现浇混凝土外墙外保温系统EPS保温板的施工合格率(龙

辰能溪树庭院二期二区B2#楼工程QC活动成果提高现浇混凝土外墙外保温系统EPS保温板的施工合格率黑龙江垦区龙垦建设工程总公司关荣爱QC小组二0一三年三月二十九日2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料（一）项目简介辰能溪树庭院二期二区B2#楼工程，建设地点在黑龙江省哈尔滨市南岗区哈西大街117号。建筑面积16826.71平米。建筑层数为局部地下一层,地上十五层，层高偶数层3.1m,奇数层3.5m，建筑总高度：51.45米。结构型式为剪力墙结构，墙体为外墙外保温体系。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料（二）外墙外保温简介外保温采用大模内置保温板现浇混凝土外墙的保温系统，施工方法是采用表面带槽的阻燃型聚苯板EPS保温板，置于墙体钢筋之外，大模板之内浇灌混凝土墙体，拆模后EPS板与混凝土墙体连接成一体,施工整体性好,减少了施工工序，节约资金。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料小组名称黑龙江垦区龙垦建设工程总公司关荣爱QC小组注册日期2011.07.10课题名称提高现浇混凝土外墙外保温系统EPS保温板的施工合格率注册号NKJG-LK-13-01活动时间2011.08.2至2011.10.21小组类型现场型小组成员名单序号姓名职务年龄职称小组分工TQC教育1关荣爱技术科长40高级工程师组长（总负责、汇总）人均受教育60小时以上2李展锋质检科长41高级工程师副组长（组织协调，检查指导）3姜洪伟技术负责35工程师组员（制定对策、）4胡宇施工员33工程师组员（现场调查）5赵欣资料员30助理工程师组员（数据统计分析）6李成鑫项目经理50高级工程师组员（对策实施）7孙佼技术员44助理工程师组员（施工指导）8胡研施工员32工程师组员（巩固措施）9张艳丽质检员31工程师组员（监督检查）确定选题提高现浇混凝土外墙外保温系统EPS保温板的施工合格率本项目为我公司2011年度重点工程之一，争创黑龙江省优质工程。课题施工质量是节能分项中重要分项，合格率高低直接影响后期装修和保温节能的效果。理由一：目标管理需求理由二：环保节能需求提高外保温施工合格率，能有效降低下道工序的材料、机械及人工消耗，从而达到节约成本目的。理由三：节约成本需求理由四：提高专业人员技术水平的需求该课题为住建部2010十项新技术之一，项目技术人员缺乏这方面技术和施工管理经验。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料课题确定后，2011年8月23日召集小组成员对一层剪力墙样板的施工质量情况检查了200点，其中合格点为163点，不合格点37点，不合格率为18.5%；而在37点不合格点中表面平整度偏差、垂直度偏差的不合格点29点，占到不合格点的78.3%，通过对外墙外保温质量问题的分析整理，包含下列6种质量问题。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料一层1-6轴剪力墙外保温EPS板施工质量问题调查分析表序号检查项目检查点数（个）合格点数（个）不合格频数（个）累计不合格频数（个）不合格频率（%）累计不合格频率（%）1保温板表面平整度偏差5136151540.540.52保温板表面垂直度偏差4935142937.878.33模块顶端启口防护29263328.186.44阴阳角方正862345.491.85保温板是否空鼓39372365.497.26锚栓数量24231374100合计20016337-100-制表：关荣爱日期：2011年8月26日2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料制图：关荣爱日期：2011年8月26日15143100908070605040302010累计频率（%）频数（个）2A类因素B类因素C类因素N=3786.4%78.3%40.5%2191.8%97.2%4032241680锚栓数量EPS保温板表面垂直度偏差模块顶端启口防护阴阳角不方正保温板空鼓EPS保温板表面平整度偏差图.1现场调查排列图2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料79.1%90%以上活动前调查资料期望值（一）目标确定2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料（二）目标可行性分析1、该项目配备了优秀的管理班子，人员构成分为老中青，施工经验丰富，具备较强的攻关能力。