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1第一章总则第1条为进一步规范采煤生产技术管理,实现矿井正规、安全高效生产,根据[2004]版《煤矿安全规程》、《操作规程》、《矿山安全法》及上级有关法规、条例和技术政策,结合淮北矿区实际制定本规定。第2条生产技术管理是煤矿企业管理的主要组成部分。煤矿各部门,各专业管理机构,各级领导干部必须把生产技术管理作为企业管理的基础工作来抓。第3条各矿必须加强对生产技术管理工作的领导,制定和建立健全各级行政领导及行政机构的责任制,建立健全矿长领导下以总工程师为首的技术管理体系。第4条矿总工程师应对矿长负责,主管矿技术工作。矿总工程师对重大生产技术问题提出的方案和措施,经矿长审定或上级机关批准后,由分管负责人组织实施。第5条生产技术业务部门必须加强领导,强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。必须明确各业务部门的职责范围和技术、管理人员的职责、权限,并严格检查考核。第二章基础资料与图纸管理第6条矿技术科采煤专业必备的图纸为:1:5000矿井采掘工程平面图;1:2000采区采掘工程平面图;1:1000采煤工作面平面图;1:500煤系地层综合柱状图。第7条图纸规范化管理。1、要求折叠成19cm×27cm标准图纸,且图标栏在外,原则上每年年初要更新一次,各种图纸填绘必须与现场实际相符。2、1:5000矿井采掘工程平面图。井下主要开采水平的井底车场、运输大巷、主要石门、主要上下山、总回风巷、主要峒室和采区内的重要巷道,回采工作面及其编号。井田技术边界,保安煤柱的围护带和边界线,并注明批文号。3、1:2000采掘工程平面图。采掘工作面推进度要与实际一致;图内要如实标注各掘进队伍活动情况;凡是准备工作面的,都要在图纸上填绘设计工作2面巷道系统;未施工的巷道用虚线表示,已施工的用实线表示,并标注施工队伍名称、月末施工位置。回采工作面要标注投产、收作日期、月收尺线及预计收作线。4、1:1000工作面平面图。通风、出煤、运料系统及避灾路线要用不同颜色并齐标注,各种巷道交岔点层位清晰。有超前施工的巷道要标注清楚;通风系统要标注相应的通风设施;有水害威胁的工作面要加注排水系统;各种系统如有改变的,在图纸上要及时调整;采煤队名称、投产日期、收作日期及预计收作线填绘清楚;各工作面主要巷道名称要标注清楚;生产系统各主要机械设备要用图例标注;凡是下月开始回采的工作面,月初必须上报该面平面图,地质构造、煤层变化及各生产系统等要标注清楚;突出煤层已开采保护层的应标注解突范围。第8条实现技术资料管理档案化,做到一面一档案,一面一总结,为生产技术管理服务。技术档案主要内容包括:工作面地质说明书及图纸;综采设计;是突出煤层有解突报告;有水害威胁的工作面要有防治水措施及验收报告;隐蔽工程记录;工作面作业规程;补充安全技术措施;地质预报;复查记录;初放及收作卡片;回采大事记,技术总结报告等。第9条工作面收作结束后,采区技术员应提交“技术总结报告”,经采煤副总审核后,交技术科归档。技术总结报告包括以下内容:一、巷道布置的优缺点,工作面超前压力及周围采空区固定支承压力的影响范围,改进意见;二、回采过程中存在的问题及处理方法;三、采煤方法的优缺点及矿压显现规律和顶板管理经验;四、提高工作面回采率的途径;五、组织正规循环作业经验及存在问题;六、各项技术经济指标的对比分析;七、设备选型合理性、使用情况和事故分析;八、劳动力配备的合理性分析;九、高瓦斯工作面要总结瓦斯涌出规律及综合治理措施。第10条其它资料包括:采煤工作面月度地质预报;采煤工作面工程质量班评估记录;支护用品台帐;矿压原始记录及分析图表等。3第11条报表及交换图纸的规定。每月5日及时向公司生产管理部交换图纸报表,如遇周六,提前到周五上报,如遇周日或假日,推迟到下周一或上班第一天。交换图主要包括1:5000矿井采掘工程平面图、1:2000采区采掘工程平面图、1:1000采煤工作面平面图。