邯钢03站改造电缆隧道扩建工程施工组织设计

1目录l、编制说明及依据……………………………………………………11．1编制说明………………………………………………．．…………．1l。2编制依据…………………………·………………………………．．12、工程概况…………………………………………………………．．02．1工程概况……………………………………………………………22．2工程特点……………………………………………………………22．3施工指导思想及实施目标…………………………………………气3、施工准备7-作………………………………………………………43。1现场准备……………………………………………………………43．2施工技术准备………………………………………………………43．3物资条件准备………………………………………………………53。4施工机械准备………………………………………………………63．5劳动力准备…………………………………………………………64、总体施工部署………………………………………………………74．1项目组织管理机构…………………………………………………74．2簏工总体部署………………………………………………………135、施工协调管理………………………………………………………l45．1总包管理……………………………………………………………145．2与设计单位间的协调………………………………………………155．3与业主、监理配合…………………………………………………155。4V各专业配合与协作……-：…………………………………………．166、工程主要施工方案…………………………………………………186．1土方施工方案………………………………………………………186．2钢筋工程施工方案…………………………………………………206-3模板工程施工方案…………………………………………………226。4混凝土工程旌工方案………………………………………………236．5脚手架工程施工方案………………………………………………256。6水泥砂浆墙面………………………………………………………267、施工总平面布置与管理……………………………………………277．1施工总平面布置……………………………………………………277。2施工总平面管理……………………………………………………298、旌工进度计划及管理…………·-…………………………………．308．1旌工进度计划………·……………………………………………．．308．2工期保证措施………………………………………………………309、工程质量管理………··：……………………………………………329．1质量目标……………………………………………………………329．2质量保证体系………………………………………………………329-3质量保证措施………………………………………………………349．4施工前的质量保证措施……………………………………………409。5施工过程中质量控制………………·……………………………。。4l9．6隐蔽工程的质量保证措施…………………………………………429．7检查、验收和工程移交……………………………………………439．8施工“质量通病”预防措施………………………………………45210、安全生产管理……………………………………………………50lO．1目标………………………………………·j……………………。5010．2安全管理机构…·………………………………………………．．5l10_3施工安全计划……………………………………………………51l)．4专职安全员………………………………………………………530．5制定安全生产管理制度……………………………·i0．6施工场地安全报告…………………………………’i0．7违反施工场地安全计划及严重违反安全规程的处罚…………5510．8安全会议…………………………………………………………弘10。9安全设备和安全防护服…………………………………………5610．10安全检查…………………………………………………………56lO。1i安全培训…………………………………………………………，6i0．12施工机械的安全管理及安全装置………………………………5710．13安全监督…………………………………………………………5710．14安全日记…………………………………………………………5710．15施工现场的安全用电管理………………………………………5710．16施工现场的消防管理……………………………………………5810．17施工现场的交通安全管理………………………………………5810．18预防及控制措施…………………………………………………5811、文明施工管理……………………………·……………………．．60Ii。l文明工组织管理措施…………………………………………6011．2环境保护措旌……………………………………………………62珩表………………………………………………………………·63对表二………………………………………………………………64jf于表三………………………………………………………………65花工进度计划网络图…………………………………………………66剖面图…………………………………………………………………67、钢筋模板方案图……。。…………………………………………………68l、编制说明及依据1．1编制说明我公司在认真阅读旌工图纸、招标文件和对本工程现场了解的基础上，遵照有关政策、各项技术标准，结合我公司的实际情况，编制本工程施工组织设计。1．2编制依据(1)03站改造电缆隧道改造项目招标文件。(2)03站改造电缆隧道改造项目全套图纸。(3)国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程。