2、从排列图上可以看出A类因素是表面平整度偏差和垂直度偏差，累计缺陷频率占78.3%，按实测合格率最低79%计算，垂直度偏差和表面平整度偏差完全解决，实测合格率通过计算为：79%+（1-79%）×79.1%=95.6%，即使解决其中的80%，那么实测合格率通过计算为：79%+（1-79%）×79.1%×80%=92.28%。因此，小组成员一致认为将内置保温板现浇混凝土外墙外保温系统施工的质量合格率从79.1%提高到90%以上是完全可行的。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料我们针对影响现浇混凝土外墙外保温系统EPS板合格率低的原因进行了分析，经过小组成员多方位的思考，分析出许多影响因素，并绘制了关联图。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料平整度偏差大垂直度偏差大运输与保管不当施工场地狭小模具尺寸不准确，偏差大计量不准确现场组织管理不当技术交底不及时技术交底不及时或不全面材料入场检验不严格EPS保温板不合格进场材料EPS板不符合要求EPS板与混凝土粘结不牢平整度偏差大垂直度偏差大运输与保管不当施工场地狭小模具尺寸不准确，偏差大计量不准确技术交底不及时技术交底不及时或不全面材料入场检验不严格EPS保温板不合格进场材料EPS板不符合要求EPS板与混凝土粘结不牢现场组织管理不当技术交底不及时或不全面现场组织管理不当技术交底不及时锚固件数量不足EPS板与混凝土粘结不牢管理制度不健全施工工序不合理未按方案施工材料入场检验不严格EPS保温板不合格进场材料EPS板不符合要求工人培训不到位工作态度不端正施工人员素质不高模具尺寸不准确，偏差大计量不准确计量工具报检不及时或使用有损伤运输与保管不当施工场地狭小平整度偏差大垂直度偏差大EPS板企口缝接缝不严EPS板接缝漏浆模板变形通过分析可以看出产生现浇混凝土外墙外保温系统EPS板合格率低的末端因素有8个。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料QC小组根据上述分析，对8条末端因素进行逐条分析，确认要因如下表：序号末端原因确认方法分析确认验证人完成时间要因判断1工人培训不到位调查分析查阅资料，已对新入场施工人员进行了100%岗前技能培训；通过对施工班组人员进行基本应知应会的知识进行考核，90分以上达到87%。李展锋11.08.26非要因2技术交底不及时不全面现场调查经查验现场技术交底针对性不强，未对细部做出明确要求，接受交底人不全且操作层人员未严格按交底施工；要通过严格的制度及现场交底的细化程度来控制。关荣爱11.08.26要因3计量工具报检不及时或使用有损伤现场验证经调查所有计量器具使用前全部检定合格，计量准确李成鑫11.08.26非要因4EPS板企口缝接缝不严现场检查经查验现场，发现现场EPS板现场加工的企口缝相邻板间接缝不能严密咬合；操作人员使用工具时不细致，且现场技术人员对操作人员进行质量检查的次数不能满足要求，部分工人重进度轻质量，是造成企口缝不能相互咬合严密砼漏浆的主要原因。赵欣11.08.26要因2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料序号末端原因确认方法分析确认验证人完成时间要因判断5材料进场检验不严格现场验证经查验，现场材料进场检查程序满足要求，但检验有不及时现象，EPS板未能保证出厂前在自然条件下陈化42天，或在60度蒸汽中陈化5天胡宇11.08.26要因6锚固件数量不足现场调查经查验，现场锚固件数量每平方米6个，能满足要求姜洪伟11.08.26非要因7管理制度不健全现场调查经调查，现场组织机构、验收制度、岗位责任制、奖罚制度、验收规范、项目目标及措施均齐全，有效李展锋11.08.26非要因8运输与保管不当现场调查经现场查验EPS板在运输过程保管中外部采用塑料膜包装，下部有木支托，保证了材料干燥，并避免了阳光直射。