道路照明设施线缆整治提升施工组织设计

第一章工程简介一、工程介绍：1、工程名称：XXX年道路照明设施线缆整治提升项目二期2、工程地址：XXX3、建设单位：XXX二、施工组织设计编制的相关依据：1、招标文件、深化设计图纸及主要设备、材料厂家技术资料。2、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-20063、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB53030-20024、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20055、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20066、《建设工程资料管理规程》DBJ01-51-20037、《建筑施工安全检查标准》JG159-998、《建筑工程施工现场临时用电安全规范》GB50194-939、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001，J119-200110、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-9811、《城市道路照明工程施工及验收规范》；第二章施工部署1、施工组织机构我公司对本工程提供资金、设备、物资和技术的重点支持。将从公司抽调精干人员组建“项目经理部”对本工程进行统一的施工管理。同时从各工程处抽调具有丰富施工经验的现场管理人员、技术人员和施工队伍投入到本工程的施工中。2、项目经理及主要技术管理人员本工程拟实行“项目法”施工，实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建筑单位签订的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利义务，通过合同及责任状明确。2.1项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的项目成本、文明施工、业主及建立和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料。我公司最后派选拥有丰富施工经验和管理水平、具有项目经理资质的同志担任本工程项目经理。2.2项目技术负责人作为项目生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人于本工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果，委派拥有丰富同类工程经验的高级工程师担任本工程项目技术负责人。2.3项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，你有参加过类似工程施工的骨干人员组成项目现场管理班子，该部分施工人员具有成熟的类似工程经验。工程部人员负责编制施工计划、施工组织设计、施工进度控制、技术交底，补充和完善施工过程中的测量工作，技术资料管理，制定新技术、新工艺的方案；计财部人员负责施工图预算及竣工决算、办理项目增减帐、对外结算、进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、和发工资、奖金等。质安部人员负责质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料及场容整洁、检查班组落手查清工作、安全宣传教育，落实安全措施，预防事故发生。物质设备部人员负责编材料、机械需用量计划，建立材料、机械的管理台账及表报。做好材料、机械设备的采购、调转、运输、保管等工作。提供周转拆材料、机械的租赁结算单。机械管理人员负责编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率和红旗设备率、加强设备维修保养、机械租赁的控制。办公室人员负责文明施工计划、宣传工作、并做好与外部的协调工作、职工培训工作及其他后勤保障工作。施工工长直接负责人工用量、材料用量、机械使用台班、其它直接消耗的控制。3、施工进度计划图详见附表：计划开、竣工日期和施工进度网络图。4、劳动力计划表详见附表：劳动力计划表。5、拟投入的主要施工机械设备表详见附表：拟投入的主要施工机械设备表。第三章施工方案及主要技术措施1、质量目标整体目标：工程各专业工程施工验收规范、设计施工图要求，验收符合《工程施工质量验收规范》合格标准。2、组织机构为确保质量目标的实现，在施工现场指挥部成立一个项目经理为组长的工程质量管理领导小组，下面各个项目部成立小组，设置二级质量管理网络，对整个工程自上而下进行全面质量管理。明确规定各部门、管理人员在质量工作中的具体任务和权利，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，发挥全体管理职工的积极性，形成严密的质量管理组织系统，提高工作质量，以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标，达到优良标准。质量保证体系框图详见下页附表。质量保证体系框图全面质量管理领导小组确定创优目标制定创优规划和措施组织保证体系QC领导小组职能管理部门工程队施工过程保证体系提供最优施工方案以科技进步保质量系计量验证标准化工程试验新技术新工艺应用思想保证体系系质量管理保证体系用户第一主人翁精神文明施工质量第一的思想创优规划检查制度评比制度奖罚制度质量控制验工计价奖优罚劣群众3、施工总工序全过程工序质量控制施工准备临建设施建设测量放线拆除老化线路、表箱等安装电气配件拆除准备坑槽开挖拆除基槽浇筑拆除物处理电缆敷设器具组装使用、自查竣工验收4.工程测量根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。4.1测量依据4．1．1国家现行规范：《工程测量规范》（GB50026—93）；4．1．2业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。4.2施工测量的组织4．2．1测量人员的素质该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。4．2．