运营部职责说明书

第1页共2页运营部职责说明书职责概述具体工作职责及工作内容工作职责及工作内容运营管理1.按照集团公司要求，认真落实集团部署；2.建立自营项目运营管理的各项制度和标准化流程，并执行实施；3.组织自营各项目的产品内容更新包装和氛围营造，增强对游客的吸引力；4.组织外委管理和租赁项目的合作模式洽谈及合同签订；5.建立和完善外委管理和租赁项目各项管理制度，并监督执行；6.建立有效机制督促外委单位和租赁单位提高管理水平和服务标准；7.负责园区入园检票制度的建立和执行；8.建立园区客服投诉管理制度，负责客服投诉统一管理及保险处理工作；9.建立运营成本的控制体系，进行园区运营成本的有效控制；10.协调与政府相关管理部门的关系，办理相关营业证照；11.完成公司下达部门的年度运营各项指标；12.根据合同完成进度，支付相关管理费用；13.督促各运营单位建立固定资产台帐，负责运营资产的监管工作；采购管理14.建立和完善采购管理制度及审批流程，并实施执行；15.根据各部门采购计划组织各类清单，协调计划部进行供货商招标甄选；16.负责园区和酒店的各类用品物资采购、询价比价、定价工作；17.负责合同签订及付款工作，确保物资及时到位，满足日常运营使用；18.根据年度采购计划目标，对采购成本进行控制管理工作；19.配合财务部进行采购供应链系统的前端录入及帐务核对；蔬菜种植管理20.建立蔬菜种植管理制度体系和员工奖惩制度；21.结合销售需求，制定适合的种植计划和茬口安排，完成产量目标；22.丰富蔬菜品种类别并提高产品质量，进行成本有效控制；23.进行有机认证的体系维护和产品质量日常检测的管理；24.负责相关农业财政补贴的申报和资金落实；25.探索新的种植管理和合作模式，提高种植效益；项目更新及招商26.根据公司整体发展计划制定园区招商计划，并按照计划完成招商任务；第2页共2页管理27.进行市场调研，制定招商方案和合作模式，提出可行分析报告；28.搜集目标商户信息，筛选商户进行招商接洽，达成合作意向；29.进行新招商项目的合同签订及落地实施；30.针对园区发展定位和业态经营情况，持续做好对现有项目分析与更新准备方案；其他31.配合协助其他部门工作，完成领导临时交办的其它工作任务。