报表包括:矿井生产动态月度分析总结表;采煤队工作月报;采煤工作面初次放顶及生产接替表;采煤质量标准化月报表;采煤质量标准化汇总表;采煤工作面动用储量表;有机械化采煤的矿井要上报采煤机械化工作面情况表。第12条报表的规范化管理。1、矿井生产动态月度分析总结表。其内容包括:矿井当月原煤计划、完成情况、累计计划、累计完成、机械化情况;本月内各面支护方式、工艺情况、生产情况、存在问题、所采取的措施;下月预计各面的生产与安全情况、存在的问题、打算采取的措施等;各工作面的剩余走向长度、剩余储量、收作日期、接替方向、接替存在问题等。以上内容必须与生产实际保持一致,内容具体详细,区队包括生产采煤队、各采煤预备区。2、采煤队工作月报。上报矿井回采产量、掘进煤量和其它量要求与计划部门相一致;走向长度、工作面月进度累计、各种产量累计均从年初统计;工作面回采率要与地质部门计算保持一致。3、采煤工作面初次放顶及生产接替表。初放表内要填写本月初放结束工作面以及下月预计初放工作面情况;生产接替表中各种累计产量均从本年度开始累计;凡是本年度出现的工作面以及各工作面产量都要在该表中体现;接替工作面要与生产工作面保持对应,并填清接替时间。4、采煤质量标准化月报表及采煤质量标准化汇总表的各种数字,要求与其它报表一致。5、采煤工作面动用储量表。动用储量=面长×煤厚×推进度×比重;回采产量要同实际相符。6、采煤机械化工作面情况表。工作面初期参数按该面最初的参数填写;当月情况按要求填报,并与采煤队工作月报相一致;累计情况从本年度开始累计。第三章采煤技术管理的基础工作第13条采煤方法的选择。必须严格采煤方法的审批制度。矿井开采必须4坚持采用正规采煤方法。需改用非正规采煤方法时,必须经集团公司组织审查批准。缓倾斜和倾斜煤层,一般采用走向长壁采煤法。倾角小、条件适宜的煤层,可采用倾斜或伪倾斜长壁采煤法或对拉工作面布置方式。采煤工艺选择:采煤工艺选择应坚持工艺与客观条件、技术装备水平相匹配的原则;一般条件适合的厚度4.5m以下的可采缓倾斜煤层,应使用综采一次采全厚工艺;3m以上煤层,不具备综采一次采全厚开采的,应坚持分层开采;厚度4.5m以上的稳定缓倾斜厚和特厚煤层(保证安全和回采率达到规定要求)、厚度变化较大的不稳定缓倾斜厚煤层和特厚煤层,可采用综采放顶煤工艺;4.5m以上的稳定缓倾斜厚和特厚煤层,极破碎顶板的采区边角块段不能采用综采放顶煤工艺,采用分层开采不经济时,可采用简易放顶煤工艺。第14条“三下”采煤。井田内铁路、水体、建筑物下的可采煤炭资源,都必须进行可行性研究和设计,经咨询论证后,报上级主管部门审批。按设计进行开采。第15条矿山压力测定。矿井必须对采煤工作面围岩移动状况进行观测,积累资料,总结经验,为采区设计、巷道布置、设备选型、支护设计和顶板管理提供依据。第16条总工程师必须根据矿井中长期发展规划,认真组织编制矿井生产接替图表,确保采掘关系合理,严防采掘失调。第四章矿井采煤机械化第17条发展机械化的原则。发展机械化,要从矿井的地质与开采条件出发,优化设计和回采工艺,合理选择生产设备,坚持技术和经济的统一,实现开采效益最大化。采煤机械化要坚持高产、高效发展方向,凡适合综采条件的矿井,都要积极采用综合机械化采煤;煤层赋存和开采条件好的矿井,应按照与矿井各环节能力相匹配的原则,优选大功率高产、高效综采设备;条件一般的矿井,要继续推广普通采煤机械化采煤,并积极使用改进的新型采、支、运装备。第18条具备条件的矿井,应通过优化开拓部署,简化生产系统,合理集中生产,减少工作面个数,提高采煤工作面综合单产,建成高产、高效矿井。5第19条综合机械化采煤,依据“高工阻、大功率”的设备选择原则,结合矿井生产条件和矿区实际,认真做好配套选型设计,力争实现机电一体化;强化技术培训和设备管理,提高开机率。第20条普通机械化采煤。积极改进和提高普通机械化采煤设备的装备水平,提高其配套性和使用寿命。第21条优化出煤系统,简化运输环节,按照从工作面到提升,运输能力递增的原则配套,巷道断面及巷道布置应满足配套设施安装的要求,确保工作面生产能力充分发挥。第五章煤炭质量与资源管理第22条采煤工作面设计、生产接替计划、回采过程和运输系统等重要环节均须制定保证煤炭产品质量的措施。