)由于线路较长,应配备相应的通讯工具,保证正常联系。(16)参与施工人员应穿戴发保护用品,负责泄放口工作的人员,在泄放高压气体时,可戴上隔音耳塞。(17)放空口50米左右,应在周围设警示标志。(18)备齐足够的防雨、防风设施,防止因下大雨、刮大风对设备和人员造成损坏及伤害。(19)作好夏季防晒,避免人员中暑。(20)阀门开关时,不得面对手轮,观察压力表时,不得面对表盘。巡线时巡线人员与管道的距离应≥6m,试压设备与管线的距离应≥10m。(21)落实置换过程中的通讯联络工作,确保通讯联络畅通无阻。(22)置换过程中对氮气灌充和排放应由专人负责实施,其他人不得接触与其有关的工序。(23)施工现场,应分别配备2个8公斤手提式灭火器。八、应急措施为确保施工作业人员的健康与安全,国家财产不受损失,避免环境污染,做到在各种紧急情况下能迅速、高效、有序地进行应急处理工作,把事故减少到最低限度,特制定应急措施。1、应急组织机构(1)成立应急指挥中心,由雷礼斌任指挥长、由龙刚、霍秀河任副指挥长。(2)由应急指挥中心指挥,组建两个现场事故抢险救护小组,罗辉为第一抢险救护小组负责人,张丽华为第二抢险救护小组负责人。每个抢险救护小组配备人员:队长:1人技术员:1人管工:2人电焊工:2人气焊工:1人其它:5∽10人(3)现场事故抢险小组应急器材序号名称规格单位数量备注1应急车台14序号名称规格单位数量备注2卡车2台23发电机组5千瓦台24电焊机台25火焊设备套26电焊条公斤407灭火毡块108铁揪把109防火服套410手提式灭器8公斤个1611氧气袋袋412通讯设备部42、应急组织职责(1)建立应急管理制度,制订应急措施和方案,预测、评估施工风险。(2)执行应急计划,组织抢险、疏散、救助及通讯联络。(3)检查应急措施的制定、应急设备、设施的安全性能及质量。(4)抢险组人员由有经验的技术工人参加,应具备快速反应能力。(5)所有抢险人员应在事故处理过程中报从命令,听从指挥;所有抢险设备应保持在良好状态,保证急时用的上。(6)组织事故及险情的调查。3、应急流程5应急处理流程事故预发生地点提供现场急救通知现场监督工地、班组、HSE监督1.注意维护事故现场;2.使用紧急呼叫指令;3.向项目部汇报:●事故位置●受伤人员情况●事故的简要情况●采取的措施项目部项目部调度1.发出指令,清除其它电话通话;2.开始事故记录、所有通话、联系记录;3.通知医生;4.通知项目经理或副经理、HSE监督;5.与业主保持联系;6.随时向项目经理或副经理通报情况;项目部1.组织急救小组;2.准备急救车辆;3.通知甲方代表:4.开展急救工作;经理或副经理报告建议公司总部报告建议业主代表报告建议业主总部HSE监督员1.医疗急救确认2.急救小组确定急救小组负责人1.组织、调度急救行动;2.向项目部报告急救情况;报告64、应急范围⑴各种意外事故伤害。⑵急性传染病。⑶急性中毒。⑷突发性急病。⑸自然灾害。⑹作业季节危害。⑺动植物危害。5、医疗配备(1)针对急救内容,在当地临时聘用医务人员。(2)有专人负责同当地医院联系急救。(3)在施工现场配备医药急救箱,由医务人员负责保管使用。6、饮食卫生要求(1)现场的饮用水达到国家饮用水标准,水质超标的应经过处理,达到饮用标准;(2)购买动物肉类时,肉类必须有检疫机关印记;(3)所有食物(包括蔬菜)不能直接摆放在地板上,而应分类放在货架上或桶、筐内;7(4)新鲜蔬菜、水果应适当储存或冷藏,绝不能采购过期、变质、腐烂食品;(5)外购食品运进营房,应立即由管理员和医生进行验收检查,超期和腐烂的食品应立即消除;(6)储藏室必须照明良好,有较好的通风保暖设施,严防霉烂、变质和鼠害。7、事故管理事故管理是对事故进行现场急救、调查、分析、统计、报告、处理、结案、归档和预防等,做到摸清规律、掌握情况、改进措施,防止事故的再次发生。A、按事故的性质分⑴生产性伤亡事故在工作时间和劳动岗位上,发生与生产直接有关的伤亡事故以及在生产过程中接触有毒有害因素而引起的职业中毒。⑵非生产性伤亡事故。与生产无关的伤亡,这类事故不属于事故调查分析处理的范围。B、按伤害程度分⑴轻伤:休工一天以上,低于105天的失能伤害。⑵重伤:符合重伤范围或休工高于105天(含)的失能伤害。⑶死亡:当场死亡或当月内死亡。C、工业生产事故的分类⑴工业伤亡事故:指在工业生产施工过程中,由于物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、高空坠落、中毒和窒息等造成人员伤亡和财产损失的事故。⑵交通事故:车辆在行驶过程中,由于违反交通规则,或因机械故障等造成车辆损坏、财产损失或人身伤亡的事故。⑶火灾事故:在施工过程中,由于各种原因引导起的火灾,并造成人员伤亡或财产损失的事故。⑷爆炸事故:在施工过程中,由于各种原因引起的爆炸,并造成人员伤亡或财产损失的事故。⑸设备事故:造成机械、动力、电讯、仪器(表)、容器、运输设备、管道等设备及建(构)筑物等损坏造成损失或影响生产的事故。8、事故报告事故报告是准确、及时掌握人员伤亡、财产损失的信息,统计分8析事故发生规律和采取措施的前提。报告的程序如下:⑴事故发生后,事故发现人或当事人应立即报告项目领导和项目施工办,若是发生火灾、爆炸事故,应先报火警。⑵发生事故的单位必须在12小时以内将发生事故的时间、地点、简要经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施,以《事故快报》形式上报项目施工办,涉及到人员伤亡的重大事故,同时报当地政府有关部门。⑶发生伤亡事故或中毒事故,应保护好事故现场,并迅速采取
本文标题:长输管道施压方案2
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