《工程测量规范》GB50026—93《土方与爆破工程旌工及验收规范》GBJ’20卜83《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ‘202—83《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—92《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—873《混凝土质量控制标准》GB50164—92《混凝土外加剂应用技术规范))GBJ’119—88《钢筋焊接及验收规程》JGJl8—96《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—96《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80一91《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46《建筑安装工程质量检验评定标准选编》(上、下册)(4)建设部颁布的《建设工程旋工现场管理规定》。(5)本公司颁布的《质量保证手册》、《程序文件》及本公司企业标准。(6)我公司的技术力量及装备水平。‘2、工程概况2．1工程概况本工程是邯郸钢铁集团有限责任公司酸洗镀锌工程的配套工程，即建03站至酸洗镀锌厂、Ol站电缆隧道一条。隧道全长1037、965m，隧道截面尺寸宽x高=3100咖x2900咖，每30m留设一条伸缩缝，钢筋采用I、II级，砼为C20、S6抗渗砼，内掺HJ8防水剂，基础回填为2：8灰土，垫层为C10素砼。隧道在BB、CC’、GJ段有三处有铁道线穿过、GJ段有两处需跨过原过水管、DG段有一处与原电缆沟垂直下穿。隧道全段设12处人孔，人孔处外墙为1：2水泥砂浆抹面18咖，涂立邦外墙涂；外墙裙为20Blnl水泥砂浆贴蘑菇石面，600衄高：门为钢制防火门，窗为塑钢窗。2．2。工程特点1)工程工期较紧，本工程施工场地狭长，有铁道线穿过，施工条件较差，科学合理的组织施工和各专业之间的协调管理显得尤为重要。2)本工程施工必须摆正质量与工期的关系，当质量与工期发生矛盾时，必须以质量为重，确保工程质量。3)本工程处于厂区内，土方开挖和清土外运难度大，所以必须遵守有关环保法规规定，搞好施工现场的文明旌工。2．3施工指导思想及实施目标2．3．1施工指导思想以“安全第一，质量为本为宗旨，参照IS09002系列标准，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织旌工管理，发挥我公司管理与技术优势，精心组织，科学管理，“优质、高速、安全、文明完成该工程施工任务。在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足本工程施工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质量、工期，又能降低工程成本的目的。2．3．2各项实施目标l、质量目标：严格按现行的国家施工规范及旌工图要求施工，4确保工程质量达到优良。2、工期目标：工期85天。3、安全目标：杜绝死亡和重伤事故，年轻伤率控制在1‰以内。4、文明施工目标：按文明施工组织管理，确保达到文明施工样板现场。3、施工准备工作3．1现场准备1、我方进场后根据现场实际情况及业主能提供的条件，按要求接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。2、与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后，爰方引测并建立可靠的控制点。3、根据合同评审所确定的施工机械计划，其主要的、必需的旌二机械尽快组织进场，上报监理单位。4、与驻地派出所、城管、环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。5、协调好与周边环境及当地居民的关系，以利于工程施工顺利兰行。3．2施工技术准备1、认真编制施工组织设计由项目经理部技术负责人组织各专业技术骨干，根据施工图、蔓工合同、气象、水文地质等资料，并结合我公司资源配置状况编写本工程施工组织设计。2、做好图纸自审、会审工作由项目经理部技术负责人组织各专业技术人员认真学习施工图纸，进行自审工作，做好图纸自审记录。由项目经理部技术负责人组织各专业技术负责人进行项目部内部图纸会审，相互对照各专业图纸中预留预埋轴线、标高位置有无冲突的问题。由项目经理部技术负责人组织各专业技术负责人参加由业主组织的设计交底和图纸会审，理解设计意图和要求，对设计构思与施工常规相冲突的地方做到心中有数，在图纸会审中与设计方协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。同时对施工图中存在的疑问，在图纸会审中得到明确的解决。3、认真编制项目质量计划项目经理部技术负责人组织各专业技术人员根据公司《质量保证手册》和施工合同制定本工程《项目质量计划》，作为项目的质量管理大纲，以保证公司质量方针和项目质量目标的贯彻和实现。项目质量计划交项目经理审核通过后颁布实施，并呈报业主、监理备案。4、做好单位工程分部分项划分工作项目经理部技术负责人组织各专业技术人员按质量检验评定标准规定划分分部分项工程，并确定关键工序和特殊工序。5、技术标准配备项目经理部配备本工程所需的施工及验收规范，工程质量检验5评定标准，并保证标准覆盖率达到100％。6、提交《钢筋加工成型委托书》，提交主要材料需用计划。3～。物资条件准备l、建筑材料的准备工程部根据施工图和旋工方案，综合考虑施工进度计划，提出旋工用料：物资设备部负责租赁和采购工作，确保施工用料满足工程旌工需要。2、工程材料及设备准备经营部根据施工合同、施工图预算和单位工程材料及设备汇总表，提出工程材料及设备总量计划；工程部根据网络进度计划需要，按月提出月工程材料设备需用计划，送项目部物资设备部编制采购计划；项目部物资设备部负责材料及设备验收、抽样、送检、入库工作。3、半成品加工准备根据施工进度计划组织半成品的加工制作，为安装工程施工提供条件。3．4旋工机械准备本工程选用4台6m。混凝土运输车即可满足此工程的需要。其它旋工机械、机具等详见附表一。3．5劳动力准备为保证本工程施工质量、工期进度要求，除管理技术人员要求业务技术素质高，工作责任心强外，根据劳动力需用计划组建本公司施工队伍进驻现场，进场后进行入场教育，特殊工种工人持证上岗，入场后迅速投入工程建设。我公司将保证劳动队伍的素质和数量不影响工程质量、工期。人员配备详见附表。根据工程需要，我公司施工队伍组成如下：l、二个木工队：负责支模等工作；2、二个钢筋队：负责所有钢筋的绑扎；3、二个混凝土队：负责混凝土工程施工等；4、二个架工队：负责脚手架等工作；5、二个电工队：负责现场日常用电；6