2施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。4.3测量设备的配备与管理4．3．1测量设备、仪器准备：经纬仪2台精密水准仪2台钢卷尺50m2把弹簧称100N2把4．3．2测量设备管理1)所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。2)严格按照GB50026-93《工程测量规范》要求执行。方格网按Ⅱ级独立网要求测设。3)所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。4.4建立施工控制网4．4．1根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。4．4．2测量按先整体后局部的工作程序进行。4．4．3先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的依据。4．4．4根据施工控制网进行各建筑物定位测设。4．4．5施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。4．4．6使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）4．4．7建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。4．4．8统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。4.5高程控制4．5．1根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。4．5．2高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于Ⅱ等的n值（n为引测站数），闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。4.6建（构）筑物轴线的定位及标定4．6．1根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。4．6．2分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。（3）延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1~1.5m以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4）延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。5拆除施工5.1拆除施工区域确定及封闭5.1.1拆除施工前仔细研究设计图纸中标明需拆除的工作内容，施工地点及各项施工要求。并在进场后用明显的标志对工作区域进行标识，采用单排钢管脚手架及彩钢板（0.5mm厚）围护对施工区域进行封闭。5.1.2拆除施工前，详细了解拆除工作范围内的所有已知的动力设施及正在使用的工厂生产管道，并在其上标记出“使用中”或“停产中”。5.1.3明确拆除项目后，与业主及监理单位一起安排拆除工作进度时间表，确保不影响正常的生产、生活。5.1.4施工时需仔细保护基准点，界碑或其他参照点，如需移动这些参照点必须在业主及监理单位的指示下进行。5.2临时围护5.2.1拆除施工作业区域必须进行彩板围护，防止施工中产生的碎屑伤及周边的人员。6沟槽开挖工程6．1土方开挖：6.1.1.沟槽开挖前的准备工作：（1）根据设计图纸的设计要求进行测量放线，定出中心桩、槽边线。（2）先查明开挖段的地下管线及其它地下构筑物情况，会同有关部门作出妥善处理，确保施工安全（3）沟槽开挖前应做好沟槽外四周的排水工作，保证场外地表水不流入沟槽。（4）按工程监测要求，开挖前先布置各种类型的观测点，并测定初始资料。（5）准备好所有的机械设备及场内外运输道路，以利土方开挖工作连续快速完成。7、道路照明工程7．1在相关工作均已完成的情况下，先对路灯基础进行浇注，按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准。7.2设备及材料要求7.2.1所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。7.2.3每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。7.2.4电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。油浸电缆应密封良好，无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。7.3电缆敷设7.3.1电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。7.3.2电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、垂直位差处均应留有适当的余度。8、灯具安装按施工图纸要求选择符合规格的灯具设备。第四章施工进度计划及保证措施1．工期承诺按工程设计要求本工程施工工期为20日历天，我公司将按时保质保量的完成任务。2.工期保证措施2.1工程在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。2.2教育职工明确把设备产品交付使用是我们施工企业的宗旨，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。第五章质量保证措施1、保证质量的具体管理措施1.1建立施工组织设计审批制度1.2技术复核隐蔽工程验收制度1.3技术、质量交底制度1.4二级验收及分部分项质量评定制度1.5企业内部自检及奖罚措施1.6编制本合同工程明确细致的质量计划，在施工生产全过程采取适宜的质量保证措施，资料和文件所有与质量有关的环节都处于受控状态，确保该合同工程满足业主要求。制定工程质量计划，抓好质量计划流程各环节的工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。1.7组织有关管理操作人员对招标文件及合同条款进行认真学习、研究，严格按合同