不同煤种、不同质量煤层合理配采、保证毛煤质量的相对稳定。1、煤质技术人员应参与采掘工作面的规划设计和接替安排,努力实现不同煤层合理配采。2、采煤工作面投产前,作业规程中如没有防止矸石混入、破顶、底板及控制毛煤外在水份等技术措施,不准生产。3、采煤工作面要切实加强顶板、底板和夹矸层的煤质管理。炮采工作面须加强护顶背帮,回柱挂笆,防止顶板冒落时窜矸;炮眼布置原则上不应施工在回采工作面的顶板、底板及厚度小于500mm的夹矸层上;综(机)采工作面不能随意割顶、底板。4、根据市场需求和生产实际,合理确定各工作面的产量比重,提高或稳定毛煤质量。5、掘进、卧底、改棚等生产过程中的矸石和脏杂煤不得进入出煤系统。6、加强火工品管理。严格执行爆炸材料领退制度、电雷管编号制度和拒爆、残爆处理规定;建立并完善爆炸材料丢失管理办法,严防炸药,雷管混入煤中。7、完善排水设施,严禁将水排入煤仓;井下灭尘应实现喷雾化,做到无煤停水,停机停水,降低毛煤水份;采取有效措施,尽量提高煤炭颗粒度,减少粉煤含量,为筛分拣矸、洗选加工创造条件。第23条强化放顶煤和薄煤层工作面的煤质管理。61、放顶煤工作面在开采技术条件未发生根本性变化的前提下,严禁随意更改采放比、放煤步距、放煤方式、开口尺寸及位置等技术参数;放煤过程中要坚持以可靠的煤厚资料为依据,严格控制每轮的放煤量和放煤时间,实现均匀放煤,保证顶板均衡垮落;严格执行见矸关门制度,控制放矸量;遇构造或薄煤区时,要采取降低采高、控制放顶煤量,甚至不放顶煤等措施;简易支架放顶煤工作面应使用菱形金属网(双抗网)护顶护帮,以增加强度,尽量不单独使用塘材笆片。2、薄煤层工作面必须选择合理的支护设备,生产过程中无相关技术措施规定,不得随意增加采高,破坏顶、底板岩石。第24条强化地质构造处的煤质管理。1、采煤工作面过地质构造时应编制针对性的安全提质措施,并须通过本单位煤质监督检查部门的审批。2、采掘工作面过地质构造时,应根据实际情况采取降低采高、煤矸分采分运、不放顶煤甚至跳压等措施,以减少矸石混入量。第25条提高对资源回收的认识。煤炭是不可再生的资源,提高资源回收率是提高企业经济效益的有效途径。从技术入手,优化设计,减少面积损失。第26条加强支护研究,合理支护设计,一次采全高采煤工作面的支柱要与煤厚匹配,严禁丢顶底煤。第27条加强计量管理,合理分配政策,减少浮煤丢失。第六章采煤工作面作业规程第一节作业规程编制一般规定第28条采煤作业规程是采煤工作面生产的法规。每一采煤工作面投产前必须有经过批准的《采煤工作面作业规程》,单体支柱工作面的装面初放收作;综采工作面安装拆除要制定专门的安全技术措施,否则严禁生产。必须认真做好编制、会审、贯彻、执行、复查及补充等各个环节的工作,真正起到指导安全生产、提高效益的作用。现场必须严格按规程、措施执行,任何人不得任意更改,违反作业规程必须追究有关人员的责任,主管生产的副矿长和总工程师必须定期检查监督,保证规程措施的严肃性。第29条作业规程的编制原则:作业规程要具有科学性、先进性、针对性7和指导性,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理模式,实现正规循环作业,保证安全生产,提高工作面单产水平。第30条编制依据:《煤矿安全规程》、《煤矿工业技术政策》《采煤技术管理规定》《采煤工作面作业规程编制大纲》《采煤各工种操作规程》、《各工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定及相关文件的要求、矿职能部门提供的有关技术资料等。第31条作业规程编制的基本要求:内容全面,文字练达,术语规范,图表齐全、清晰、准确。第32条作业规程编制前1个月,相关部门提供以下技术资料:1、矿地质部门根据钻孔资料及巷道施工实际情况,提供的回采地质说明书、工作面工程平面图、巷道平剖面图及地质素描、工作面综合柱状图等。2、调度所
本文标题:采煤生产技术管理规定
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