姜洪伟11.08.26非要因制表：关荣爱日期：2011年8月26日2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料经过QC小组的论证确认，影响外墙外保温系统EPS板合格率低的主要原因有：1、技术交底不及时、不全面；2、EPS板企口缝接缝不严3、材料进场检验不严格；要因汇总2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料对策表表4序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1技术交底不及时、不全面；书面交底与现场样板交底相结合工人能清楚的掌握施工要求，技术及质量标准，并能准确的应用到工程中，考核分数90分以上1、完善交底制度；2、交底有针对性，要清晰并具可操作性；3、做样板墙统一质量标准4、书面交底，口头交底相结合施工现场李展锋姜洪伟11.10.292EPS板企口缝接缝不严严格现场EPS板材企口加工方法，严格执行质量考核制度杜绝返工、返修现象，返工返修率为零。1、设专人负责现场EPS板企口缝加工，严格施工工艺标准。2、严格执行验收制度，采取必要的奖罚措施。3、对连续加工不合格企口缝的作业人员采取重新培训施工现场李成鑫姜洪伟张艳丽11.10.293材料进场检查不严格货比三家专人负责验收进场材料要满足使用需求，进场使用合格率100%1、选用有信誉保证的合格供应商进EPS板材；2、派专人对进场材料严格检查；3、供货合同签订目标值为优等品；施工现场姜洪伟赵欣11.10.29制表：李展锋日期：2011年8月27日2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料实施一：针对技术交底不及时、不全面，1.完善交底制度：在制度中明确交底有针对性，清晰具可操作性，保证及时。2、书面与口头交底相结合：由项目技术负责组织技术交底人，做到明确工艺流程、详细施工方法，明确的技术质量标准和要求。各班组长班前对作业人员进行有针对性的专项讲解、现场口头交底使操作人员熟记操作流程。3、样板交底：以样板墙现场交底，使质量标准明确，形成质量有目标、施工有流程、操作有规程、现场有监控的质量运行机制。4、阶段检查：在实施过程中，组织相关人员对过程进行了阶段性检查，使策划管理踏实有效。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料通过加强对样板的现场讲解，书面及口头交底，在实施过程中，小组进行了阶段性检查，查阅了专项技术交底表，内容有针对性，交底人，受底人签字齐全。通过样板墙的实施，现浇混凝土外墙外保温系统保温板施工质量提高显著。小组对培训的施工人员进行了考核，抽查6人，考核成绩全部为90分以上，检查效果良好。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料实施二：针对EPS板企口缝接缝不严1.专人负责：由赵欣负责EPS保温板现场的企口缝操作台部分的加工制作，使加工操作规范化，标准化。2、严格执行验收制度：对每批加工的材料都要有加工记录，检验合格记录，防止加工的不合格板材流入施工环节。3、优奖劣罚保证节点质量：采取必要的奖罚措施。执行项目奖罚制度，并对连续加工不合格企口缝的作业人员采取下岗重新培训的方法督促其操作水平的提高，以确保节点质量。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料实施二：针对EPS板企口缝接缝不严2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料通过对板材加工操作台的专人指导，专人负责使操作人员熟练掌握了加工的细部工艺要求。提高了相邻板面接口的咬口度。2011年9月10日——2011年9月16日对二层剪力墙外保温墙体企口接缝检查36点，合格36点，合格率100%。满足规定的要求。2013年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料实施三：针对材料进场检验不严格；1.货比三家，专人负责验收；严格控制进场材料的质量2、选择合格供货商：从源头上控制，通过考察合格供应商后，签订购货合同4、杜绝不合格材料流入施工环节：材料送检合格后方可使用现，否则将严格按公司管理手册要求进行退货处理，杜绝材料上的让步接收。5、材料保护：重视二次搬运过程中造成的损失，储存过程中不拆除外包装模，确保干燥；半成品运输做到不破损。